新的劳动法对企业有哪些不良因素？

~ 《劳动合同法》对企业的影响及应对策略
自2008年1月1日起正式施行的《劳动合同法》基于先前劳动法律法规进行了重大调整，并新增了应对新问题的内容。该法主要倾向于保护劳动者利益，提高了企业不遵守法律法规的成本，对企业人力资源管理提出了更高的要求。以下是对可能存在的风险及应对措施的介绍：
1. 企业规章制度制定的程序要求更为严格：新法要求企业在制定涉及劳动者切身利益的规章制度时，需经职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表平等协商确定，并公示或告知劳动者。
2. 对不签劳动合同形成的事实劳动关系处罚力度加大：新法规定，超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应支付双倍工资；超过一年未签订的，视为签订了无固定期限劳动合同。
3. 试用期规定更为严格：新法明确了试用期的期限，同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期，试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%等。
4. 员工的自由流动条件更为便利：新法规定劳动者可以提前30日书面通知用人单位解除劳动合同，试用期内提前3日通知。
5. 用人单位解除劳动合同的要求及代价提高：新法对用人单位在解除劳动合同时的举证义务、连带赔偿责任、经济补偿金、违法解除或终止劳动合同的惩罚力度等方面进行了规定。
6. 劳务派遣和业务外包的风险加大，非全日制工种相对宽松：新法对劳务派遣和非全日制用工进行了详细规定，对用人单位和业务发包方承担连带赔偿责任的风险增大。
7. 对工资支付及休息休假要求也更为严格：新法要求工资支付应当足额及时，并对加班费和休息休假问题进行了规定。
8. 建立长期和无固定期限合同是立法的导向：新法规定了四种应订立无固定期限合同的情况，并减少了固定期限合同和无固定期限合同的差异性。
为应对上述要求和风险，企业应采取以下措施：
1. 使企业规章制度合法化。
2. 规避可能存在的事实劳动关系。
3. 合理处理试用期员工。
4. 采取适当措施，减少重要员工的流失率。
5. 合理合法解除与员工的劳动合同。
6. 合理利用劳务派遣、业务外包和非全日制用工。
7. 妥善处理员工的工资报酬和休息休假问题。
8. 正确认识无固定期限劳动合同。

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