企业中存在的八大浪费是什么?

~ 在企业运营中，常见的八大浪费主要包括以下几个方面：
1. 不良及修理的浪费：不良品的出现导致时间、人力和物力的浪费，以及额外的修复、鉴别和追加检查的成本。这种浪费还可能包括因降价处理产品或延迟交货而损害企业信誉。
2. 加工的浪费：包括不必要的加工和过分的精度要求，这不仅增加了作业时间和辅助设备的消耗，还提升了生产过程中的能源消耗和管理成本。
3. 动作的浪费：在工作场所，员工的不必要动作，如双手空闲、作业动作突然停止等，导致了时间和体力的无效消耗。
4. 搬运的浪费：不产生附加价值的活动，如放置、堆积、移动和整列等，导致了空间、时间和人力资源的浪费。
5. 库存的浪费：库存隐藏了生产中的问题，如设备故障、不良品、计划失误等，使得这些问题无法及时暴露和解决。
6. 制造过多或过早的浪费：过度生产不仅提前消耗了生产资源，还可能增加在制品库存，导致空间浪费、搬运和堆积的增加，以及利息负担和贬值风险。
7. 等待的浪费：由于生产不平衡、计划不当等原因导致的无效等待，如生产线切换准备不足、工作量波动大、上游工序问题等。
8. 管理的浪费：由于管理不善，问题发生后才采取措施解决，导致额外的浪费。理想的管理应具有预见性，合理规划并在执行过程中加强控制和反馈。

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