你怎么理解：“战术上再怎么勤奋也弥补不了，战略上的懒惰”呢？
一：保持充足的睡眠
毛主席曾经说过，身体是革命的本钱。作为学生，我们有良好的体魄与精神，才能更好地对待学习。在学校往往看见一种同学，白天呼呼大睡，晚上却挑灯夜读，这样的作息学习规律是不是颠倒了？上课的几分钟都抓不住的话，课后你用一个小时两个小时来补也是很困难，费时费力不收还会有很多干扰因素。课堂上，老师在，纪律也在。如果你有充足的睡眠与精力就会使你在课堂上听课事半功倍。
二：提前预习 课后复习 有效笔记
爱迪生曾说，天才是1%的天赋，加上99%的努力。我相信我们每一个人都不是神童，无论是语数外还是政史地，每，一个学科在上新课之前都需要我们去复习一下，大致了解这节课的脉络内容，以至于老师在讲新课的时候，我们能够快速的跟上老师的思维。其次，美国科学家曾研究我一个遗忘定律，当一个人学习了新的内容，七天内，若他不复习，他的记忆力惠城陡崖陡崖式下降，如果在七天这个节点，他又再次复习的记忆度又会提上来，反复以往 记忆度就成了一条平滑的直线，存在于的脑海中 不会轻易忘记，特别是在一些的文字学科。有的同学都，喜欢买五颜六色的笔，在他的课本上做各种圈画，但是呢，如果你的笔记没有侧重点的话，导致你以后复习的时候只能够全篇通看全篇的色彩，会让你眼花缭乱，而忘记内容。
当然了色彩的多样化，对于某些同学来说是区分轻重知识的一个区别，要看同学本身，你自己应该如运用的笔的色彩。希望五颜六色的笔能够为你所用。
三：立足自身 不盲目竞争
竞争是我们人活在世界上，不可避免的东西。达尔文曾说物竞天择，适者生存。但是作为学生的我们多半心智不够成熟，选择不够坚定，立场不够明晰。往往被所呈现出来结果的分数迷失了自我，迷失了方向，丧失了了前进的动力。每个人的基础不同，每一个能优劣不同，所以我们应该立足自身，看见自己的闪光点和缺点，也要看见别人的闪光点，缺点。切勿用自己的缺点去，与别人的闪光点进行比较，那可是对我们来说是致命一击。自己可以立个flag，每天进步一点点，人生进步一大截。After All 人生的对手，最终是我们自己。
原因：
学习的好处学习作为一种获取知识交流情感的方式。
已经成为人们日常生活中不可缺少的一项重要内容。
在二十一世纪这个知识经济时代，我们需要不断学习。
不断学习是人们不断满足自身需要、充实原有知识结构，获取有价值的信息，并最终取得成功的法宝。
学习目的：
为了掌握知识,为自己的将来打好基础,作好铺垫。学习仅仅是一个过程。正如人们常说的"学以致用"，学习就是为了将来的发展。因此头脑清醒的人，学习会有的放矢，目标非常明确。而头脑糊涂的人，学习则无的放矢，忙于应付，非常被动。在生活中，我们无时无刻不在接触新事物，只要抓住了机会，调整好心态，在哪里都可以学习到有价值的东西，这就需要我们明确自己的学习目的。学习是为了什么，怎样才能学以致用，是每个人都需要思考的问题。
学习方法：
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每天坚持学习的最好方法就是把学习变成一种习惯。
每天的时间要适度，找到适合自己强度的时间。
把每天的学习计划放在首要位置。
邱清泉的第二兵团是以“整编第5军”为基干扩编的，豫东战后驻于河南商丘，而孙元良第十六兵团的前身是“整编第41军”，淮海战前驻河南郑州，李弥第十三兵团（原整编第8军）驻徐东的碾庄地区。也就是说，这三个徐州刘峙手下的机动兵团，原来根本不在徐州城内，那为什么要向徐州集中呢？其实源于杜聿明较早提出的“主动出击”战略构想。
淮海战役是1948年11月打响的，而早在济南战役之前的6月份，杜聿明即已到任“徐州剿总”副总司令兼前进指挥所主任。华野攻克济南期间，奉命率领三个机动兵团增援的，也是杜聿明，但其慑于粟裕打援兵团（18万大军）的强大，拖拖拉拉硬是不敢前进，坐看王耀武兵败被俘。
济南解放后，谁都知道华野下一步必然寻求与徐州之敌决战，杜聿明认为必须结束蒋军处处挨打的被动局面，代之以主动出击的战略思想，并且也得到了南京方面的同意。当时徐州之敌拥有四个机动兵团（还有黄百韬呢），以及三个绥靖区和特种部队计24个军70余万人，在兵力上对华野还是具有一定优势的。
于是9月下旬，杜聿明根据这一战略构想制定了一个作战方案，计划放弃郑州、开封、商丘等重镇，集中所有机动部队前出鲁西南地区，主动寻求与粟裕决战。作战方案形成后，刘峙基本同意，蒋氏亦表首肯，惟参谋总长顾祝同有些顾虑，担心我中原野战军介入战局，杜聿明表示黄维兵团足以牵制刘邓部队，甚至可以主力掉头先扑中野。
顾祝同也签字认可后，杜聿明于10月7日在徐州召开军事会议，部署各兵团于10月15日全面开始行动。如果蒋军先于华野动手，胜负的结果姑且不论，淮海战役的历史肯定是另外一副样子，客观来说，这也是蒋军当时最好的战略选择，总比在以徐州为中心的“十字架”上被动挨打要好得多。
“战术上的勤奋”好比老板底下员工为了达到数量而不分昼夜加班加点干活，“战略上的懒惰”是公司高层不制定行之有效的方法来提高产品生产率，这样的企业永远赶不上同行业的速度，反而累坏员工导致员工的负面情绪上升，这样的企业难以维持下去。
因为战略制定的是长远目标，如果努力的方向错了，即使方法再怎么好也都是徒劳无功的，所以这么说
任何事情都需要大局观，当你大方向错误的时候，你再努力也无济于事了。就像齿轮，当大号齿轮转一圈的时候，小齿轮需要多很多圈也不一定能有大齿轮一圈的效果。
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相关评论：
戎罚朋可以换成毛主席一句话 战术上重视 战略上藐视 不要把对手看得太强 战术上完美发挥换来战略上优势的大局观 为了让战略上有更多空间所以就必须在微观发挥其作用
戎罚朋战略上勤快而战术上懒惰——我们说这个叫做“眼高而手低”。战术上勤快而战略上懒惰——我们通常形容为“优秀而无用”。雷军是一个绝顶聪明，并且足够勤奋的人。但是这两点，还不是雷军成功路上最重要的保证。
戎罚朋战术就是，首先先攻下东南沿海片区的4,5线城市，通过小鲜肉和外国明星进行宣传，通过XX差异化进行市场竞争，再次纵深进入中部4,5线城市，其中以5线城市为首，通过绑定XX，低价吸引用户。最后攻下西南片区，利用XX美女效应和优秀摄像效果进行攻占。思考充足的战略，也未必会成功，但这不代表没意义，就不去...
戎罚朋用大量时间的投入去掩盖我的“懒”，是真的懒得去改变自己。机械式的重复工作，无价值的重复和低效率的无目的的工作，是不动脑的表现。雷军用自己小半生的经验得出这样的真谛：“你不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”。所有认识雷军的人都会给他：勤奋的评价。两年修完毕业所需要的学分。将时间分割...
戎罚朋回答：这个很好理解呀,我先谈谈我对这句话额理解,抛砖引玉一下。 什么是战略:1.顾名思义,既然是战,那就说明与战争有关,也确实,最初的战略就是军事上的概念。略,就是指谋略,思维战术,兵不厌诈的兵法。是统筹全局的战略思想。 2.也就是说,战略,就是看你对目标整体的计划和把握,以及明白你真正...
戎罚朋我个人通俗的理解是：战略是一个长远目标，战术是具体的计划。 “不要战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”这句话非常贴切地形容了社会中的一大群人——忙碌奔波型的人。 这些人看似每天紧张忙碌，日程排得满满的，好像很勤奋，到最后却收获甚少，更谈不上成就感、幸福感。值得思考的是：为什么会这样？
戎罚朋战略是目标方向，没有制订战略就谈战术。等于瞎忙。团队没有领导的战略，无法集中攻打一个目标 一个团队没有方向，再高明的方法也无法完成，因为大家都各忙各的，无法凝聚所有的力量。在明确的方向上，各司其职，互相配合，团队能更好达成目标。一年到头忙忙忙，收获很少。因为没有思考这个月的方向，...
戎罚朋顾祝同也签字认可后，杜聿明于10月7日在徐州召开军事会议，部署各兵团于10月15日全面开始行动。如果蒋军先于华野动手，胜负的结果姑且不论，淮海战役的历史肯定是另外一副样子，客观来说，这也是蒋军当时最好的战略选择，总比在以徐州为中心的“十字架”上被动挨打要好得多。
戎罚朋毕竟精确本身就是一件很费力的事情。 这就像《看见》里的一句话：你把一个杯子从桌子上拿起来，可能只要一秒钟，并且毫不费力。但如果要求你只能移动它一毫米，你可能得花上一分钟，甚至更久。所以我想，战术上的勤奋，其实并不是真正的勤奋，因为战略上的思考，才是更加费时费力的事情。 而这也是...
戎罚朋再直白点讲，大半创始人和CEO在自己没想清楚该怎么办或看不清路的时候，都会选择钻进很多细节和执行事务中去，怀揣的则是多少是一种“我要以我在执行层面的发挥来掩盖我在战略和定位上的无能”又或是“我没想明白没关系，但不能让兄弟们看出来我没想明白”的心态。举一个最简单的例子：某考研党...
