设计师如何做复盘总结,如何提升表达能力
来自: 更新日期:早些时候
~
项目做完了,不知道怎么复盘和包装,跟面试官介绍项目的时候感觉讲不出亮点,这里给大家总结一点自己的经验:
复盘和表达其实是两个能力维度的事,一个是文字总结提炼能力,一个是语言组织表达能力。所以,在平时我们就要有针对性的去做下面这些练习,分享给大家。
脑子中的想法和口中说的话,往往是比较零碎不系统的,而文字则会让你有更多时间思考和梳理。不管是从逻辑性还是简练程度上,文案能力都会更加能锻炼一个人的总结能力。
我们可以从小事开始。比如每天写总结、记录自己的想法,这些想法可以能来自于学到的知识、突然的灵感或者对某件事的看法等等。
关于记录,一定不能拖延,要不然过了那个时刻,你可能觉得好像没什么值得记录的或者干脆就忘记了。 切记完美主义者,动手记录更加重要。
高质量的记录内容来自哪里?除了完成产品需求外,多想想还能给自己带来什么价值?通过思考,如何通过这个需求去放大价值。比如这个需求能不能作为自己作品集中的一个作品?能不能把这个需求总结成一篇文章?能不能把这个需求做出亮点成为自己分享的案例等。
如果是有这些目标的话,你一定要去完成这些增值的部分,记录过程中遇到的问题,思考需求的前因后果,记录最终的数据等。
通过这样的动作,就能加深对需求本身的理解,也就是所谓的深入。有了这些记录和思考,再去写总结就水到渠成了。
把自己的想法讲出来给别人,其实是一个非常考验人的事。不知道大家有没有这样的感觉,每个in每个in这个项目是从头到尾跟进的,但让你完整的跟别人讲出来却发现很有难度。
要跟别人讲明白一个道理,就必须自己真正理解透彻才可以。 这会倒逼你,真正梳理好自己的所学。而当你真正跟别人讲过一次之后,关于这个知识点或者项目的细节,你会印象深刻。
我习惯在学到一个新的知识点后,兴奋的找同事朋友们去分享我的收获,一方面鞥呢加深自己对知识的理解,进一步巩固所学,另一方面也想锻炼自己的表达能力。
演讲也是需要练习的,没有谁天生就擅长 ,讲的多了,应变能力、总结能力就能提上来。
表达能力怎样提升?模仿是一个很好的方法。我自己经常会去看一些大佬的演讲,像俞敏洪的演讲我是非常喜欢的、然后还有TED的演讲,佩服他们能在短短5-10分钟内,把一个内容很好的讲完,并且听众还容易理解。
学习大佬们在什么情况会停顿,如何与观众进行互动,甚至包括演讲时的姿态,表情,手势都可以模仿和研究。听的时候,带有目的去观察,相信能学到很多平时不注意的细节。
注意说话时的停顿和语速,可以理解为设计中的留白和行距。好的留白间距,能使得读者获得更好的阅读体验,演讲也是如此。但说的容易,做起来难,如果缺少练习,在实际的汇报、述职或公开演讲中由于紧张或者其他状况,很难从容应对。
1)定位目标
从前面的记录中,或者可以咨询产品、运营,某个具体的需求目标是什么,从产品维度、运营维度、设计维度等多角度进行目标回顾。
2)应对过程
简单说,就是自己遇到这个需求后是怎么解决这个问题的。仔细思考自己的应对过程,并分析过程中有没有可以改进的点。
3)评估结果
最终的结果,有没有达到预期?是好的还是不好的,把一些数据和用户评价拉出来,作为结果。
4)分析原因
不论结果如何,都应该分析其成功或者失败的原因,从过程中的每一个环节去思考,这些经验都是最宝贵的。
5)发现规律
从原因中找到规律,这个规律也就是所谓的方法论,这些方法论是否具有普适性,也就是你得到的这套经验能不能复用到其他项目中,或者没有这类项目的设计师拿到你的这套方法论,能不能很好的复用甚至做到更好。
6)沉淀文档
最终,把这些方法论、设计规范、经验教训等,以文档的形式记录下来,就完成了一个真正的完整的项目沉淀。这些也是设计师做需求时的一种价值放大。
在复盘或演讲时,也应该按照这样的逻辑顺序去讲你的项目,心里有谱,讲话才靠谱。
复盘和演讲,在职场中都是非常重要的能力,但那些能说会道的人,PPT写的很厉害的人,也并非天生如此。他们也都是在后天的工作中不断的联系得到提升的。
像解决所有困难的事情一样,学会拆解,总结能力也是如此。
设计师如何做复盘总结,如何提升表达能力视频
相关评论:18589482216:太难了,设计师该怎么去提升复盘能力?
仰唐翁( 5 )经验总结: 从原因中找到规律,这个规律也就是所谓的方法论,这些方法论是否具有普适性,也就是你得到的这套经验能不能复用到其他项目中,或者没有做过此类项目的设计师拿到你的方法论,能不能很好的复用你的经验把项目做到你这样的结果或者是能做的更好。复盘对于设计师来说,是一个不...
18589482216:设计师如何做复盘总结,如何提升表达能力
仰唐翁从原因中找到规律,这个规律也就是所谓的方法论,这些方法论是否具有普适性,也就是你得到的这套经验能不能复用到其他项目中,或者没有这类项目的设计师拿到你的这套方法论,能不能很好的复用甚至做到更好。6)沉淀文档 最终,把这些方法论、设计规范、经验教训等,以文档的形式记录下来,就完成了一...
18589482216:两千字复盘:新手设计主管应该注意些什么?良心总结给出了12条建议~_百...
仰唐翁1. 前期应该要放权力,把事情交给下面的设计师,让你的团队成长。而自己要拿出时间去学习其他的技能。只有自己的格局变大,你才能够带领团队成长。2. 给大家制定完整的学习机制和成长空间。制定出每个等级需要达到的目标。树立目标,把目标拆分成可衡量的指标,让大家明白自己应该要往哪方面提升,而非把...
18589482216:复盘的工作运用
仰唐翁3)工地交底遇到的问题,在大脑里提前推演。小事及时复盘 大事阶段性复盘 事后全面复盘复盘 真实客观。 对事情的发展做真实客观的呈现, 不进行主观的美化, 不做有目的的筛选, 真实客观地记录实际情况。全面完整。 与事件有关的各方面信息都要提供, 而且每一方 面的信息都很完备。细节丰富。 过程中...
18589482216:我的产品笔记:复盘,保持进步
仰唐翁需要提高:理解需求、确认需求细节,多沟通,验收再仔细些;需要保持:在设计评审中继续保持;对于上述复盘结果,需要有明确的文档用以沉淀,方便所有成员在平时工作中,时刻关注自己需要提高、需要保持、需要开始\/停止的事项。南山南 | 10年移动互联网从业经验,资深视觉...
18589482216:室内设计师上半年工作总结集锦
仰唐翁总结是复盘,复盘是为了避免重犯错误。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢?考虑到您的需要,我特地我了“室内设计师上半年工作总结集锦”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。 室内设计师上半年工作总结集锦【篇一】 公司的实力在于团队的实力,团队的实力在于个人的修养和工作中的不断总结。下面,我简单...
18589482216:设计师如何写年终总结?
仰唐翁如果有,最好在这里去重点强调;比如说你做了这个设计规范和别人不一样的地方是,你规范直接让开发封装成了代码组件,开发可以直接调用;或者在落地上,你把项目分配到每个具体设计师;又或者在设计规范更新上,你的方法保证更新效果更好等等。5)项目复盘 在项目介绍的尾声,可以介绍下你最近一年做了那么...
18589482216:在小公司做设计,成长最快的方式是什么?
仰唐翁所以在小而美的设计团队,要想成长的快,学会复盘非常重要。只有不断思考总结,你才能更好的看到自己的不足,才知道未来如何去把握。 第三点: 如果有好的机会, 成为全能型人才。 小公司有个好处是你能接触到大量其它项目的机会,不像大公司只是一个螺丝钉。所以这个机会,你也要牢牢把握住,多学一些知识,努力让自...
18589482216:对于服装设计师而言,销售还原有多重要?
仰唐翁产品设计的时候就需要充分考虑到九适原则,九适原则不仅仅在商品企划及设计企划的时候导入,设计师在设计实现的时候,更是要清晰的进行表达。每个产品的诞生都是一个旅程。设计团队在此过程中会做出很多决定,而结果通常由这些决定来定义。如果我们优先考虑用户的需求和需求,并真正致力于创建以用户为中心的...
18589482216:面试平面设计师都问些什么?
仰唐翁1、你能告诉我一些关于你的事吗?简要总结你的专业形象。包括你是谁,你所受的任何教育或你有的经验,以及,到目前为止,一些关于你的职业生涯的经历。不要去讲述太多的细节,只把这当成是一个介绍你是谁的问题。你应该友好和开放,将回答的重点放在你作为一个设计师所取得的成就。这时交出一张名片...
复盘和表达其实是两个能力维度的事,一个是文字总结提炼能力,一个是语言组织表达能力。所以,在平时我们就要有针对性的去做下面这些练习,分享给大家。
脑子中的想法和口中说的话,往往是比较零碎不系统的,而文字则会让你有更多时间思考和梳理。不管是从逻辑性还是简练程度上,文案能力都会更加能锻炼一个人的总结能力。
我们可以从小事开始。比如每天写总结、记录自己的想法,这些想法可以能来自于学到的知识、突然的灵感或者对某件事的看法等等。
关于记录,一定不能拖延,要不然过了那个时刻,你可能觉得好像没什么值得记录的或者干脆就忘记了。 切记完美主义者,动手记录更加重要。
高质量的记录内容来自哪里?除了完成产品需求外,多想想还能给自己带来什么价值?通过思考,如何通过这个需求去放大价值。比如这个需求能不能作为自己作品集中的一个作品?能不能把这个需求总结成一篇文章?能不能把这个需求做出亮点成为自己分享的案例等。
如果是有这些目标的话,你一定要去完成这些增值的部分,记录过程中遇到的问题,思考需求的前因后果,记录最终的数据等。
通过这样的动作,就能加深对需求本身的理解,也就是所谓的深入。有了这些记录和思考,再去写总结就水到渠成了。
把自己的想法讲出来给别人,其实是一个非常考验人的事。不知道大家有没有这样的感觉,每个in每个in这个项目是从头到尾跟进的,但让你完整的跟别人讲出来却发现很有难度。
要跟别人讲明白一个道理,就必须自己真正理解透彻才可以。 这会倒逼你,真正梳理好自己的所学。而当你真正跟别人讲过一次之后,关于这个知识点或者项目的细节,你会印象深刻。
我习惯在学到一个新的知识点后,兴奋的找同事朋友们去分享我的收获,一方面鞥呢加深自己对知识的理解,进一步巩固所学,另一方面也想锻炼自己的表达能力。
演讲也是需要练习的,没有谁天生就擅长 ,讲的多了,应变能力、总结能力就能提上来。
表达能力怎样提升?模仿是一个很好的方法。我自己经常会去看一些大佬的演讲,像俞敏洪的演讲我是非常喜欢的、然后还有TED的演讲,佩服他们能在短短5-10分钟内,把一个内容很好的讲完,并且听众还容易理解。
学习大佬们在什么情况会停顿,如何与观众进行互动,甚至包括演讲时的姿态,表情,手势都可以模仿和研究。听的时候,带有目的去观察,相信能学到很多平时不注意的细节。
注意说话时的停顿和语速,可以理解为设计中的留白和行距。好的留白间距,能使得读者获得更好的阅读体验,演讲也是如此。但说的容易,做起来难,如果缺少练习,在实际的汇报、述职或公开演讲中由于紧张或者其他状况,很难从容应对。
1)定位目标
从前面的记录中,或者可以咨询产品、运营,某个具体的需求目标是什么,从产品维度、运营维度、设计维度等多角度进行目标回顾。
2)应对过程
简单说,就是自己遇到这个需求后是怎么解决这个问题的。仔细思考自己的应对过程,并分析过程中有没有可以改进的点。
3)评估结果
最终的结果,有没有达到预期?是好的还是不好的,把一些数据和用户评价拉出来,作为结果。
4)分析原因
不论结果如何,都应该分析其成功或者失败的原因,从过程中的每一个环节去思考,这些经验都是最宝贵的。
5)发现规律
从原因中找到规律,这个规律也就是所谓的方法论,这些方法论是否具有普适性,也就是你得到的这套经验能不能复用到其他项目中,或者没有这类项目的设计师拿到你的这套方法论,能不能很好的复用甚至做到更好。
6)沉淀文档
最终,把这些方法论、设计规范、经验教训等,以文档的形式记录下来,就完成了一个真正的完整的项目沉淀。这些也是设计师做需求时的一种价值放大。
在复盘或演讲时,也应该按照这样的逻辑顺序去讲你的项目,心里有谱,讲话才靠谱。
复盘和演讲,在职场中都是非常重要的能力,但那些能说会道的人,PPT写的很厉害的人,也并非天生如此。他们也都是在后天的工作中不断的联系得到提升的。
像解决所有困难的事情一样,学会拆解,总结能力也是如此。
设计师如何做复盘总结,如何提升表达能力视频
相关评论:
仰唐翁( 5 )经验总结: 从原因中找到规律,这个规律也就是所谓的方法论,这些方法论是否具有普适性,也就是你得到的这套经验能不能复用到其他项目中,或者没有做过此类项目的设计师拿到你的方法论,能不能很好的复用你的经验把项目做到你这样的结果或者是能做的更好。复盘对于设计师来说,是一个不...
仰唐翁从原因中找到规律,这个规律也就是所谓的方法论,这些方法论是否具有普适性,也就是你得到的这套经验能不能复用到其他项目中,或者没有这类项目的设计师拿到你的这套方法论,能不能很好的复用甚至做到更好。6)沉淀文档 最终,把这些方法论、设计规范、经验教训等,以文档的形式记录下来,就完成了一...
仰唐翁1. 前期应该要放权力,把事情交给下面的设计师,让你的团队成长。而自己要拿出时间去学习其他的技能。只有自己的格局变大,你才能够带领团队成长。2. 给大家制定完整的学习机制和成长空间。制定出每个等级需要达到的目标。树立目标,把目标拆分成可衡量的指标,让大家明白自己应该要往哪方面提升,而非把...
仰唐翁3)工地交底遇到的问题,在大脑里提前推演。小事及时复盘 大事阶段性复盘 事后全面复盘复盘 真实客观。 对事情的发展做真实客观的呈现, 不进行主观的美化, 不做有目的的筛选, 真实客观地记录实际情况。全面完整。 与事件有关的各方面信息都要提供, 而且每一方 面的信息都很完备。细节丰富。 过程中...
仰唐翁需要提高:理解需求、确认需求细节,多沟通,验收再仔细些;需要保持:在设计评审中继续保持;对于上述复盘结果,需要有明确的文档用以沉淀,方便所有成员在平时工作中,时刻关注自己需要提高、需要保持、需要开始\/停止的事项。南山南 | 10年移动互联网从业经验,资深视觉...
仰唐翁总结是复盘,复盘是为了避免重犯错误。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢?考虑到您的需要,我特地我了“室内设计师上半年工作总结集锦”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。 室内设计师上半年工作总结集锦【篇一】 公司的实力在于团队的实力,团队的实力在于个人的修养和工作中的不断总结。下面,我简单...
仰唐翁如果有,最好在这里去重点强调;比如说你做了这个设计规范和别人不一样的地方是,你规范直接让开发封装成了代码组件,开发可以直接调用;或者在落地上,你把项目分配到每个具体设计师;又或者在设计规范更新上,你的方法保证更新效果更好等等。5)项目复盘 在项目介绍的尾声,可以介绍下你最近一年做了那么...
仰唐翁所以在小而美的设计团队,要想成长的快,学会复盘非常重要。只有不断思考总结,你才能更好的看到自己的不足,才知道未来如何去把握。 第三点: 如果有好的机会, 成为全能型人才。 小公司有个好处是你能接触到大量其它项目的机会,不像大公司只是一个螺丝钉。所以这个机会,你也要牢牢把握住,多学一些知识,努力让自...
仰唐翁产品设计的时候就需要充分考虑到九适原则,九适原则不仅仅在商品企划及设计企划的时候导入,设计师在设计实现的时候,更是要清晰的进行表达。每个产品的诞生都是一个旅程。设计团队在此过程中会做出很多决定,而结果通常由这些决定来定义。如果我们优先考虑用户的需求和需求,并真正致力于创建以用户为中心的...
仰唐翁1、你能告诉我一些关于你的事吗?简要总结你的专业形象。包括你是谁,你所受的任何教育或你有的经验,以及,到目前为止,一些关于你的职业生涯的经历。不要去讲述太多的细节,只把这当成是一个介绍你是谁的问题。你应该友好和开放,将回答的重点放在你作为一个设计师所取得的成就。这时交出一张名片...