NBA的薪金政策

NBA薪金详细规则~

选秀 X 美国本土球员最低选秀年龄设定为19岁(日期以选秀当年12月31日前为准)，而且高中毕业至少一年；国际新秀为19岁。 X 第一轮新秀和约从3＋1变为2＋1＋1（两次球队选项，分别在第一赛季和第二赛季末），完成4年合同的新秀成为受限制自由球员。 X 球队允许承担的国际球员的和约买断费从35万上升至50万。 X 新秀球员签约后30天才可转会。 -NBDL联盟 X 下赛季NBDL将扩展为15支球队，每两支NBA球队共享一支NBDL球队。 X NBA球队有权将球龄不超过两年的球员下放到NBDL，随时可以招回，每年最多三次，下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。 X NBDL球员工资为三个月15000美元，下放的NBA球员按照NBA规则向原球队领取薪水。 X NBDL球员最低年龄从20岁降低到18岁 -自由球员 X 和约最长年限由6年（使用伯德条款为7年）减为5年（使用伯德条款为6年）。年薪涨幅由最高的10%（使用伯德或早伯德条款为12.5%）降低为8%（使用伯德或早伯德条款为10.5％）。 X 球员顶薪将根据球队BRI的48.04%计算（称作顶薪工资帽），球龄0－6年球员顶薪为顶薪工资帽的25%，球龄7－9年球员为顶薪工资帽的30%，球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%。和上一届劳资条款一样，这个数字和球员上一份合同的105%取大。 X 05－06赛季的中产阶级为500万美元，之后每个赛季递增前一赛季的8%。 X 百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用，05－06赛季数字为167万美元，之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年，涨幅最高8%。 X 球队仍然可以match受限制自由球员的邀请合同，但期限由15天减短到7天。 X”Gilbert Arenas规则“ －－ 第二轮新秀作为受限制自由球员，邀请合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能match任何合同。），从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是：假设该球员第一年就拿到顶薪合同，则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9％。 X 球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时，必须取整个合同的平均年薪计算。 X 当受限制自由球员的原球队match邀请合同后，该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不match，则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。 X 底薪球员工资上涨3.5% X 36岁规则的使用条件从“与原球队签约6年或6年以上的伯德球员”改为“与原球队签约5年或5年以上的伯德球员”，从“签约5年的非伯德球员”改为“签约4年的非伯德球员”。 X 想成为受限制自由身份的球员必须在6月25日之前行使自己的球员选项（如果是选项年）。 X Gary Payton规则：转会后被遣散的自由球员不得立即与原转出球队重新签约，必须等待30天（赛季中）或者20天（休赛期）。这是为了防止类似04－05赛季波士顿转出Gary Payton后立即签会的事情再次发生。 X ETO的执行时间从和约第5年后改为第4年后。 X 球员不得从球队获取现金之外的其他补偿。 X 一般合同的签约花红不得超过和约总额的20％（原先为25％）。06-07赛季开始，邀请合同的签约花红不得超过和约总额的17.5％。 X 签约花红将按照当年薪金的比例分派到每年的球队薪金计算中去，而不是过去的平均分配方案。底薪合同不得带有签约花红。 X 合同奖金条款不得包含类似“某天仍然呆在此球队”，“为此球队效力xx天”，“必须打满xx场比赛”的条件。 X 向受限制自由球员发出的邀请合同（offer sheet）最短期限改为两年，不得包括任何选项年。如果该球员的原球队不但开出了报价合同（Qualifying Offer），还提出一份顶薪合同作为报价合同的替代品供球员选择，则其他球队发出的邀请合同必须至少为三年期。 X 以一年底薪签约的球员，如果服役年龄超过2年，球队只需要按照2年底薪球员标准支付工资，差价部分由联盟支付且差价不记入球队薪金总额。 X 如果转会花红造成该球员年薪超过顶薪数额，那么该花红将被自动降低甚至全部废除（仅对05年后新签定的合同和续约有效）。 X 每赛季1月10日开始，上个夏天未使用的中产阶级，双年条款，伯德和非伯德条款等开始贬值，每天降低原价值的1/180。 X 7月冻结期年历： 2006/7/1 - 2006/7/11 2007/7/1 - 2007/7/10 2008/7/1 - 2008/7/8 2009/7/1 - 2009/7/7 2010/7/1 - 2010/7/7 2011/7/1 - 2011/7/7（选项年） -转会 X 原先的115％薪金匹配加10万美元规则，变为125％薪金匹配＋10万美元。 X Alonzo Mourning规则：联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。 X 选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个12月15日（两者取晚）之前不得转会。 X 如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。 X BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个6月30日（两者取晚）之前有效。 -球队 X 取消”伤病名单“，以”active list（激活名单）“和”inactive list（冷藏名单）“代替。 X 激活名单最低人数由11人上升至12人，冷藏名单最低1人，下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。如果球队有四名伤员，冷藏名单可以破例收容此四人。联盟必须保证赛季时各球队的平均激活名单人数为14人。球队可以在比赛日当天决定冷藏名单，冷藏名单没有最短停留期限。 X 和约在身的永久性受伤球员将继续占用球队薪金空间一年。 X 最低总工资为3712.5万美元。 X 计算球队奢侈税时（而不是自由人签约或者转会时的薪金判断），0－1年球龄球员的底薪工资按照2年球龄底薪工资计算。 X 球队必须保证球员在规定发薪日至少收到20%的薪水。 X 永久性伤残的球员的工资将在受伤退役后1年从球队薪金总额中去除（如果他的和约年限仍然未到）。 -联盟 X 保证球员得到篮球事业收入（BRI）的57%，保证金返还上限定为BRI的57%。如果某一年的BRI高于04-05赛季BRI的130%，则该赛季和之后所有赛季球员将得到57.5%的BRI。 X 球员上交的10%保证金在本条款第一年不变，2－5年减为9％，最后一年及选项年减为8％。 X 各队工资帽由篮球事业收入的48%上涨到51%（05-06赛季为49.5%）。 X 无论总体薪金情况如何，联盟每年都会征收奢侈税。 X 奢侈税触发线定为61%BRI,在每个赛季开始前就根据预测BRI确定当年数字。超过触发线的球队按照1：1的比例缴纳税款，超出1美元罚款1美元。 X 奢侈税和保证金将平均分配给各球队。 X 如果一名球员不是第二轮新秀，且工资低于两年球龄的底薪标准，那么在计算奢侈税工资时，他的工资按照两年球龄的底薪计算。 X 类似于本地媒体的长期大额合同，将在和约年限内平均分派到每年的BRI当中。 X 如果电视合同大幅度下降，联盟可以中止现行劳资条款。 -其他球队会得到一个一次性的遣散名额（05年8月15日前），用来遣散一名球员（或者用在一名已经遣散的球员的和约上）。该球员继续从球队领取工资，薪金继续计入球队薪金总额，唯一特殊的是计算奢侈税时该球员薪金将从球队薪金总额中划去。球队在遣散和约到期不得回签该球员。遣散球员在6月21日后不得有转会或签约行为。被遣散球员的新合同部分收入将返还给原遣散球队。 10月1日至6月30日之间，所有球员将可能接受4次随机药品抽查。1次查出使用竞技类（Performance-Enhancing）药物禁赛10场，第二次25场，第三次整赛季，第四次终身禁赛。查出服用大麻，第一次强制学习治疗，第二次罚款25000美元，之后每次禁赛期增加5场。球队可以要求老将在训练营第一天上午11点报道。联盟主席作出的12场以上可以收到独立调查员监督。 NBA退役球员退休金标准将上涨。 05-06赛季山猫队的工资帽为3712.5万，最低总工资2784万。 05-06赛季其他球队工资帽为4950万（球队BRI的49.5%），最低总工资3712.5万。 05-06赛季中产阶级为500万，奢侈税触发线6170万。 05-06赛季新和约顶薪数字 －－ 球龄0－6年的起薪1200万，7－9年起薪1440万，9年以上起薪1680万!

选秀
X 美国本土球员最低选秀年龄设定为19岁(日期以选秀当年12月31日前为准)，而且高中毕业至少一年；国际新秀为19岁。
X 第一轮新秀和约从3＋1变为2＋1＋1（两次球队选项，分别在第一赛季和第二赛季末），完成4年合同的新秀成为受限制自由球员。
X 球队允许承担的国际球员的和约买断费从35万上升至50万。
X 新秀球员签约后30天才可转会。




-NBDL联盟
X 下赛季NBDL将扩展为15支球队，每两支NBA球队共享一支NBDL球队。
X NBA球队有权将球龄不超过两年的球员下放到NBDL，随时可以招回，每年最多三次，下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。
X NBDL球员工资为三个月15000美元，下放的NBA球员按照NBA规则向原球队领取薪水。
X NBDL球员最低年龄从20岁降低到18岁




-自由球员
X 和约最长年限由6年（使用伯德条款为7年）减为5年（使用伯德条款为6年）。年薪涨幅由最高的10%（使用伯德或早伯德条款为12.5%）降低为8%（使用伯德或早伯德条款为10.5％）。
X 球员顶薪将根据球队BRI的48.04%计算（称作顶薪工资帽），球龄0－6年球员顶薪为顶薪工资帽的25%，球龄7－9年球员为顶薪工资帽的30%，球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%。和上一届劳资条款一样，这个数字和球员上一份合同的105%取大。
X 05－06赛季的中产阶级为500万美元，之后每个赛季递增前一赛季的8%。
X 百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用，05－06赛季数字为167万美元，之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年，涨幅最高8%。
X 球队仍然可以match受限制自由球员的邀请合同，但期限由15天减短到7天。
X ”Gilbert Arenas规则“ －－ 第二轮新秀作为受限制自由球员，邀请合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能match任何合同。），从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是：假设该球员第一年就拿到顶薪合同，则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9％。
X 球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时，必须取整个合同的平均年薪计算。
X 当受限制自由球员的原球队match邀请合同后，该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不match，则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。
X 底薪球员工资上涨3.5%
X 36岁规则的使用条件从“与原球队签约6年或6年以上的伯德球员”改为“与原球队签约5年或5年以上的伯德球员”，从“签约5年的非伯德球员”改为“签约4年的非伯德球员”。
X 想成为受限制自由身份的球员必须在6月25日之前行使自己的球员选项（如果是选项年）。
X Gary Payton规则：转会后被遣散的自由球员不得立即与原转出球队重新签约，必须等待30天（赛季中）或者20天（休赛期）。这是为了防止类似04－05赛季波士顿转出Gary Payton后立即签会的事情再次发生。
X ETO的执行时间从和约第5年后改为第4年后。
X 球员不得从球队获取现金之外的其他补偿。
X 一般合同的签约花红不得超过和约总额的20％（原先为25％）。06-07赛季开始，邀请合同的签约花红不得超过和约总额的17.5％。
X 签约花红将按照当年薪金的比例分派到每年的球队薪金计算中去，而不是过去的平均分配方案。底薪合同不得带有签约花红。
X 合同奖金条款不得包含类似“某天仍然呆在此球队”，“为此球队效力xx天”，“必须打满xx场比赛”的条件。
X 向受限制自由球员发出的邀请合同（offer sheet）最短期限改为两年，不得包括任何选项年。如果该球员的原球队不但开出了报价合同（Qualifying Offer），还提出一份顶薪合同作为报价合同的替代品供球员选择，则其他球队发出的邀请合同必须至少为三年期。
X 以一年底薪签约的球员，如果服役年龄超过2年，球队只需要按照2年底薪球员标准支付工资，差价部分由联盟支付且差价不记入球队薪金总额。
X 如果转会花红造成该球员年薪超过顶薪数额，那么该花红将被自动降低甚至全部废除（仅对05年后新签定的合同和续约有效）。
X 每赛季1月10日开始，上个夏天未使用的中产阶级，双年条款，伯德和非伯德条款等开始贬值，每天降低原价值的1/180。
X 7月冻结期年历： 2006/7/1 - 2006/7/11 2007/7/1 - 2007/7/10 2008/7/1 - 2008/7/8 2009/7/1 - 2009/7/7 2010/7/1 - 2010/7/7 2011/7/1 - 2011/7/7（选项年）



-转会
X 原先的115％薪金匹配加10万美元规则，变为125％薪金匹配＋10万美元。
X Alonzo Mourning规则：联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。
X 选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个12月15日（两者取晚）之前不得转会。
X 如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。
X BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个6月30日（两者取晚）之前有效。





-球队
X 取消”伤病名单“，以”active list（激活名单）“和”inactive list（冷藏名单）“代替。
X 激活名单最低人数由11人上升至12人，冷藏名单最低1人，下放NBDL的球员继续记入冷藏名单。如果球队有四名伤员，冷藏名单可以破例收容此四人。联盟必须保证赛季时各球队的平均激活名单人数为14人。球队可以在比赛日当天决定冷藏名单，冷藏名单没有最短停留期限。
X 和约在身的永久性受伤球员将继续占用球队薪金空间一年。
X 最低总工资为3712.5万美元。


X 计算球队奢侈税时（而不是自由人签约或者转会时的薪金判断），0－1年球龄球员的底薪工资按照2年球龄底薪工资计算。
X 球队必须保证球员在规定发薪日至少收到20%的薪水。
X 永久性伤残的球员的工资将在受伤退役后1年从球队薪金总额中去除（如果他的和约年限仍然未到）。





-联盟
X 保证球员得到篮球事业收入（BRI）的57%，保证金返还上限定为BRI的57%。如果某一年的BRI高于04-05赛季BRI的130%，则该赛季和之后所有赛季球员将得到57.5%的BRI。
X 球员上交的10%保证金在本条款第一年不变，2－5年减为9％，最后一年及选项年减为8％。
X 各队工资帽由篮球事业收入的48%上涨到51%（05-06赛季为49.5%）。
X 无论总体薪金情况如何，联盟每年都会征收奢侈税。
X 奢侈税触发线定为61%BRI,在每个赛季开始前就根据预测BRI确定当年数字。超过触发线的球队按照1：1的比例缴纳税款，超出1美元罚款1美元。


X 奢侈税和保证金将平均分配给各球队。
X 如果一名球员不是第二轮新秀，且工资低于两年球龄的底薪标准，那么在计算奢侈税工资时，他的工资按照两年球龄的底薪计算。
X 类似于本地媒体的长期大额合同，将在和约年限内平均分派到每年的BRI当中。
X 如果电视合同大幅度下降，联盟可以中止现行劳资条款。




-其他球队会得到一个一次性的遣散名额（05年8月15日前），用来遣散一名球员（或者用在一名已经遣散的球员的和约上）。该球员继续从球队领取工资，薪金继续计入球队薪金总额，唯一特殊的是计算奢侈税时该球员薪金将从球队薪金总额中划去。球队在遣散和约到期不得回签该球员。遣散球员在6月21日后不得有转会或签约行为。被遣散球员的新合同部分收入将返还给原遣散球队。 10月1日至6月30日之间，所有球员将可能接受4次随机药品抽查。1次查出使用竞技类（Performance-Enhancing）药物禁赛10场，第二次25场，第三次整赛季，第四次终身禁赛。查出服用大麻，第一次强制学习治疗，第二次罚款25000美元，之后每次禁赛期增加5场。球队可以要求老将在训练营第一天上午11点报道。联盟主席作出的12场以上可以收到独立调查员监督。 NBA退役球员退休金标准将上涨。


05-06赛季山猫队的工资帽为3712.5万，最低总工资2784万。

05-06赛季其他球队工资帽为4950万（球队BRI的49.5%），最低总工资3712.5万。

05-06赛季中产阶级为500万，奢侈税触发线6170万。


05-06赛季新和约顶薪数字 －－ 球龄0－6年的起薪1200万，7－9年起薪1440万，9年以上起薪1680万!

　　NBA的薪金政策
劳资条款：
在NBA中，无论是球员交易，球队签约自由人，或者联盟对球员禁赛等行为，都是要遵循一个条款，那即是劳资条款。
众所周知，NBA实际上是属于各支球队老板的，而球员们则是身价不菲的打工仔，因此球员和联盟（NBA老板利益代表者）就形成了一种劳方和资方的关系。在NBA刚刚建立时期，球员们的利益并不像今天这样得到较为完善的保障。球员们意识自己的利益得不到保障时，自发组织了一个球员工会，而第一任球员工会主席即是凯尔特人名宿鲍勃-库西，经历了库西，汤姆-海因索恩等历代工会主席，NBA才认可了球员工会的合法性，并与之签订了劳资条款，正是球员工会的努力，才让今天的球员能在工资之外得到诸如退休基金、球员每日津贴，健康基金，底薪保障等福利。可谓是前人种树，后人乘凉。
了解了球员工会，才能对劳资条款有个初步的概念：它是球员工会和联盟协商订立的一个合同，在这份合同中，所有NBA球员都是劳方，而NBA（也即是球队老板们，毕竟NBA是属于他们的）则是资方。劳资条款规定了工资帽，也规定了工资帽的设定程序，球员底薪和球员顶薪，交易规则，选秀程序以及其他数以百计的功能性条款。劳资条款的英文名是Collective Bargaining Agreement ，因此又被简称为CBA。
现行劳资条款是在2005年6月份签订的，是1999-2005年劳资条款的延续，现行的劳资条款将在2010-2011赛季结束后终止。NBA有权将它延续到2011-12赛季，但联盟必须在2010年12月5日之前决定是否延长一年。现行劳资条款同样可以因为某些突发因素而终止，比如：
1：某种勾结行为（球员工会可以终止）
2：NBA电视转播收入大幅度下降（NBA可以终止）
3：某种不可抗力因素导致联盟无法履行条款，NBA可以终止（比如战争或者恐怖主义）
4：联邦法律仲裁（任何一方都可终止）。
一直以来，球员工会和联盟都保持着6-7年一签的习惯，由于劳资双方的利益冲突，因此每到劳资条款有效期临近终止时，联盟内外都往往陷入一种较为诡异的气氛，一旦二者无法达成一致，那么极有可能会导致NBA的猝死。最知名的莫过于1998-99赛季的"封馆"事件。
早在1995年签订的劳资条款规定，当NBA球员总收入超过联盟总收入的51.8%时，NBA有权单边停止协议，但在1997-98赛季，球员收入占到了联盟总收入的58%，远远高于原来规定数字，NBA自然不干了，于是NBA希望能够更多限制球员薪金，但球员工会也不答应，于是便出现了"封馆"事件，最终双方都作出了妥协，避免了NBA的猝死，但1998-99赛季最终只打了50场比赛。事实上在1996年夏天，NBA首次诞生了三份亿元合同（朱万-霍华德，沙奎尔-奥尼尔和阿朗佐-莫宁），再加上1997-98赛季加内特惊为天人的1.27亿肥约，球员薪金自然就亮起来了红灯。

　　工资帽：

工资帽，这是球迷耳熟能详的一个词汇，也是套在各队总经理头上的紧箍咒，它是怎么诞生的？为什么需要工资帽？工资帽又是怎么设定的？这些看似简单的问题，其实都是NBA和球员工会经历长期的斗争才有了答案。
为什么要有工资帽？这个问题比较好回答，工资帽是为了限制球员薪金总额，保证球队竞争的动态平衡。换句话说，没有工资帽的话，球队战绩很大程度会由金钱决定。工资帽的基本宗旨就是一支球队在签约球员时不能超过工资帽。不过NBA使用的是软工资帽，球队在超过工资帽时可以利用其他特例来签约球员，这将在以后作详细解答。
自从NBA成立的1946-47赛季开始，NBA便有了工资帽，当时的球队工资帽总额仅为55000美元，因此球员的收入相当低廉。大多数球员年薪不过在4000-5000美元，而像得分王乔-福尔克斯的年薪不过只有8000美元，汤姆-金是当时的打工皇帝，年薪达到16500美元，但他身兼数职：球员，公关主管，商务经理。
现代工资帽则起源于1984-85赛季，当时为360万美元，日后工资帽基本保持着每个赛季1-2百万美元的增长速度。在上世纪90年代中期，工资帽经历了飞速增长，这是因为当时NBA从NBC电视那里收获了巨额的转播合同，这使得1995-96赛季的工资帽达到了2300万美元。言而总之，工资帽的合同是根据NBA相关收入的一定百分比来制定的。NBA赚钱越多，工资帽越高，球员的收入也越多。
这里可以介绍一下NBA相关收入这个概念，英文名为Basketball Related Incom，简称BRI。它包含了常规赛门票收入，季后赛门票收入，转播签约权收入，表演赛收益（全明星赛），球队特许商品销售收入，停车费，球队赞助收益，球队推销产品收益，球馆收益，夏季训练营收入，非NBA组织的篮球赛事收入，吉祥物和啦啦队表演收入，饮料销售权收入，40%的球馆签约收入和40%的豪华包厢收入，45%-50%的球馆命名权收入，其他额外保险金收入，以及包括国际电视转播，赞助费，NBAE，全明星，麦当劳冠军赛和NBA特别赛事等在内的NBA所有权收入。
BRI是计算工资帽的基础。NBA在每年7月份预算新赛季的BRI，然后针对上赛季的BRI是否低于预算值作出调整，再除以联盟球队数目，就得出了工资帽。这里举个具体例子：比如2008年7月1日开始，NBA开始预算2008-09赛季的BRI，然后再看看2007-08赛季的实际BRI是否符合预算的BRI（2007-08赛季的预算BRI是在2007年夏天计算的，因此可能和实际有偏差），并作出调整。而每年夏天7月份的预算期也被称作冻结期，在这段时间内，球队是不可以签约球员的。
一般来说，工资帽等于BRI的51%除以联盟球队数目（新加盟的球队除外，如山猫在前两个赛季的工资帽仅为3713万美元，大大低于其他球队的4950万美元）。
另外，为了防止球队紧缩银根，造成恶劣影响，NBA还规定，如果球队薪金总额低于工资帽的75%时，那么该球队将受到联盟处罚。不过，80%的NBA球队薪金总额都是超过工资帽，签约球员多是引用特例来完成，更甚至对不少球队而言，避免奢侈税才是最焦头烂额的事。
　　奢侈税：

奢侈税，一个令NBA老板们谈虎色变的词，对此体会最深的莫过于尼克斯老板多兰了，简单的说，奢侈税，就是球队工资每超过奢侈税线一块钱，那么就必须向联盟另交一块钱的罚款，因此一支薪金总额在奢侈税线上的球队，每签约一名球员都需要付出双倍价格。2008年夏天，勇士对湖人的图里亚夫开出了4年1700万美元的报价合同，就是看准了湖人不愿意花双倍价格匹配的心理，才落井下石的。
在上面就讲过，劳资条款是球员工会和老板之间争夺利益的一项和平协议。工资帽的设定是为了限制球队操作“过线”，但NBA实行的又是软工资帽，允许在工资帽之上引用特例来操作，因此就必定会带来积土成山的“过火”效应，如何控制薪金在工资帽之上的球队呢？奢侈税是一个办法，而在奢侈税之前，则有一个第三方托管。
NBA规定，球员总薪金不能超过BRI （上期讲的篮球相关收入）的57%，为了控制球员薪金总额，NBA就引进了一个第三方托管，将球员薪金的10%（一般是8-10%）存入一个第三方帐户。当赛季结束时，联盟就会核算球员薪金是否超过BRI的57%，如果没有超过，存入第三方帐户的钱将全额退还给球员。如果超过了BRI的57%，那么超出部分，将由第三方帐户（球员薪金的10%）支给老板，剩余部分还给球员。当球员总薪金超出BRI的57%太多，以至于第三方帐户的薪金不够补偿老板时怎么办时，则计入下个赛季扣除。在过去的2005-06、06-07 、07-08赛季中，存放在第三方帐户中薪金基本都是分给了老板和球员。
在以前，奢侈税是作为第三方托管的附带产品出现的，也即是说，当第三方帐户中的薪金足够支付BRI的57%超出部分时，无论单支球队超出奢侈税多少钱，都无需交税，只有第三方帐户无法支付球员薪金超出部分时，才会触发奢侈税。但在现行的劳资条款中，奢侈税和第三方托管独立起来了，现行劳资条款规定，无论第三方帐户是否足够补偿球员薪金超出部分，只要球队总薪金超过奢侈税线，就必须缴纳奢侈税。比说2007-08赛季，尼克斯、小牛、骑士、掘金分别缴纳了1970万、1960万、1400万、1360万美元的奢侈税，但如果在旧的劳资条款下，他们根本不用缴。
奢侈税的制定和工资帽类似，都是在新赛季之前预算（旧劳资条款是在赛季结束后）只是比例略高，为BRI的61%除以球队数目（工资帽是51%），像2008-09赛季的奢侈税线是7115万美元，工资帽则是5868万美元。而在计算球队奢侈税时，除了特赦条款的薪金部分，球员的工资、奖金、转会交易金都会计入。另外奢侈税是以常规赛最后一天截止的，比如艾弗森赛季中被交易到了活塞，那么计算奢侈税时他的薪金就会从掘金帐上抹去，全部转给活塞（当然，艾弗森的工资是由两支球队支付的，如果活塞在赛本季末没有超过奢侈税线，那么活塞自然无需缴纳任何税费，不会造成影响）。
谁会分到奢侈税款项呢？首先，奢侈税款会分成均等的30份，基本上按照以下三个原则分配：第一，薪金在奢侈税线以下的球队，将会得到全额的1份税款，奢侈税以上球队没有。第二，剩余的部分或者全额可以留作联盟用途；第三，剩余部分平均分给30支球队，奢侈税以上球队也有一份。比如2007-08赛季共收得9245万美元的奢侈税款，每支未超过奢侈税线的球队分得了308万美元，联盟用途留下了2465万美元。
　　球员薪金限制：

工资帽是为了限制球队的薪金操作，间接地球员薪金限制了球员的薪金，那么NBA对球员薪金都有哪些限制呢？这里将分为三类合同讲：10天短工合同、底薪保障，顶薪限制（首轮新秀合同年薪都是严格按照顺位制定好的，将另作讨论）。现行劳资条款还规定，球员合同最长年限为六年（此前为七年），但只限于伯德条款（将在日后详细解释），其他合同最长年限为5年。
10天短工合同：它是指球员和球队之间合同只能维持10天（或者3场比赛，取时间较长者），在单个赛季中，球队可以对一名球员连续或者非连续签订两份10天短工合同。但若想签订第三份合同，则必须将球队留到赛季结束，也即是最多只能签订两份10天短工合同。短工合同将在每个赛季的1月5日后生效。
底薪：底薪是为了保护边缘球员的一个规定。底薪合同的大小随着球龄增长而增长。每个球龄段的底薪大小在劳资条款都已经注明。比如2008-09赛季球龄为0的球员底薪为44.2114万美元，有1年球龄球员的底薪合同为71.1517万美元，2年球龄球员的底薪为79.7581万美元，因此像湖人两年底薪签约孙悦，即使不用所谓的“媒体曝光”，我们也知道孙悦的合同为两年115.3631万美元。而拥有10年球龄或以上的球员的底薪则达到126.2275万美元，像掘金在2008年夏天底薪签下了老将安东尼-卡特，他的合同为1年126万美元。
对于征战联盟多年的老将，NBA也是富有人情味的。比如因为担心球队不愿意底薪签约老将（因为老将的底薪合同相对较大），NBA作出规定，如果一名拥有3年或者3年以上球龄的老将和球队签订一年底薪或10天短工合同时，那么NBA只会将该合同算作两年球龄的底薪合同计入工资帽。仍然以安东尼-卡特为例，卡特的126万年薪，实际上只有79.8万美元（两年球龄的底薪合同）计入掘金的球队薪金中。我们经常看到老将签下的底薪合同只有1年，就是因为球队想在计算球队薪金中省下一笔，以便拥有更多的薪金空间操作。
顶薪限制：NBA对于球员的定薪也有限制，顶薪合同也是根据球龄的增长而增长的，我们常常看到NBA中一些因体能衰落沦为万年板凳的老将们的合同大到惊人，逼近2000万级别，就是这个原因。一般顶薪的制定是：0-6年球龄的球员顶薪为900万和25%的“工资帽”（这个“工资帽”较球队工资帽略小）二者取大；7-9年球龄球员顶薪合同则为1100万和30%“工资帽”取大，10年以上则是1400万与35%“工资帽”取大。2008-09赛季，NBA在这三个球龄段球员的顶薪合同分别为：1375.8万、1650.9万和1926.1万美元。
顶薪合同只有第一个赛季的薪金受到限制，比如魔术在2007年夏天顶薪续约了霍华德，这份合同在2008-09赛季生效，年薪为1375.8万美元（4年球龄）。第二个赛季薪金不会受到2009-10赛季的顶薪限制，而是按照顶薪涨幅规定来增长。合同内年薪最大涨幅则为8%（新合同第一年的8%，以后每年均是按照同一金额增加），伯德条款合同的年薪涨幅为10.5%。
劳资条款又规定：如果一名球员已经是顶薪，那么他的新顶薪合同首年年薪可以为前一份顶薪合同最后一年年薪的105%。举例来说，加内特在2008-09赛季的年新为2475万美元，已经超过了规定的顶薪，假设这是他合同最后一年，那么2009-10赛季加内特新签下的最大年薪将达到2475X105%=2599万，这时就不再使用顶薪限制了。因此我们往往看到很多球员的年薪超过了按工资帽定下来的顶薪规定。
将合同分为这三类类型并不严格，新秀合同是其中的例外，将另行解释。这些只是宏观上对三种合同的注解，一些如伯德条款，早伯德条款，中产合同等耳熟能详的合同，以及球员选项，球队选项等合同细节都将在后面解释。
　　特殊条款与特例：

I.伯德条款和非伯德条款：

前面说过，NBA实行的是软性工资帽，当一支球队薪金超过工资帽时，那么这支球队可以引用特例来完成签约球员，而伯德条款则是其中最为著名的一个特例。需要说明的是，如无特别说明，任何特例所带来的薪金负担都需计入工资帽。

伯德条款：伯德条款允许薪金在工资帽之上的球队，通过伯德条款签约己队自由人，伯德合同增幅可达到首年年薪的10.5%，金额最大可达到顶薪，最长年限为6个赛季（其他球队只能给出5年，增幅为8%的顶薪合同）。

具备伯德权的自由人需满足以下条件：该球员必须在没有被买断，或者没有以自由人身份更换东家的情况下效力三个赛季。更直接点说法，当一名球员在一支球队效力了三个赛季的话，那么他将具备伯德资格。这三个赛季中，可以是1份3年合同，也可以3份单年合同。伯德权可以被继承。比如球员A在小牛打了1个半赛季，但被交易到了篮网，随后在篮网履行完了他剩下的1年半合同，这时篮网将拥有球员A的伯德签约权。

伯德条款还有一种特殊情况，那就是首轮新秀合同，当一名新秀球员打完第三个赛季时，按例他也将拥有伯德权，但由于首轮新秀合同的年薪都有硬性规定，因此伯德权规定，用伯德条款签下的合同不能达到顶薪，最多只能为该名新秀原新秀合同中规定的第四年年薪（比较少）。因此，球队一般是等新秀履行完合同才用伯德条款续约，这样才能用顶薪留住出色的新秀球员。

早伯德条款：和伯德条款几乎如出一撤，差别在于，球员只需等待2个赛季，早伯德条款签下的合同，最长只能为5年，但早伯德条款规定了最短不能低于2年，这是为了防止球队和早伯德球员续约1年，待满足伯德资格（2年+1年）后，再以顶薪续约6年（以前太阳就曾这样续约丹尼-曼宁）。另外早伯德签订的合同起薪最大为前一年薪金的175%，或者当年中产合同全额，二者取大。早伯德条款的合同涨幅也为首年年薪的10.5%。

这里可以举些伯德条款的例子，2009年夏天，像艾弗森、马里昂、阿泰斯特这些球员都拥有伯德权，不过他们的东家可能不愿意和他们以顶薪续约。保罗、德隆在2008年夏天签的合同都是伯德条款，合同将在他们履行完新秀合同（2008-09赛季结束后）后生效。而像马刺的罗杰-梅森、活塞的夸梅-布朗都是签订的2年合同，到2010年，他们都有早伯德权。

当然伯德权的继承并非没有限制。NBA规定，如果一名球员签的是1年合同，并且该赛季结束后他就拥有伯德或者早伯德权的话，那么他也将拥有交易的否决权，因为交易会让他失去伯德或早伯德权（多年合同不会）。

　　II.

伯德条款和非伯德条款一般适用于签约己队自由人，那么薪金在工资帽之上的球队如何签约其他球队的自由人呢？那就要用到中产特例、双年特例和底薪特例了。当然还有另外一种做法，那就是先签后换，比如2007年魔术就用这种方式拿下了刘易斯，不过这和特例有所不同，将在后面详细讲述。

中产特例：经常被球迷称作中产合同，当一支球队薪金在工资帽之上时，它就可以利用中产合同签约球员（己队或者其他队），中产合同是可以分拆的，即是说球队可以先用中产合同的一部分签约球员A，之后再用剩余部分签约球员B，或者不适用。中产合同最长可达5年，年薪涨幅为首年年薪的8%。球队每年都会自动得到一个中产特例，比如说球队A在2007年用5年中产签下了球员B，但在2008年球队A仍然可以用中产合同签下球员C。

每个赛季中产合同的首年年薪都是被规定死的。比如2005-06赛季的中产合同500万，2008-09赛季则是558.5万美元。2008年夏天，尼克斯的杜洪，国王的尤德里、黄蜂的波西、小牛的迪奥普等球员均签约了中产合同，区别在于合同年限的长短。

双年特例：双年特例又被称作“百万条款”，因为在1998-99赛季这个特例起薪刚好是100万美元。双年特例因为每两年使用一次，而被冠名为“双年特例”，和中产特例一样，它的起薪也是被固定的，并且可以拆开签约多名球员。2008-09赛季，双年特例的年薪是191万美元，比如火箭签约布伦特-巴里就是使用双年特例，这也表示2009-10赛季，火箭不再拥有双年特例了。另外双年特例最长为2年合同。

底薪特例：薪金在工资帽之上的球队允许签约底薪合同，合同最长为两年，比如掘金的薪金超过了奢侈线，但他们仍然用底薪特例签下了安东尼-卡特。

伤残特例：伤残特例是指，当一支球队有球员因伤（或者死亡）缺席所有比赛时，球队可以向联盟申请伤残特例，这样球队就可以在薪金超过工资帽的情况下，签下一名替补球员。新签下的球员年薪最多为受伤球员年薪的一半或者中产年薪（二者取小）。

不过这种伤残特例却很难得到联盟的批准。比如2002-03赛季，格兰特-希尔就伤缺全季，但联盟没有批准魔术的伤残特例。而马刺在1999年因希恩-埃利奥特的肾病得到了伤残特例，而黄蜂也因为鲍比-菲利斯的死亡得到了伤残特例。

复原特例：是指被联盟禁赛的球员，在解禁后，原东家可以用以前的合同继续签下他，比如克里斯-安德森因滥用毒品被联盟禁赛两年，解禁后，安德森继续回到了黄蜂打球。

需要说明的是，任何一个特例带来的薪金负担都将被计入工资帽，（老将底薪合同除外，具体见上面“球员薪金限制”）而季中签下的合同在计算时会有所不同，每个赛季1月10日后签下的合同，会按照180天计算，每少一天，合同金额也会减少1/180。特例也不可以混合使用，比如球队A有500万的中产合同和200万的双年特例，他不允许用这两个特例签下年薪700万的球员B。

而当球队工资过低，即使加上所有特例还在工资帽之下的时候，球队就失去了这些特例。假如球队在赛季中某一时刻掉到这个水准之下，他们就自动失去还没用到的特例。 这套规则背后的逻辑是：球队必须处于工资帽之上，才需要所谓的“特例”。换句话说，特例是答应球队在工资帽之上进行操作的一种机制。那么，假如一支球队工资够低，即使他们使用了所有的特例也不会超过工资帽，那么特例有什么意义呢？因此，假如一支球队的工资下降到某个水平，特例们就随风而去。 今年的热火就是这个规则的悲剧牺牲品。

“工资帽”的出处是根据NBA前一年的总收入，在nba，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据nba前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为nba球队工资总额。再拿这48％的总收入除以nba球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。 自从7月15日NBA自由球员市场开放以来，有关转会的流言就开始漫天飞舞。转会中最核心的问题就是球员的薪水，NBA关于工资有诸多规定，但什么是工资帽、奢侈税、拉里·伯德条款、第三方托管等等，如果想真正地了解今年的自由球员市场风云，那么我先带大家来了解一下NBA的工资制度。 工资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数29支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。 不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”是4384万美元，今年的工资帽是4387万美元。 第三方托管（Escrow）：还记得1999年NBA球员工会和官方那场旷日持久的罢工谈判吗？“罢赛风波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。 第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％，以维持球员交易市场的稳定。 奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55％的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55％，那就必须交纳奢侈税。 下个赛季的“工资帽”是4387万美元，那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在，就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55％之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行，必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。 拉里·伯德例外条款（Larry·Bird exception）：因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德在1997—2000赛季担任步行者队的主教练时，颇有成绩。因此球队与他续约时将工资的上升幅度定在了12.5%，并得到联盟的认可。这之后，这样的工资调整规则就成为联盟的一条规定———在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队，如果具备这样的条件，当你成为一名自由球员时，薪金可以在原有基础上涨12.5％，而不具备这一条件的只能上涨10％。即使上涨的部分使球队薪金总额超过“工资帽”，也是规则所允许的。在目前的NBA，因为条件很简单,几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇。 追问： 中产阶级 特例签下球员又指什么？ 回答： 中产阶级 条款，英文全名Mid-Levelexcep-tion，nba每年每个球队都有一个用来签 自由球 员的，超出部分不记入 奢侈税 的条款。 中产阶级条款全额是约为全联盟的平均工资，500多W，只能用这个条款签一名球员，而且必须用完全额，不论球员优劣。 这个平均工资是这样计算的：将前一赛季总工资额除以375（30支球队乘以平均每队12.5名球员），得到的数值再乘以108％，得到的就是该赛季的平均工资。 老将底薪特例：在NBA七年以上的老将，NBA规定他们的最底工资为110W多点，而一般球员的最底工资是40W的样子。 工资帽 （Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队 工资总额 。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数29支球队，得出的 平均数 就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。 不过，考虑到 自由竞争 的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”是4384万美元，今年的工资帽是4387万美元。 第三方托管 （Escrow）：还记得1999年NBA球员工会和官方那场旷日持久的罢工谈判吗？“罢 赛风 波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。 第三方托管就像是一把 达摩克利斯之剑 ，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％，以维持球员交易市场的稳定。 奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55％的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的 银子 超过了联盟总收入的55％，那就必须交纳奢侈税。

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NBA的薪金政策视频