农村电商市场破万亿，如何解决农产品上游难题？

电子商务说白了还是商务，只是把商务挂在了互联网上就显高大上了而已。目前的农村电商主要是以工业产品（低端产品）通过电商平台（拼多多，淘宝，京东等）向农村倾销。而农村出产的农产品通过电商的形势卖到城市的还受到多方面的制约（部分网红产品和个别大宗交易农产品做的还不错。）。

农产品电商涉及三个不同领域的问题，一个农产品生产供应的问题，一个是电商销售的问题，一个是仓储物流的问题。

首先说说农产品生产供应问题。农产品的季节性是制约农产品电商发展的一大因素。农产品的季节性使某一种农产品在同一季节大量上市，容易出现供过于求，而过了这个季节，该农产品就没有了（冷藏除外）。这决定了当季农产品只能以传统销售渠道销售，电商渠道销售只有零星网红产品。属于农产品供销平衡问题。另外，由于农产品的季节性问题，使很多具有地域性的农产品不能保持常年有货供应，这对于电商的运营造成极大的困难。

其次，电商渠道销售问题。电商运营的专业性不是普通农民能够操控。电商需要选择（搭建）平台，做系统的运营规划，网络营销策划方案，宣传（广告）推广方案，这是一个烧钱的玩意。当然，如果你有网红潜质做自媒体，潜心做好内容，用时间换空间，是可能低成本运营电商的。

第三是仓储物流问题，农产品电商对包装物流的要求很高。首先说包装，农产品有易损，易烂，易变质的特性，这对包装提出很高的要求，因此包装成本通常很高。如果是电商零售产品，客单价一般不会太高，而包装就会直接把利润吃掉。再说物流，农产品物流（快递）首先要快，通常要24小时内送达，某些产品还需要冷链配送，这大大的增加了农产品电商的难度。

水果电商，实际上还是传统水果商在其原有资源的基础上，通过微信（群，小程序），微店及其他现有平台，为了更加便利的为消费者提供服务（吸引及培养忠诚客户）而运营的，实际称为020，已经不在农村电商范畴。

我认为，要做好农产品电商，需要整合当地优质农产品，通过020的模式，是农产品电商的探索方向。