调动员工积极性最基本的手段

调动员工积极性最基本的手段如下：

一、将你的员工真正地当作经营伙伴：要调动员工的积极性，就必须发自真心地将把员工当作经营伙伴，如此，就能点燃员工的工作激情，让员工死心塌地、心甘情愿地追随你。

二、完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。

三、合理安排工作任务。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心。很多公司喜欢满负荷工作制度。一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，比如合理安排员工作息时间，业余时间，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。

员工积极性的重要：

员工是企业的主体，员工的积极性能为企业创造更大的效益价值，企业才能在同行业中具有更强的竞争力，随着中国经济的不断发展，企业竞争日益激烈，员工的积极性是企业的效益，这一内涵决定了企业建设必须把员工放在主体地位，充分调动他们的积极性、主动性和创造性。

使每一个员工都有归属感和使命感，提高员工的积极性，这样才能为企业创造更大的效益价值，企业才能在同行业中具有更强的竞争力，使企业立于不败之地，获得更广泛的市场，使企业做得更大，为社会创造更多的社会价值。