作为领导，如果下属中有哪几种人，建议清出团队？为什么？

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作为领导，一定要管理好自己的团队，为自己的团队找好合适的成员才可以。在组建团队过程中，也需要关注成员情况，不合适的成员一定要及时清退。那么哪几种人一定要清出团队呢？

1.墙头草

秋千草在任何环境下都是不好的人群。对于领导来说，其员工必须忠于自己，积极维护公司利益。对于无视公司利益，遭受损害的人，绝对不能留下。领导不能容忍员工背信弃义。没有公信力的人，走到哪里都得不到重用。虽然工作中工作能力很重要，但是诚信比工作能力更重要，工作能力是一个人素质的代表。

2、白眼狼

这种人往往很自负，认为自己很有能力，把自己得到的一切都视为理所当然，把自己取得的成绩都当成自己个人的成果。他会忘记离开帮助过他，辛苦教过他的人，更不会感激别人。

3.朽木

对于一个理解力和能力差的人来说，是不能重用的，领导也不放心把重要的事情交给这样的人，因为有风险。这种人只适合做一些机械化的工作，也花时间在训练上。在紧急情况下，他们不能依靠他们，所以在一定的情况下，可以优先清出这类人。

4.势利眼

如果员工看你现在得势了，一味的巴结你，等到不得势的时候，就不理你，去巴结其他人的时候，这种人一定要不要留，不然他就可以能成为最后出卖你的那个人。在你的团队里面知道了很多的秘密，然后去那这些去巴结更大的领导，这就是势利眼的人最经常做的事情。所以，要想自己的团队走的越来越远，这种人一定要尽早的清出去，才能保证团队更好的发展，对于其他的团队成员，也能得到保障呢。

如果下属是一个，能力非常弱，不能为公司带来一定利益，而且还非常的懒惰，喜欢挑拨离间的人，那么一定要清楚团队，因为这样的人就是一颗老鼠屎，会影响到一个公司的整体形象和氛围，还有动力。

比如下属当中有人特别会挑唆别人，或者是经常摸鱼，而且总是去贪公司的小便宜。这些人会给公司带来危害。

主管应该小心7种下属，如果他们符合，他们就无法晋升，他们应该被打要小心一些员工有一个伙伴，

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