4A广告公司的工作流程

~ 1. 客户提出需求，希望进行新产品XX的全国推广。
2. 客户经理接收需求，向客户总监汇报，并安排会谈，以便企业负责人向广告公司介绍产品和初步的推广想法以及营销目标（例如，第一年销售目标为5000万元）。
3. 在会谈前，客户经理与AE合作，通过网络等渠道了解产品及其行业的概况，以便在会谈中保持主动。
4. 会谈结束后，客户经理制定一份工作进度表，列出工作内容、负责人和时间安排，提交给企业确认，并通知相关部门总监项目的基本情况。
5. 项目正式启动，按照客户部AE收集资料、媒介部搜集竞争对手广告信息、可能的市场调查等步骤依次进行。
6. AE整理资料，提交给客户经理、总监以及策划团队，共同分析资料。
7. 经过一系列会议讨论，团队就策略思路达成共识，由客户经理和策划经理整理并形成文字。
8. 客户经理和策划经理共同讨论策划方案，媒介部根据策略完成媒介方案，并准备创意简报。
9. 召开创意简报会议，客户经理介绍简报，创意部提出疑问，解答后开始创意工作。
10. 创意部产出初步创意概念，向客户部非正式提案，通过多次讨论后确定正式创意表现。
11. 客户经理安排内部提案，提案经过完善后进行正式提案。
12. 正式提案获得通过后，根据方案执行；未通过则重新开始或项目终止；基本通过则进行部分修改后再次提案。
13. 本土4A公司和大体的操作流程相似，小公司可能简化流程，例如有的小公司全体人员共同参与创意思考。

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