开会发言不好吗

开会的时候不敢发言，或者怕自己讲不好，应该怎么做？~

开会时不敢发言或者怕自己讲不好其实是没有自信的表现。
所以可以按照如何让自己在开会发言时更加自信来想办法。


首先，最好的情况是你所发言的内容就是你熟悉的内容，把你平时经历过的真实情况汇总成一篇发言稿，自己的真东西表达出来的时候也会很有自信。
如果发言稿是代写的，最起码要提前全篇通读一下吧。
如果是分享性发言，尤其有对比的时候，请千万别赶鸭子上架，因为你以工作身份去参加，就代表着公司形象，不要让大家因为你一个人对你们整个公司有意见。


其次，除了你熟悉大意，通读流程，如果有答疑环节，你要提前预想一下别人会针对你的发言提出什么问题，你怎么才能给别人解释清楚。这样你有了提前准备，后续遇到答疑环节也不会很尴尬。
最后，我想说的是，如果你的开会发言是临时被点名的，那就看你平时的积累了，我认为你就按照事实说，中性的表达自己的意思，一般也没什么关系，但切忌说一下批评别人的话，没有人喜欢在众人面前受批评，对吗？


总之，放平心态，别让自己太拘束，有机会准备就努力准备，没机会准备就临时发挥，经历的多了也就渐渐适应了。

欢迎评论一起探讨~
我是职场资深HR李小船，同名微信公众号“李小船”，欢迎关注我。职场酸甜苦辣，陪你一路成长。

抢着发言是不成熟的表现
好像就能懂得多
有时候还不能确定风向
万一理解错了领导的意思，就容易被攻击

职场很有技巧的哦！
开会发言没问题，问题是：1、问对问题。2、适可而止。
事实上，很多人会说喜欢有想法的人，但是在实际生活中，真正能博人喜欢的是乖巧的人。
记住是乖巧哦！光乖不行，还要巧：
巧问话：问到关键点，让与会的人80%以上都认同你的观点。另外提问要列出来你要提问那几点，让别人觉得你有逻辑。
巧用词：让被你提问的人有一个好的心情去回答，别人不会觉得是你再刁难人家。
巧接话：提问的人回答了，你要总结性的概括一下，说是不是您的意思是。。。。重新确认一下对方的回答，如果你说的没错，对方会很高兴你理解了，如果你说错了，对方会重新解释，引出更多的问题。
在态度上，要以弄清楚问题，解决问题的态度，不能挖到最后挖出来一个对方的问题很莫名的结局，最后大家都下不来台，那你就惨了！

我的一个朋友说了一句很实在的话送给你：开会时候的发言一定要让所有在场的人都很信服，如果不能做到，就不要说。

还有一句格言：聪明人从问题里找答案，愚笨的人从答案里找问题。

另外，开会要给人愉快，态度上积极的感觉。但是不要出风头，出风头不仅你同事嫌你，领导也觉得你浮躁，不会对你委以重任的。

私下找同事商量更是大忌讳，比发言过火要严重，如果和同事谈工作没问题，也要切记不要用抱怨的语调和用词，否则过不了多久你的抱怨就到领导耳朵里了。多好的同事也不能说，因为每人会愿意和一个抱怨的人共事，久而久之，你就会被排除到团队之外。

你想好好做事的心情我理解，但是要讲究技巧，切忌冒进。

职场的事情 真的很复杂那 不过你能把下面的话看明白 就能游刃有余了

希望你能步步高升 大展拳脚 有光辉明朗的未来
加油
《论语》中有一句话，叫作：成事不说，遂事不谏，既往不咎。这句对职场中人如何把握会议发言的度很有帮助。但凡职场中的重要会议，大致有三种。一种纯汇报性质的，一种是征求意见性质的，一种是走程序性质的。第一种汇报会，由于领导想了解情况，发言重在事实清楚、条理分明、言简意赅。第二种征求会，由于领导心里也没谱，发言重在观点新颖、有理有据、有建设性。第三种程序会，由于事情已经定了，发言则重在表态拥护、锦上添花。因此，在参加会议之前，一定要搞清楚会议的性质是什么。如果是第三种会议，由于是“成事”，最好“不说”。即使憋不住一定要说，也只能清汤寡水地扯两句，切不可轻易否定他人的劳动成果。否则，你草率地、不负责任地加以否定，把领导的面子一扫而光，这种话比其他任何话都容易得罪领导。

非常确定的说，不好。

你会明白的，领导那是做样子呢，你还真顺竿子爬呀

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