化工单位班组五大员轮值制度是什么
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1、轮值班长负责做好班组的安全生产工作，组织召开班前、班后会，安排轮值当班的工作。
2、合理安排分配工作，抓好工时利用，团结全班人员完成当班安全生产任务。
3、带领全班人员严格按章作业、依照规程施工，做到正确站位。开工前，先检查施工现场的安全情况，确认无隐患时再组织检修,对管辖范围内的安全负直接责任。
4、检查和组织处理当班的安全、生产问题，及时消除安全隐患，如问题严重无法处理，应立即向分管领导或车间汇报。
5、负责对当班人员的工作表现进行讲评:提出当班工分的分配意见:与班委、班长共同好班组。
化工单位班组五大员轮值制度是什么视频
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19282932655：如何建设自主管理型班组
易管孙1、完善各种制度。 我们建立了《班组民主管理细则》、《成本管理制度》、《加工质量自检、互检奖惩规定》、《磨床班技术比武有关规定》、《安全员轮值管理规定》、《安全质量标准化建设考核办法》、《一长五大员互查制度》、《接受上级考、问测试的奖励办法》《班组节能细则》等多项具有班组特色的规章制度、注意事项...
2、合理安排分配工作，抓好工时利用，团结全班人员完成当班安全生产任务。
3、带领全班人员严格按章作业、依照规程施工，做到正确站位。开工前，先检查施工现场的安全情况，确认无隐患时再组织检修,对管辖范围内的安全负直接责任。
4、检查和组织处理当班的安全、生产问题，及时消除安全隐患，如问题严重无法处理，应立即向分管领导或车间汇报。
5、负责对当班人员的工作表现进行讲评:提出当班工分的分配意见:与班委、班长共同好班组。
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