如何理解“企业文化就是老板文化”?
企业文化是企业内形成的特有的价值观、思维习惯、行为方式等一系列因素的总和。企业文化就是老板文化，在一定程度上点出了企业文化的本质，很多企业的企业文化的确就是老板的“文化”，特别是在私营企业里，表现的更为明显。为什么这么说呢？
第一，企业文化是文化的一种，无论哪种文化都需要时间的积淀，拍脑壳想出来的不是文化，只能算作标语。文化是价值观、思维习惯、行为方式的总和，无论是价值观、思维习惯还是行为方式都需要时间上的经历来一点点的树立、一点点的养成、一点点的明确，作为企业的创办者，老板肯定是企业的第一个员工，他在这个企业里是时间最久、组织工作经历最丰富的人，他对这个企业的特点也是最为了解的人。
第二、企业文化从形式可以分为精神文化、制度文化和物资文化，企业文化影响到企业的方方面面，包括企业的经营模式、用人标准、工作氛围、行为准则和员工的薪酬福利、激励方式；即使一个企业的文化不是完全出自老板一人的整理和归纳，也必须得到老板的首肯，也就是必须得到老板的认可，老板不认可的文化，再好，在这个企业里也无法存续下去。
第三，独立存在于个体的价值观、思维习惯和行为方式不叫企业文化，充其量只能算个人文化。企业文化得是在企业内部被广为传播，并被大多数人认知、认同和模仿的价值观、思想习惯和行为方式。作为企业的老板，无论从角色意识上还是从权利分配上，都对别人有着巨大的影响力，甚至是决定权。有句话叫：上行下效；老板常说的话的最容易在企业里被重复，老板推崇的最容易在企业里被重视，老板的行为习惯在企业里最容易被模仿，久而久之，个体的价值观、思维习惯和行为方式就会在企业里很多人身上得到不同程度的复制，这个企业的文化也就有了雏形。从这个意义上来说，老板是企业文化最大的输出源头，所以企业文化有时也可以被称为老板文化，或者是领导文化。
企业文化是企业内形成的特有的价值观、思维习惯、行为方式等一系列因素的总和。企业文化就是老板文化，在一定程度上点出了企业文化的本质，很多企业的企业文化的确就是老板的“文化”，特别是在私营企业里，表现的更为明显。为什么这么说呢？
第一，企业文化是文化的一种，无论哪种文化都需要时间的积淀，拍脑壳想出来的不是文化，只能算作标语。文化是价值观、思维习惯、行为方式的总和，无论是价值观、思维习惯还是行为方式都需要时间上的经历来一点点的树立、一点点的养成、一点点的明确，作为企业的创办者，老板肯定是企业的第一个员工，他在这个企业里是时间最久、组织工作经历最丰富的人，他对这个企业的特点也是最为了解的人。
第二、企业文化从形式可以分为精神文化、制度文化和物资文化，企业文化影响到企业的方方面面，包括企业的经营模式、用人标准、工作氛围、行为准则和员工的薪酬福利、激励方式；即使一个企业的文化不是完全出自老板一人的整理和归纳，也必须得到老板的首肯，也就是必须得到老板的认可，老板不认可的文化，再好，在这个企业里也无法存续下去。
第三，独立存在于个体的价值观、思维习惯和行为方式不叫企业文化，充其量只能算个人文化。企业文化得是在企业内部被广为传播，并被大多数人认知、认同和模仿的价值观、思想习惯和行为方式。作为企业的老板，无论从角色意识上还是从权利分配上，都对别人有着巨大的影响力，甚至是决定权。有句话叫：上行下效；老板常说的话的最容易在企业里被重复，老板推崇的最容易在企业里被重视，老板的行为习惯在企业里最容易被模仿，久而久之，个体的价值观、思维习惯和行为方式就会在企业里很多人身上得到不同程度的复制，这个企业的文化也就有了雏形。从这个意义上来说，老板是企业文化最大的输出源头，所以企业文化有时也可以被称为老板文化，或者是领导文化。
“企业文化就是老板文化”要从几个角度正确认识：
1.企业文化一定程度上反映老板的个人风格，但是不一定是正确的、科学的、合理的风格。
2.企业文化的含义要比老板文化更深，包含范围更大。
3.如果说企业文化就是老板文化的话，那么在企业经营管理中，一旦换了老板，是不是企业文化就一起变了？这类问题可以参考企业重组、并购等相关资料。
4.企业文化就是老板文化是企业文化最低级、最初的阶段。最容易建立和实施，但却是最不稳固、最容易破环的企业文化。
5.奉行“企业文化就是老板文化”的理念，是人大于法、人治大于法治的观念，可能在人数少、规模小、企业经营范围窄的企业里行得通，但是规模以上企业，需要的是现代企业管理制度，才能将企业有效运行。
企业文化反应的是一个企业价值观，体现在制度，行为，思维方式等。
举个例子：老板是一个有洁癖的人，那么势必他将对清洁和保持上有过多的关注和要求，而这些要求就是充分在企业管理，制度上体现出来，让他人遵守。如老板是个只注重结果的人而不注重细节的人，你会发现该公司的制度就比较松散自由。这两个例子都会对公司管理，制度上产生极大的影响，最终反映在员工的行为上同时也影响这员工的思维方式。
以上例子在小规模的公司体现的尤为突出，而越大或越正规的公司，你更多是看到老板文化的影子，产生的影响也是一定的。所以的建设包括文化建设，制度建设，体制建设等都是为企业发展盈利而服务的。
如何理解“企业文化就是老板文化”?视频
相关评论：
国灵竹4.企业文化就是老板文化是企业文化最低级、最初的阶段。最容易建立和实施，但却是最不稳固、最容易破环的企业文化。5.奉行“企业文化就是老板文化”的理念，是人大于法、人治大于法治的观念，可能在人数少、规模小、企业经营范围窄的企业里行得通，但是规模以上企业，需要的是现代企业管理制度，才能将...
国灵竹第一，企业文化是文化的一种，无论哪种文化都需要时间的积淀，拍脑壳想出来的不是文化，只能算作标语。文化是价值观、思维习惯、行为方式的总和，无论是价值观、思维习惯还是行为方式都需要时间上的经历来一点点的树立、一点点的养成、一点点的明确，作为企业的创办者，老板肯定是企业的第一个员工，...
国灵竹通常来说，企业文化就是创始人文化，也就是我们常说的老板文化，这和我们的认知角度有关系。在我们的企业管理认知中，个人文化、老板文化、形式文化目前还有一定的市场，特别是“老板文化”还在一些企业中流行。老板在企业文化建设中的作用是十分重要的，但人们也发现“老板文化”的一些弱点，比如以我为中心...
国灵竹“老板”从某种程度上说，是企业价值观的化身，其模范作用对下属有重要的示范作用。“老板”可以通过象征性的行为、语言、故事、榜样等方式来表达自己对价值体系的始终如一的关注，从而引导广大员工也跟着来关注价值观体系的实现。 （4）“老板”要敢于“扬弃”旧文化，发展新文化。企业文化是一个与时俱...
国灵竹笔者认为，企业文化既不是单一的企业家(老板)文化，也不是纯粹的企业员工文化，而是企业家(老板)文化与企业员工文化的高度融合，是他们的共同信仰与价值遵循。所谓企业文化就是一个企业经营管理的哲学思想，是一个企业的核心价值观，是一个企业的基本信仰与价值遵循，是企业的历史传统与现代价值的有机统一...
国灵竹企业文化顾名思义是一个企业的文化，是一个企业价值观、主导思想、信念和目标的体现。很多小公司不会有单独的企划部门设置企业文化，规范企业文化，这个时候企业文化就等于老板文化，老板是个讲究且不拘小节的，那企业就是这样的氛围，如果老板是个斤斤计较的，员工肯定也是和老板斤斤计较回来的。现在很多...
国灵竹所以企业文化是老板的意志和意愿——在不同时期的表述，也代表了法人的成长和成熟 中国企业文化是启蒙阶段所以富不过三代就很正常了，这个现象就是企业文化还指望第一代开拓者的个人魅力——走向穷途的现象。所以许多的暴发户无法持久，而有底蕴的企业却经久不衰。企业文化的更新是企业前进的表述——法人...
国灵竹拿我以前服务过一家民营企业为例，老板是典型的我的思想就是企业文化，我的要求就是企业行为的践行者，但是实际上他的思想并不符合企业的发展，员工在该企业工作动力不足，大多数员工在这样的工作环境下存在不满情绪，甚至出现抵触行为，一旦有新的机会，很多人会考虑更换工作环境，因此该公司的人才流失...
国灵竹肯定是领导文化呀，它是代表公司而不是代表普通员工的
国灵竹企业文化是管理学中比较热门的一个研究话题。我们这里不从学术的角度来谈这个问题,而从宇宙基本规律的角度来探讨一下,为什么说企业文化就是老板文化。熵是一个热力学概念,其物理意义是体系混乱程度的度量。把宇宙看作一个系统的话,它就是朝着熵增的方向演变的。这句话的意思是,宇宙内部是朝着越来越混乱的方向发展...
