在发展肉羊舍饲经营过程中饲养规模都应根据什么来调整？

在发展肉羊舍饲经营中为什么必须树立效益第一的观念？~

因为从经营者出发，发展养羊的目的不外获得丰厚的经济收入，并能使其成为一条更加可靠的致富门路。为了达此目的，首先必须彻底改变那种农家副业经营不讲盈利，忽视效率的旧意识，树立“效益第一”的新观念，使舍饲养羊能够沿着优质、高产、高效的方向健康发展。这里所谓的效益，是指在一定时间内，平均每位饲养经营人员能够创造的价值或盈利。对于大规模的工厂化经营而言，所谓的饲养经营人员，是指包括一切从事饲养经营的人员。而平均每位饲养经营者能在一定时间创造价值的多少，由于又是通过养羊可实现的利润率和管理效率共同决定的，要想实现舍饲养羊的高效必须双管齐下，从如何提高利润率和如何提高管理定额同时着手了。然而，作为一位经营者还应明白的是，在同等市场购销价位下生产一定的商品能否盈利，或者盈利的多少又主要取决于生产成本的高低。
就我国农区养羊而言，由于有其发展的特殊性，在不同经营形式下即便生产一定产品需要或消耗的物质条件都完全相同，可因它们在各自生产的过程中需要或消耗的物质和条件，常常会有许多种类或部分的经济属性会是不同的，其成本也就自然会是不同的。例如，三三两两的农家副业养羊，常常是只有喂的那点精料、食盐、添加剂和防疫需要计价算钱，其他一般都属资源性的，所以，成本很低。而大规模的工厂化养羊，往往一切物资都是需要或必须购买的，一切条件，乃至经营者本人的劳动都是有偿的或必须计价的，所以成本必然大大增加，变得很高。相反，一家一户只养一两只，两三只羊，也就根本谈不上什么效率了，而在科学的工厂化条件下，平均一位饲养人员少则要养数十，多则可以养到数百只羊，劳动生产率必将会比前者提高许多，变得很高。鉴于在不同经营条件下发展舍饲养羊的成本、利润率、劳动生产率，即能够获得的经济效益都有可能会是不同的，甚至会有极大的差异。因此，在发展规模舍饲养羊，特别是大规模工厂化经营过程中，都必须树立效益第一的观念，无论打算采取什么举措，务必都要慎重行事，权衡利弊，决定弃取，避免失误，力争能够获得好的效益。

所谓适度规模的经营，是指在为能充分发挥农户已有物质条件作用的最少投资下能够发展养羊的最大规模，或者最多能够饲养羊只的数量。由于各家各户发展养羊的条件和实力不一，究竟经营多少才算适度，也往往存在着很大的差异。例如，有的喂养七八只可能已为适度，而有些条件较好和实力较强的农户，则要养十数、数十，乃至上百或更多则才为适度，才能获得最佳经济效益。

肉羊舍饲经营的规模应当根据对于以下三点综合考虑的结果来调整。一是根据市场行情来调整，当羊价上仰较贵时，要多卖少留，尽量减少饲养量；当羊价下跌较贱时，要少卖多留，尽量扩大饲养量。二是根据储备饲草的数量来调整，如果储备的饲草比较充足，可适当增加饲养；如果储备的饲草不足，必须减少饲养。三是根据能够筹到流动资金，特别是用于购买精料、糟渣资金的数量来调整，如果资金缺乏，就应压缩规模，必须少养，只有资金充足才能适当多养。

另外，还应明确的是，在以秸秆为主要饲草的条件下要想把羊养好，必需给羊饲喂较多精料或糟渣，而这些精料和糟渣，特别是大规模经营，绝大部分，甚至全部都是需要购买的。基于这种情况，如果由于资金缺乏或不足而使精料或糟渣不能得到及时如数的供应，必将对羊及养羊的效果造成严重的影响。

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