稻盛和夫的实学的内容简介
以前看了稻盛和夫的很多书，讲得大多都是企业经营管理的原则、哲学等内容，后来抱着好奇心，我打算学习下他的实学，于是买来此书拜读。读后，感觉这本讲实学的书，跟他讲哲学的书也没有太明显的区别，大概最主要的区别就在于经营细节方面的内容涉及得更多了一些，同时讲原则原理的比重稍微降低了一点点，仅此而已。正如稻盛和夫本人所说，他的会计体系是建立在“企业经营，何为正确”的基础上的，而何为正确这个基础，正是筑基于其经营哲学。所以，他的实学跟哲学是一脉相承的，实学乃是哲学的具体体现而已。 本书的主要内容，是经营会计的七大原则，摘录如下： 1. 以现金为基础的经营； 2. 贯彻一一对应原则； 3. 筋肉坚实的经营原则； 4. 贯彻完美主义； 5. 双重确认的原则； 6. 提高核算效益； 7. 玻璃般透明经营的原则； 虽然我自己在会计、财务这方面并没有太多了解和认识，但由于稻盛和夫的阐述直达问题的本质，所以总体上感觉书中内容也不难理解。同时，我还认为，如果读者是对会计学有所了解的人，可能会有更多的感触和收获。因为越是精于此道，反而越容易被此道所限，此时若看到一些跳出框框之外的不同见解，则很可能恍然大悟。 最后，书中让我特别有感触的一点，是“双重确认”这条原则，稻盛和夫说，这么做的意义在于构造一个严格的制度，使员工犯罪防患于未然，这样才能充分保护公司和员工，顺利经营企业。原来，用人不疑乃是基于有一套可以防止人们暴漏出人性弱点的制度之基础上的。
推荐序 企业持续发展的要诀序言 现代的经营迫切需要会计学前言 序章我的会计学思想1.我的会计学是怎样诞生的我的经营原点和会计与财务部长争论交锋中产生了我的会计学2.我的会计学的基本思维方式(追究事物的本质)依据原理原则追求事物的本质,以“作为人何谓正确”进行判断用原理原则判断如何折旧判断基准不拘泥于常识3.我的会计学和经营销售最大化、费用最小化定价即经营夜间面条摊贩的经营不懂会计不能成为真正的经营者第一部 直接为经营服务的会计学(实践的基本原则)第一章 以现金为基础的经营1.赚到的钱哪里去了?2.是资产还是费用——叫卖香蕉的启示3.在土表正中相扑4.账面盈利却缺钱,有账无钱第二章 贯彻一一对应原则1.钱、物的流动与票据相对应2.在美国的经验——销售与进货相对应3.美国当地法人的会计审核4.应收货款和应付货款的冲抵5.“一一对应”和道德第三章 彻底地实行筋肉坚实的经营1.使用二手设备降低生产成本2.坚持健全会计——陶瓷石块论3.警惕固定费用的增加4.不投机——额头流汗换取的利润才有价值5.预算制度合理吗——即用即买第四章 贯彻完美主义1.宏观和微观2.必须百分之百实现目标3.严格核查以求完美第五章 用双重确认的办法保护公司和员工1.不让人犯罪的制度设计2.双重确认的具体做法第六章 提高核算效益1.何为单位时间效益核算制度2.追求附加价值的阿米巴经营3.单位时间效益核算与会计的关联4.作为管理会计报告的单位时间效益核算制度5.依据售价还原成本6.阿米巴经营与售价还原成本法中的成本7.注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效第七章 实行透明经营……第二部 直接为经营服务的会计学之实践(盛和塾经营问答)后记
《稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础》归纳的“会计七原则”，是经营者正确经营企业的指针，是引进“阿米巴经营”的前提，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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全疮苛《稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础》归纳的“会计七原则”，是经营者正确经营企业的指针，是引进“阿米巴经营”的前提，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
全疮苛五、用双重确认的办法保护公司和员工 不让人犯罪的制度设计。以心为本的经营。双重确认的制度，是对人的关爱之情，是不忍让人犯错的善的信念。让两个以上的人和部门互相审核、互相确认，由此推进工作。不让一个人能够做完全部程序。双重确认原则，无关金额大小都必须执行，这是财务管理的铁律。进出款项...
全疮苛稻盛和夫的实学强调经营与会计的哲学思考，认为企业经营需要哲学指导。他以自身经验为基础，为中国乃至全球的企业家提供了深刻见解，帮助他们理解会计在企业决策中的关键作用。
全疮苛通过深入探讨，稻盛和夫的会计实学为企业提供了直接服务于经营的实用工具，帮助提升透明度，强化管理，实现目标的完美追求。
全疮苛(3)从稻盛和夫的演讲中,可以看出他是一个尊重历史、善于思考的人。另外他的经营哲学很多借鉴中国传统文化中的精华,仁者爱人、敬天爱人、真诚待人,归根结底是以人为本的思想,孔子两千年以前就提出“仁”,中国传统文化中有太多的东西需要我们学习、发扬。 公众号、知乎:马少爷 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评...
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