“狼性文化”值得被鼓励么，如何正确理解狼性文化？

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说实话，我个人不鼓励“狼性文化”。“狼性文化”是一种弘扬狼之战斗精神与团结协作的职场文化，客观而言它是一把发展的双刃剑，主观而言是一把厮杀大过温暖的冷血之剑。

1、“狼性文化”富有进取心和攻击性，在优胜劣汰的社会现实里，倾向于冷血发展。

江湖里有厮杀，势必有明枪暗箭，从狼性文化的本质来看，厮杀不可能是友谊赛。既然竞争性明显强于友谊性，竞争结果就不可能平和，所谓的“愿赌服输”、“心平气和”背后一定藏着不服输、嫉妒等暗流，否则竞争双方就不是那么“纯粹”的狼。可能有人觉得我的看法过于极端扭曲了狼性文化，但我想说，这就是现实，如果你是一匹真正的狼，攻击性、贪婪性、固执等特征你一定会占有一二。

2、尽管“狼性文化”也提倡团结协作，但这种协作更多是利益性而非温暖性的。

狼群的合作为了什么？为了捕获猎物再一同享用。对于外敌，你们这个群体是不可攻克的城防，但在群体内部，你们的关系可能千疮百孔。这就好比班级对抗和企业竞争，你们同其他班级企业拼实力、拼业绩，但内部可能会因为评奖学金、先进个人等燃起“腥风血雨”，甚至延伸出无数小集体和利益共同体，再往下碎片化分割，每颗心之间都是鸿沟。

3、“狼性文化”是一种督促向上的文化，但同时也是一种斗争氛围，一定程度上制约了个性发展。

氛围对人的影响有多大？“近朱者赤近墨者黑”的概率性大于“斯是陋室惟吾德馨”的可能性，而当每个小分子被环境熏陶时，就会一定程度上收敛个性，变成千人一面的锋芒之狼，这是我们向往的世界吗？且不讨论狼的优劣，就是世界都是狼，相处氛围都是狼性文化，稍微“不上进”、“佛系散漫”就会格格不入，这对部分个人和群体绝对是沉重打击。

我觉得狼性文化是不值得被鼓励的，因为员工来公司上班，就是为了赚钱，如果公司强行灌输给员工这种文化会引起员工的极度反感。狼性文化是一种洗脑且没有意义的存在。

我认为值得，可以参考华为的狼性文化，由此可见在很大程度上狼性文化对公司的发展，员工的工作热情都是一种很大的激励。

不值得鼓励。我们应该把狼性文化看作是激励自己成长的一股动力，而不是压迫自己的石头。

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