职场上，如何判断一个人的工作能力到底强不强？

职场上，如何判断一个人的工作能力到底强不强？~

1、人际关系好不好
一个人即使有很强的工作能力，如果处理不好与领导、同事之间的工作关系，其工作能力也是难以体现出来的。

职场上，综观一些工作能力比较强的员工，在工作中，比较注重与领导、同事融洽相处，与领导、同事正确顺畅沟通，以便让部门之间、同事之间形成合力，不至于产生内耗，以达到工作的最大效能。

有的员工在工作中，自以为自己的工作能力强，专业技术好；自认为自己是单位的人才，是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居，摆资格，耍派头，颐指气使，目中无人。

这样的人，尽管工作能力较强，但是，要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作，或者不会主动去与领导、同事沟通协调，致使工作中产生不必要的误会和矛盾，往往就会影响工作，耽误工作的正常进行。

所以，一个人的人际关系好了，你的工作能力才能够得到充分的发挥，你的作用才能够得到充分的体现，你才能够为单位创造更大的价值，你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。


2、解决问题会不会
说老实话，真正工作能力强的人，主要就是看他在工作中，能不能发现问题、预见问题；遇到问题时会不会处理、怎样处理，以及解决处理问题的结果怎样。

其实，在一个单位，领导和同事评判一个员工的工作能力强不强，是否出类拔萃、能力过人、技压群芳，最为关键的，就是看你解决问题的能力强不强。

因为，一般性的、普通的、程序化的工作，是个人都能干。真正能体现一个人工作能力的，就是你发现问题、解决问题的能力。

在一个单位，领导都喜欢把有能力的员工放在重要的、关键性的工作岗位上。在这些工作岗位上，可以充分发挥他们的聪明才智，可以及时地为单位解决一些棘手的、难度大的问题，以确保单位的工作正常顺利开展。

所以说，一个人能够发现工作中的问题，能够想办法及时解决工作中的问题，能够在关键时候派上用场、发挥作用。这样的人，能力强是毋庸置疑的，也肯定能够得到领导的重用。

3、独当一面行不行
毫无疑问，一个人的工作能力强，在工作中，肯定能够独当一面，肯定能够独立地完成工作，肯定能够让领导放手、放心和感到心里踏实。

在职场上，有的人自认为工作能力强，自认为比同事技术好，自认为在工作中无所不能。

可是，一旦由他一个人单独完成某一项工作时，要么这个技术不会，那个业务不懂；要么这个工作环节不清楚，那个方面做了半天还是无用功。

做来做去，等到工作完成时限到了，要么还没有做完，要么做完了却不是领导想要的结果，要么所做的工作质量低劣。最后不得不安排其他人重新来做。

可想而知，工作中不能独当一面，不能为领导分忧解愁，不能独立自主地做好一项工作。这样的工作能力，不要说有多强，就是连称职、胜任都说不上的。

在职场中，怎样才能看出一个人的工作能力如何？

1.工作能力强的人，一相处就能感受到他的气场。工作效率高，同事关系融洽，升职加薪之路顺畅。一个工作能力强的人，也是一个不可能通过磨练一蹴而就的优秀条件。在工作场所，突出自己的能力是一项非常重要的技能。酒也怕巷子深。如果你不知道如何表现，即使是天赋也会被埋没，机会之门对能表现的人更为敞开。果断是选择的力量，它反映了你无所畏惧地面对危险的能力。你可以快速合理地做出决定，并迅速执行。果断的反面是优柔寡断、优柔寡断、缺乏决断力和拖延。

2.一个人缺乏果断的决策权是脆弱的，可能会失去很多机会，尤其是在职场上，很难走出精彩的自我。工作能力强的人往往目标导向，他们会密切关注目标的完成情况，所有的行动都是为了实现目标。很多工作能力强的人会有一点强迫症，经常会纠正任何小的缺陷或者错误。在他们的信条中，生活或工作中没有“凑合”这回事，追求卓越似乎是他们的本能。正因为如此，他们从不轻易承诺，但一旦承诺，就会尽力完成，做到最好，甚至远远超出别人的预期。所以，那些成功人士在别人眼里一般都是可靠的代名词。

3.做事不带情绪，遇事从不抱怨，而是全力以赴解决问题。一个人要不断提升自己的境界，这样才能看得更高更远，工作效率更高。这就要求人们自觉学习，积极思考。只有提高自身能力，增强对环境变化的适应能力，才能在人群中处于优势地位。工作能力强的人，尤其是管理上的管理者，不会让别人讨厌自己，相反，他们会让别人喜欢自己，能够准确把握每个人的需求，不会处处打压下属，反而会为下属谋取利益。这样的人往往自带“被喜欢”的特质，赢得下属的喜爱和配合，所以在找工作的时候处理事情比较顺手。

1、服从意识强不强
一个人的工作能力到底强不强，首先要看他的服从意识强不强。

也就是说，他在单位是不是主动自觉地守纪律、懂规矩、听招呼、受约束。

如果一个人的工作能力再强，如果不遵守单位的制度规定，不服从单位领导的管理，跟领导对着干，和领导倒着来，即使工作能力再强都不能用。因为，一个人的工作能力强，是一个人综合素质高的综合表现。

如果一个人文凭高、能力强、技术好、专业精，如果不服从管理，把领导的工作安排和要求当成耳旁风，工作中执行力不强，办事拖泥带水、拖拖拉拉；有令不行，有禁不止；目中无人，自恃能力过人，居功自傲。这样的人也是不堪重用的。

服从领导、服从管理、遵守制度，是一个有能力的员工最起码的要求和行为规范。

一个人的工作能力强，就应该做到：工作任务愉快接受，工作进展及时反馈，工作结果及时报告。办事能让领导放心，独立工作领导能信得过。

2、文化层次高不高
虽然说一个人的文凭高低，并不完全代表他的能力大小。但是，一般情况下，文凭高的人，经过了大学的系统性、专业化的学习，基础知识比较扎实，专业知识比较丰富，认知水平相对较高。

在职场上，既有文凭高、能力强的人，也有文凭高、能力弱的人；既有文凭低、能力强的人，也有文凭低、能力弱的人。

所以说，文凭并不代表水平，文凭并不能跟能力划等号。

但是，总的来说，文凭高的人中，能力强的人也相对要多一些。因此，看一个人的能力强不强，文凭也是一个检验标尺和参考指标。

同时，不管一个人的文凭是高还是低，更重要的一点，还要看他进入职场后，他的学习能力强不强，他的学用结合好不好，他的专业知识、业务知识和工作技能有没有长进和提高。这些因素，也决定着一个人工作能力的高低。

3、工作思路明不明
看一个人的工作能力强不强，还要看他在工作中有没有思路，有没有见解，有没有自己的主见，能否提出合理化建议。也就是工作的主观能动性强不强。

一个员工，在工作中，当领导安排工作时，只晓得点头就像鸡啄米，只知道回答“好好好”、“是是是”、“对对对”，唯唯诺诺，一味地服从、顺从，照葫芦画瓢。

说明他对于自己所做的工作，没有自己的主见，不会去主动思考工作中的问题，工作思路不清晰，工作目标不明确，知其然不知所以然。对于怎样高质量地做好工作，没有自己的思考、计划和科学方法。

真正工作能力强的人，当需要去完成一项工作时，从接受工作任务开始，就会主动地去考虑工作怎么开展、怎么实施、怎样保证质量、怎样提高效率，较好地实现工作的意图和领导的要求。等等。

工作思路清晰的人，了解情况多，进入情况快，准备工作充分，工作不人云亦云，有自己的思想、步骤和方法，有较高的工作效率，工作的效果和结果较好。

4、人际关系好不好
一个人即使有很强的工作能力，如果处理不好与领导、同事之间的工作关系，其工作能力也是难以体现出来的。

职场上，综观一些工作能力比较强的员工，在工作中，比较注重与领导、同事融洽相处，与领导、同事正确顺畅沟通，以便让部门之间、同事之间形成合力，不至于产生内耗，以达到工作的最大效能。

有的员工在工作中，自以为自己的工作能力强，专业技术好；自认为自己是单位的人才，是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居，摆资格，耍派头，颐指气使，目中无人。

这样的人，尽管工作能力较强，但是，要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作，或者不会主动去与领导、同事沟通协调，致使工作中产生不必要的误会和矛盾，往往就会影响工作，耽误工作的正常进行。

所以，一个人的人际关系好了，你的工作能力才能够得到充分的发挥，你的作用才能够得到充分的体现，你才能够为单位创造更大的价值，你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。

1、服从意识强不强
一个人的工作能力到底强不强，首先要看他的服从意识强不强。
也就是说，他在单位是不是主动自觉地守纪律、懂规矩、听招呼、受约束。
如果一个人的工作能力再强，如果不遵守单位的制度规定，不服从单位领导的管理，跟领导对着干，和领导倒着来，即使工作能力再强都不能用。因为，一个人的工作能力强，是一个人综合素质高的综合表现。
如果一个人文凭高、能力强、技术好、专业精，如果不服从管理，把领导的工作安排和要求当成耳旁风，工作中执行力不强，办事拖泥带水、拖拖拉拉；有令不行，有禁不止；目中无人，自恃能力过人，居功自傲。这样的人也是不堪重用的。
服从领导、服从管理、遵守制度，是一个有能力的员工最起码的要求和行为规范。
一个人的工作能力强，就应该做到：工作任务愉快接受，工作进展及时反馈，工作结果及时报告。办事能让领导放心，独立工作领导能信得过。
2、文化层次高不高
虽然说一个人的文凭高低，并不完全代表他的能力大小。但是，一般情况下，文凭高的人，经过了大学的系统性、专业化的学习，基础知识比较扎实，专业知识比较丰富，认知水平相对较高。
在职场上，既有文凭高、能力强的人，也有文凭高、能力弱的人；既有文凭低、能力强的人，也有文凭低、能力弱的人。
所以说，文凭并不代表水平，文凭并不能跟能力划等号。
但是，总的来说，文凭高的人中，能力强的人也相对要多一些。因此，看一个人的能力强不强，文凭也是一个检验标尺和参考指标。
同时，不管一个人的文凭是高还是低，更重要的一点，还要看他进入职场后，他的学习能力强不强，他的学用结合好不好，他的专业知识、业务知识和工作技能有没有长进和提高。这些因素，也决定着一个人工作能力的高低。
3、工作思路明不明
看一个人的工作能力强不强，还要看他在工作中有没有思路，有没有见解，有没有自己的主见，能否提出合理化建议。也就是工作的主观能动性强不强。
一个员工，在工作中，当领导安排工作时，只晓得点头就像鸡啄米，只知道回答“好好好”、“是是是”、“对对对”，唯唯诺诺，一味地服从、顺从，照葫芦画瓢。
说明他对于自己所做的工作，没有自己的主见，不会去主动思考工作中的问题，工作思路不清晰，工作目标不明确，知其然不知所以然。对于怎样高质量地做好工作，没有自己的思考、计划和科学方法。
真正工作能力强的人，当需要去完成一项工作时，从接受工作任务开始，就会主动地去考虑工作怎么开展、怎么实施、怎样保证质量、怎样提高效率，较好地实现工作的意图和领导的要求。等等。
工作思路清晰的人，了解情况多，进入情况快，准备工作充分，工作不人云亦云，有自己的思想、步骤和方法，有较高的工作效率，工作的效果和结果较好。
4、人际关系好不好
一个人即使有很强的工作能力，如果处理不好与领导、同事之间的工作关系，其工作能力也是难以体现出来的。
职场上，综观一些工作能力比较强的员工，在工作中，比较注重与领导、同事融洽相处，与领导、同事正确顺畅沟通，以便让部门之间、同事之间形成合力，不至于产生内耗，以达到工作的最大效能。
有的员工在工作中，自以为自己的工作能力强，专业技术好；自认为自己是单位的人才，是单位不可或缺的骨干。因而在同事中以老大自居，摆资格，耍派头，颐指气使，目中无人。
这样的人，尽管工作能力较强，但是，要么不愿意与领导、同事做好细致的沟通协调工作，或者不会主动去与领导、同事沟通协调，致使工作中产生不必要的误会和矛盾，往往就会影响工作，耽误工作的正常进行。
所以，一个人的人际关系好了，你的工作能力才能够得到充分的发挥，你的作用才能够得到充分的体现，你才能够为单位创造更大的价值，你才会得到领导和同事的充分肯定和称赞。

判断一个人工作能力最好的方法就是交给他一个任务，然后看看他是怎么开展工作的、怎么完成任务的，就可以最真实地了解他的工作能力。

实力

第一，解决问题的能力。看一个人工作能力是否强大，第一点就是看他解决问题的能力。这是属于"术"这个层面的东西，一件工作交给你，你得知道如何去完成，用什么专业知识，需要哪些人去配合，需要借助什么分析工具等。第二，沟通的能力。沟通沟通，先"沟"才能通, 双方要达成共识，这才叫有效的沟通，有些时候，有效沟通的能力甚至还要超过解决问题的能力，特别是当你是一个跨部门项目的Leader的时候，最后记得在功劳簿上写上你的团队成员和支持部门的领导，适当的分润功劳，能保证你下一次沟通的成功率哦。第三，制定计划的能力。有了前面两种能力，工作可以说就成功了一半，也是一个人工作能力强大的有力证明。第四，当出现异常时的临时应对能力。其实这也属于制定计划能力中的一种，在制定计划的时候就应该考虑到的。很多时候，计划赶不上变化，一个人是否有能力，当他面对变数的时候就能看得出来一个大概。有的人面对突如其来的问题，一下子被打懵了，半天反应不过来，而有的人，马上就能拿出应对办法。第五，能解决不是他本质工作范围内的问题。有些人不仅能管好自己的一亩三分地，有时候跨领域跨部门更能体现出一个人的能力！很多时候，公司内部出现问题都会找对应部门去负责，但总是存在一些灰色地带，推诿扯皮就开始了，这种情况也是机会，聪明人能从危机中看到机会，如果这个时候一个人能站出来为老板为公司分忧，那么他就更容易得到老板的青睐，当然前提是把事做好。第六，管理团队的能力。最后一点是带队能力，区别于前五点，这是一项管理能力，通过驱动别人去做事，不再是自己冲锋陷阵了，研究如何发挥1+1>2，这是职场发展必须具备的能力。

在职场上面真正工作能力强的人，一般都有一个特质，那就是自信，你可以通过观察别人的外在表现，看看他是否自信就能判断出他的工作能力比较强大与否。
自信、有一技之长或在某一领域技能型或协调能力比较强，可以快速解决企业遇到的难题。这也是我们常说的有能力，这是基础。

先说自信，但根据我的观察，很多人都比较缺少自信。

比如和领导或比自己有气场的人说话时，不敢正视对方的眼睛；

比如总认为自己这不行、那也不如人；

比如总感觉别人比自己优秀……

这些都是不自信的表现。这些人总喜欢拿自己的短处和别人的长处比较，肯定不如别人。

那么，如何才能获得自信呢，你想做成功1-3件事，或先挣到钱，你自然就自信了。

其次，聊聊一技之长

为什么没有找到工作呢？那是因为没有一技之长。

何为一技之长？一技之长不是你在公司的表现，而是你可以根据自己的需求不断切换平台还能获得的能力，也不会因为你年龄大了而找不到工作，反而因为你年龄大，经验更多，企业抢着聘任……

说到这里，我想到一位教育公司的高管（这家公司最近大动荡，他依然成功跳槽且薪酬高于之前），他曾告诉我：对于现在的职场，你不仅仅需要一技之长，还需要“多技之长”，不然，被淘汰是迟早的事情。

最后聊聊协调性。认为，管理的工作就是协调资源。对职场人来说，如果你缺少协调性，你就会陷入单兵作战。当你陷入单兵作战时，哪怕你的能力再强，也强不过团队作战的能力强，协调性才是决定你职场上能否成为管理者或领导者的关键所在。

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