公司的职位大小怎么排的?总经理下面是各个部门的经理吗？

中国公司职位名称怎么排的，从大到小~

董事局（也叫董事会）2.董事长3.总经理（也叫执行总监）4.经理5.主管（或主任）6.组长（或科长、拉长、车间主任）7.班长8.员工管理层（领导班子）、中层干部（各部门负责人）
一般公司的话 董事长 总经理 副总 总经理助理 秘书 人力资源总监 销售总监 生产总监 各个部门（如研发、稽核、宣传、质检等） 经理。

扩展资料职位
职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。
参考资料：百度百科职位

不同的公司，不同的部门，都是有不一样的职位的，比如销售总监、销售主管等职位都是市场营销才有的岗位。现在常见的职位如下：

1、董事，主席级别（3个级别－高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长（4个级别－高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁）

3、总经理（2个级别－总经理，副总经理）。

4、总监（相当于项目经理），但国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员

5、经理（3个级别－高级经理，经理，副经理）。

6、主任，主管（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长（2个级别，组长，副组长）。

8、普通员工（可以封2－3个级别）。

扩展资料：
职位由三要素构成：
1、职务。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。
2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。
3、责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。
职位具有以下几个特点：
1、人与事结合。即因事设人，是任务与责任的统一。换而言之，员工从事某项具体工作，就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。
2、数量有限。企业行为受预算约束，追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系，以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此，职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。
3、职位分类。职位虽有千差万别，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类，以此作为企业人力资源管理的依据。
参考资料来源：百度百科-职位

一般集团公司是（按大小排序）
总裁（即董事长）
常务副总裁（一般都只有一个，总裁不在时，替总裁行使权力）
副总裁（一般会分管几个区域）
总经理（一般会分管几个区域）
常务副总经理（一个）
副总经理（分管多个模块）
总监
副总监
经理
副经理
主管

总经理下面是部门经理，部门经理下面是部门主管，然后就是小组组长，然后是员工

总经理下面是副总，然后是各部门经理，再然后是各部门主管就这么排滴

总经理，副总，部分经理，员工

有副总经理吗？
各个公司不一样，小公司没有，大一点的公司就有副总

总经理和副总经理是不是公司只有1个啊？
不一定的，看公司大小，副总可以有几个

那总经理上面的职位怎么排的啊？就那些董事，ceo的
董事就是持有股份的人，算是一个公司的合伙人，这些合伙人会对一些决定做出讨论。董事长就是持有最多股份的人

---

公司的职位大小怎么排的?总经理下面是各个部门的经理吗？视频