专业的人不干专业的事，不专业的人却又管着专业人员，你怎么看？
外行领导内行！干出成果属领导，这是我们哪个时代的常事，吹牛拍马当领导，不干科研，科研成果一大推！
这是典型的“外行管内行、小人管君子”，这种不科学、不合理的管理体制只会阻碍 社会 的 健康 高效发展！
见识过不懂金融的当上了银行行长，他原来是办公室主任，但给他配备了一个业务精湛的副手。见识过一个行政干部当上了医院院长。也许我们这里有，别的地方有吗？
针对此种情况，以前我会愤愤不平，感觉不公，可是随着时间推移，自己深入职场这么多年，自己的想法也有点儿改变！
内行看门道，外行看热闹，这句话应该都熟悉，并且在一期综艺节目中，董卿与韩红因为选手假高音一度陷入互怼局面，懂行的韩红眼睛里容不下沙子，而调解气氛顾全节目效果及选手感受的董卿则是外行人，反而被压半头！
通过那件事情，褒贬不一，但是节目组的选择为什么偏偏就让董卿来呢？还有很多综艺节目的评委，有多少都是外行人看着热闹还决定着选手的 “生死” ！
社会 的发展永远没有想象的那么单纯，很多事情都是条件对等并交织在一起才促成的，毕竟，天下的午餐不免费！
回正题，外行人管本行人，不专业的人管专业的人，各行各业都有，其中的缘由和道理我简单发表一下自己的观点：
第一：所谓的不专业，只是分工不一样！先说说建筑行业吧，有多少业主不懂建筑专业，但是还会硬性插手！
再说说项目经理或者总监，他们科班出生也只能是一个专业吧，而一个项目需要多个专业配合，所有对应的专业工程师都得配合领导干活儿呀！
比如一个电气专业的总监会管理土建、安装、市政等各专业的事情，即使专业技术不懂，但是也要服从人家统一管理和调配！
这就是谁可以决定自己收入的人，谁有说话权力的事实！
第二：投资人身份的存在者，或者资源提供者的存在者。有很多人都是非专业出身，但是有钱，可以投资，或者人脉很广，可以拉来资源和项目，这种人一般都是公司的大领导。
没有项目，再好的专业也无用武之地，所以很多专业人士也得替人家办事，听从于人家，即使开会或者平时下命令都是八竿子打不着的不切实际的指令，也得落实。
这就是谁出钱谁是王者的 社会 ！
说到最后，总结一下，这个 社会 ，谁出钱谁是老大，谁决定你拿多少或者影响你拿多少的人是老二，这些人虽然是非专业，但是，本专业的人也得听从。
这叫跨界融合，优势互补！专业人干专业事，会出现寡头经济，垄断行业！
比如腾讯，太专业搞互联网，不投资做芯片。（就出现互联网 游戏 垄断）。
这才叫特色
宋代已来，文人主导权力，对上迎合当权者，对下欺压，将权力与人性研究到极至，厚黑学，万般皆下品，唯有读书高，追求小集团奢侈的生活，整个 社会 务虚而不务实，整个民族失去血性，以至于两次让小数民族入主中原，特别是清王朝，中华各民族无论精英和普通民族全是跪者的。天可怜中华，在老一辈浴火重生的奋争下迎来了民族的新生。随着时代的发展，少数窃得权力者为了自身的封建权力追求，及欧美有意无意的引导，不断强化权力的私有化，小集团化，复活封建一人得道鸡犬升天的腐败权力观，聚集那些私心重的各类专业或善于钻营的人，形成以私权为核心的各种网。现实中专业的人不干专业的事，非专业的人又管者专业的人员，其本质是权力的私化，开 历史 的倒车！个人认为 社会 的基层管理必须公开，透明，能够正常有序流动，坚持党的领导坚持权力为国为民，应该是每一位手中握有权力者的自觉！当然制度的完善更可靠！
说你行你就行，不行也行。说你不行你就不行，行也不行。这是误国误民的用人机制。
我看了，这就是中国的现实，国企央企最典型，我们普通职工螚咋办？决定你是不是领导得人都是领导而不是职工，没有民主的用人机制，不知道何时休？
这个问题在食用菌工厂化企业，表现尤为突出，其结果最终就是以经营失败而收场。这些企业的老板，大致分为三个类型，一是多疑型，既用专业团队，又怕失去企业控制，这种老板纯属自找麻烦；二是自能型，天下老子第一，认为农业很简单，离了专业团队照样行，反正有钱就能找到技术员，这种老板不撞南山不回头；三是小气型，做事不大气，专业团队提的建议，不能被及时采纳，这种老板胸无大志，坐失良机。
从食用菌工厂化企业实际情况看，成功者居多的是长年摸爬滚打的行家里手，企业老板大多都是专家，只不过是加了一个“土”字。相反，近些年从房地产、能源等行业进入工厂化行业的企业，鲜有成功者，大多都有一个艰难过程，分析其原因，很大程度上与专业不专业有关系。
由上可知，专业事情专业团队做，这是一条铁律。当今企业竞争，就是企业核心技术的竞争，就是核心竞争能力的竞争，实际上就是企业专业团队能力的竞争。企业决策者一定要认识专业团队的重要性，为专业团队提供用武之地。尤其要明白，有真才实学的专家，对企业决策层的内部矛盾并不感兴趣，大多不会有意奉迎，专家只会专心做事，相信做大事的企业家，也能尊重宽容这样的专家。当然，企业选择专业团队也很重要，至少要有10年以上的行业经验，有在当地可见的实绩，有共同发展理念，这样的要求，至少对食用菌工厂化企业是应当的。
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相关评论：
熊蚂发第一：所谓的不专业，只是分工不一样！ 先说说建筑行业吧，有多少业主不懂建筑专业，但是还会硬性插手！再说说项目经理或者总监，他们科班出生也只能是一个专业吧，而一个项目需要多个专业配合，所有对应的专业工程师都得配合领导干活儿呀！比如一个电气专业的总监会管理土建、安装、市政等各专业的事情...
熊蚂发还是要分事情，不同事情的专业程度和专业门槛不一样。有些事情的专业门槛很高，你不是专业的人你就不会做。有些事情的专业门槛则低一些，专业的人可以做得好，不专业的人做的差，但也可以做一些。
熊蚂发专业意思就是主要研究某种学业或者从事某种事业，所以不专业的意思就是不是主要研究某种生意或从事某种事业，处理某种事物很业余。做事不专业，说明这件事情做的不够全面，不够深入，有时间人和人的差距就体现在简单的事是否做到极致。做事不专业，说明对事物的理解不够，不理解正确的步骤，不理解结果带来的...
熊蚂发我考虑再三，还是给孩子选择去琴行学。一是琴行有专业的氛围，二是老师们有人管理，不至于教育态度和方法上太自由。事实也真的是这个样子的。入门的时候，老师的专业性还是其次，工作态度没得说。老师们从来没有一次因为孩子学的慢而不高兴或者是不耐烦，那种对孩子的包容，让我这个做母亲的都自愧不如。
熊蚂发不是专门研究的意思。不专业的人干不专业的事。瞬间想到一个典故（滥竽充数），当然这是古代发生的事情。在当下如果不专业的人干不专业的事，可谓不自量力。
熊蚂发1、专业是立业之本，敬业是立身之本，忠诚是立德之本。2、专业的人只喜欢和专业的人打交道；专业的人在一起共事，是世界上最幸福的事；和不专业的入在一起共事，是一种折磨。3、一个人身上最可贵的品质是职业性，专业过硬，不拖泥带水。如果再善良一点，不逾越底线，那简直就是得之我幸的最佳...
熊蚂发专业的事交给专业的人的下一句可以是隔行如隔山，接这一句可以起到连贯的作用，“专业的事交给专业的人”的意思是用擅长于这一领域的人做这一领域的事，“隔行如隔山”的意思是不是本行的人就不懂这一行业的门道，这两句话是相呼应的，指不要随意触碰不熟悉的领域，要对自己有了解，专业的人来...
熊蚂发【解释】纷纭：多而姑乱。人多嘴杂，议论纷纷。【出处】清·蒲松龄《聊斋志异·阿纤》：“君无二心，妾岂不知？但众口纷纭，恐不免秋扇之捐。”【结构】主谓式。【用法】常跟“莫衷一是”连用。一般作谓语。【正音】说；不能读作“游说”的“shuì”。【辨形】纷；不能写作“分”。【近义词】...
熊蚂发“专业的事情交给专业的人去做”是一句俗语，没有下一句。专业的事情交给专业的人来做，是让擅长这一领域的人来做这一领域的事情，因为他长期在这一领域深耕，能够透彻地了解，正确地操作。把专业的事情交给专业的人来做，往往能够事半功倍，让人放心和安心。我们在自己的领域里做好分内之事，把自己...
熊蚂发不专业的人，会把事情搞糟，还是让专业的人去办专业的事吧。让专业的人去做专业的事，才能保证万无一失。一些人越是不懂，越是装明白，这样的人其实是很误事的，特别是一些一知半解的人，会把事情搞得很糟。古时候，有个只能在纸上谈兵的赵括，在长平指挥40万大军与秦国作战，结果被秦军打得...
