职场中，对待不知感恩，却“恩将仇报”的人，要如何应对？

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遇到了这种情况之后，大家首先要转变自己的心态。在这个时候可能很多人都会比较生气，但是生气不也不能解决问题。在这个时候大家要做的事情就是改变自己的心态，也不要把这件事情太放在心上。而且在这个时候，大家也可以提升自己的格局，不跟这样的人计较。

可能很多人在工作的过程当中会遇到各种各样的人，在这个时候大家还会遇到一些不知道感恩的同事。一旦遇到了这种情况之后，也会让大家觉得非常的伤心，而且还有一些人选择恩将仇报。遇到了这样的情况之后，大家要转变自己的心态。因为大家如果他在意这件事情的话，可能也会非常的难过，同时也会影响自己的工作态度。可以在这个时候大家不要把这件事情放在心上，而且在这个时候大家也可以努力的提升自己。渐渐的大家会发现这件事情并不会对自己造成影响，反而会让自己变得更优秀。

遇到了这样的事情之后，大家可能也会非常的伤心，同时也会觉得自己的好心竟然被其他人利用了。但是在这个时候，大家也可以尝试着提升自己的格局，不要跟这样的人计较。因为计较的多了之后，大家也会觉得自己会非常的不开心。而且在这个时候还会影响到大家的工作心态，所以说大家完全不用把这些事情太当一回事儿。遇到了这样的人之后，大家也可以选择远离他们。因为跟这样的人在一起共事，可能也不会让大家有很多的收获。

虽然说很多人在工作的过程当中会怀着一颗感的心，他们也愿意去帮助那些曾经帮助过自己的人。但是并不是所有的人都是这样的想法，所以大家不要去管别人是什么样的。只要自己问心无愧就可以了，而且在这个过程当中，只要自己足够努力就行了。因为在意的事情越多，大家会发现自己就会越难受，同时也会越来越消极。而且在工作的时候，大家也要学会尊重其他人，同时也要对自己有着非常严格的要求。

其实应该以平常心来看待，栽培下属必然有被栽培的优点，现实的讲，只要不是子女，没人会无私的栽培某个人，必然有自己的私心夹杂在其中，从中也必然有所获得。既然大家都是任利为亲，何必在意是否脱离控制？无非从原来从属关系，转变成为了合作关系而已，取而代之的事情存在，但是否取代不在于下属如何做，而在于领导如何判断。
无论是下属想取而代之，还是不懂得感恩，这些都不是问题，关键在于是否能达到双赢甚至多赢，混迹职场是为了最大程度上获利，将权力有效的延伸，利益尽量放大，而不是纠结是否对方是否感恩。大家都是为了获利，那么就尽量打造一个大家的利益共同体。哪怕你仅仅是公司的中层，但是公司一半以上的中层都是你栽培起来的，那么做事的必然也比一般人做事更为顺畅，这关键在于我们能为他提供什么，他们又能为自己带来什么。

莫再搭理他，若果他非要缠着你，那你虚伪1点，莫再以真心待他，且也不要听信他的任何话，因为这种人甚可怕，城府甚深。

就应该主动的和对方保持距离，不要和对方做朋友，不要和对方有任何的交际，对方这种消极心态可能会影响到自己。

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