施工组织设计和施工方案的区别

施工组织设计与施工方案有什么区别？~

施工组织设计和施工方案的区别：
1、作用不同
施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。
2、 侧重点不同
施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。
3、出发点不同
施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映；
方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。
4、编制原则不同
施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性、先进性、群众性、严肃性和实践性。
5、编制内容不同
施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。

扩展资料：
施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。
参考资料：施工组织设计_百度百科
施工方案_百度百科

施工组织设计和施工方案的区别：
1、作用不同
施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理；方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。
2、 侧重点不同
施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。
3、出发点不同
施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映；
方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。

施工管理：
1) 冬期施工除应能达到常温时作业要求外，尚须防冻、裂、火、雪、毒等。需要配备的物资。
2) 应成立冬期施工应急预案领导组。
3) 进行冬期施工大检查：在冬期施工前期，由冬期施工应急、督察组成员集体出动，对项目进行一次大检查，内容包括：
a) 在建、缓建及停建工程的越冬维护情况。
b) 生产和生活临建、设施、机具的越冬保温情况。
c) 施工规范、规程及措施的执行情况。
d) 冬期施工物资、机具及设施的到位情况。
e) 对检查不符合规定之处，及时上报有关部门尽快解决或下发相应班组限期整改。对因渎职造成事故者，应作出处罚。此外，每次大雪过后，要先行作业场地及道路清扫。对漏水要及时抢修。
以上内容参考：百度百科--施工方案

1、施工组织设计

施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。

2、施工方案

施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式。

二、施工组织设计和施工方案的关系

1、整体和局部的关系

施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不管是什么形式的施工方案，都是该工程项目施工组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的施工组织设汁只剩下空洞的外壳，不具备项目管理规划和实施的作用，也就没有存在的意义。而完全脱离了施工组织设计的施工方案，也是不切实际的技术文件，无法指导施工。

2、指导与被指导的关系

施工组织设计确定了该工程项目的总体施工思想和全局部署，施工方案只是针对局部工程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如何编制，也不论何种形式，都必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施工方案是目的，则施工组织设计就是纲。施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。

三、施工组织设计和施工方案的区别

1、作用不同

施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理，为履行企业同业主签定的合同和对业主的承诺，依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制，是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工交验全过程的综合性、纲领性文件。施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益，最后由项目总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写。

方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性。

2、 侧重点不同

施工组织设计侧重决策，方案侧重实施。

3、出发点不同

施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映，它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。

方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。

4、编制原则不同            

施工组织设计可以按照合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性（符合实际情况）、先进性（具有创新意识）、群众性（体现集思广益，充分调动所有人的主观能动性）、严肃性（严格遵照执行）和实践性（实事求是切合实际情况）。

5、编制内容不同

施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。 不仅是指导现场施工，还要对工程的商务运作有一个明确的规划，施工组织设计必须内容全面，从项目机构安排，施工方案选择，合理安排施工顺序和进度计划，有效选用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作。施工有计划，有节奏，能够保证质量、进度、安全，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。特别需包含单位工程施工的经济效益分析、成本控制措施等与商务运作相关的内容。

施工组织设计和施工方案的区别：
施工组织设计是对总体施工程序的策划或筹备计划，也可称为统筹安排，包含工程概况、工期、机具设备的准备、人员安排、具体施工细节、安全措施等一系列描叙；

施工方案仅指单项或多项施工工艺、步骤、做法的描叙，两者不能混为一谈。
1、按照建设工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)：
第二部分通用条款:
7.1.1施工组织设计的内容
1)施工方案
2)施工现场平面布置图
3)施工进度计划及保证措施
4)劳动力及材料供应计划
5)施工机械设备的选用
6)质量保证体系及措施
7)安全生产、文明施工措施
8)环境保护、成本控制措施
9)合同当事人约定的其他的内容
2、施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等)，此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

第一，开工前必须要报批施工组织设计，这是相关法规的规定；
第二，不是每一个分部工程都需要单独编制施工方案并报批的，除非是国务院规定的危险性较大的分部项工程或者采用新技术、新材料的分部项工程。
就两者的区别来说，施工方案是施工组织设计中很重要的一项内容，因为只有确定了施工方案，才能确定进度计划、材料设备需求计划等；而施工组织设计的重点在于对单项工程、单位工程或者分部工程（看你施工组织设计是哪一类）的施工部署（平面布置、方案、技术管理等措施、各类计划等），施工方案重点在于经过技术经济必选之后所确定的施工工艺、方法。

一个整体，一个局部；一个大，一个小；一个笼统，一个具体；一个施工组织设计包含许多施工方案。

编制对象不同。施工组织设计针对单位工程，比如说XX厂房，XX住宅楼。而施工方案针对单项工程，如钢结构安装工程，装饰装修工程，楼地面工程等。当然还包括其他专项方案。
一个工程一般只有一个施工组织设计，但是有多个施工方案。施工组织设计是针对整个工程而言，涵盖工程内所有单项工程，是对工程施工的总设计，而方案只是针对单项工程。他们的关系犹如我国的宪法和普通法一样。

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