开会时，即兴发言怎样让领导同事都满意？
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在工作中，开会时做即兴发言可以表现出自己的思维敏捷和主动性，但也需要注意如何让领导和同事都满意。以下是一些方法：
1.提前准备：尽管即兴发言可能不需要太多的准备，但了解会议的主题和议程，提前思考一些相关的问题和解决方案，可以增加自信心并有效地发言。
2.关注听众的需求：在发言的时候，我们需要注意听众的需求，包括领导和同事的关注点、利益和观点等等。这可以让我们更准确地掌握听众的思路和需求，从而有效地传达信息。
3.清晰明了：即兴发言时，需要注意清晰明了地表达自己的意见和看法，让听众能够更好地理解和接受自己的观点。
4.控制时间：即兴发言需要注意控制时间，避免说得过多或者超出了议程，影响会议效率和氛围。
5.尊重他人：在发言时，我们需要尊重他人的观点和权利，避免做出过于极端或者不尊重他人的发言。
总之，即兴发言需要有一个较好的准备，关注听众的需求，清晰明了地表达自己的意见和看法，控制时间，尊重他人的权利。这样可以让领导和同事都满意，并促进会议的顺利进行。
1.开场白要做到先声夺人 俗话说“万事开头难”，当众即兴讲话也是如此。 当众即兴讲话的开场白在整个讲演的过程中具有极其重要的作用。要想即兴讲话的开头，即开场白，能马上抓住听众，吸引听众，这很重要，它关系到整个讲话的成败。成功的开场白应该做到先人为主、先声夺人，以强大的气势或声势首先抛出强有力的论点，迅速吸引或征服听众;也要努力做到不落俗套，语出惊人，这样才能出奇制胜，先声夺人。下面是一个成功开场白的几项标准：领导人即兴讲话的实用技巧 (1)集中听众的注意力。至于使用什么样的方式由你自己决定。 (2)在讲话前和讲话正文之间构筑起一道桥梁。所以发言者在登台之后通常首先是感谢介绍者。 (3)让听众了解你的讲话目的和内容。 (4)将听众纳入你的话题，使讲话具有使命感。你需要他们的支持，让他们成为你观点的赞同者。 (5)使听众对下文产生期待。以一个轻松的玩笑开头，然后进入陈述事实和理论论证部分;你的听众将在这一过程中逐渐放松。 (6)与听众之间建立互动式联系。激起听众的兴趣，尽量使他们放松，完全投入到你的演讲中。但演讲不是催眠，你要主动与听众进行沟通。 (7)告诉听众你的演讲与他们之间的关系，使他们坚信会从你的演讲中受益。 (8)使听众意识到你是演讲的操控者，给予他们必要的指导。例如，他们应该何时、怎样处理这些问题。对每个新问题进行必要的解释。 (9)与听众一道深入探讨可能存在的相关问题，赢得听众的支持。 (10)让听众感到你乐于与他们交流。通过你的表情和情绪告诉他们，也可以直接对你的听众进行表扬，总之要使他们感到很轻松。
在工作中，我们常常会参加会议并需要表达自己的观点。即兴发言是一个比较常见的情况，不管是在领导面前还是同事面前，一个令人信服的即兴发言能够为我们赢得更多的认可和信任。那么，怎样才能做到让领导和同事都满意呢？
首先，在即兴发言之前，我们需要对自己了解的话题进行充分的准备。这包括了解所要讲述的话题的背景、相关权威资料和数据、以及常见的反驳观点和应对策略等等。通过这样的准备，我们可以更加充分和准确地表达自己的观点，增加自己的信心和说服力。
其次，我们需要注重语言表达和沟通技巧。在即兴发言中，语言表达和沟通技巧是至关重要的。我们应该注意用词准确、简练、易懂，尽量避免模糊不清的说法，让听众一听就明白自己的意思。同时，在表达观点的时候，我们也需要给出具体的理由和证据，展示自己的逻辑思考和分析能力。另外，我们还需要注意自己的肢体语言和声音语调，通过这些非语言化的表达方式增强自己的说服力和亲和力。
最后，我们需要注重团队协作和尊重。在发言过程中，我们需要尊重其他人的观点，同时也需要适度地表达自己的看法和想法。在发言过程中如果遇到了其他人的反驳或质疑，我们需要虚心听取对方观点，不要盲目坚持自己的意见。如果对方的观点确实有道理，我们也可以从中学习和借鉴，共同为工作的顺利开展做出贡献。
综上所述，在即兴发言过程中，我们需要注重准备、语言表达和沟通技巧、团队协作和尊重等方面的表现，才能够让领导和同事都满意。只有通过长时间的实践和不断的学习，我们才能够提升自己的即兴发言能力，并在工作中取得更好的成绩和表现。
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开会领导让你发言。怎样才能领导同事听了都对你满意？

书笛
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职场中开会的时候，领导可能会让职工依次表达自己的看法，或者领导叫你起来即兴发言。这时候我们该怎样说呢？首先得知道本次会议的议题是什么。是解决什么问题。
1、发言时候可以套用这个“感谢+自谦+肯定+主题”公式来进行。首先感谢领导给我了这个发言的机会，感谢组织为我们创造了这个平台。感谢之前大家的发言，让我受益良多。
2、自谦，为了目的是把调子定低一点，塑造一个谦虚好学的形象。如果在前面发言，下面我抛转引玉，请大家批评，如果是后面发言，就可以这样说：“这是我结合自己的工作实际，谈谈自己的比较单一的看法和认识。可能站位不是很高，仅供领导和各位同事参考。”或者说:“对于这个问题我没有大家思考那么深入，简单谈下自己看法，说的不对的地方请大家多多包涵‘’。这些客套话其实挺管用的。
3、肯定，就是表扬前面的人讲的话，肯定他们的发言和做法。尤其的肯定领导的发言。或者前面发言的同事。可以这样说："前面几位同志发言主题突出，生动形象，我听了以后很有启发。"尤其是某某讲到某某，某某提到的某某，都说的十分到位，让我的思想和认识进一步深化了。或者让我改变了什么看法等。
4、然后讲主题内容，讲话得有逻辑性。最好分成三段来讲。每一段都有一个中心思想。然后围绕中心思想来讲下去。成金字塔形讲下去，这样别人也容易理解你讲话的内容。得想好自己中心思想的论点论据。
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谷婉屈就科技公司为例，首先在这个情况下一定是要忍住想说散会的冲动和“领导说的很好”这样敷衍的话，你要说出领导想法的同事而且还要有自己的想法，这样可以让领导知道你的才能。先是可以围绕领导说的重点来说说自己的体会，如刚刚领导对新的一年的工作规划这几点要求，一是要做好重点项目；二是要做好业务技...
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谷婉屈要做到不紧张，一方面内心里要对参会人员“渺视”，一定不要觉得某某领导在或某某专家在，你要觉得就是一群普通听众。第一能抓住发言的主要内容，第二，发言时目光不要注视别人的目光，尽量把注意力集中在发言的内容。其次要稍微打一下腹稿，至要有一个提纲，做到心中有数。
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在职场会议中很多时候，领导讲完话之后会叫下属做一下补充发言，这个时候要是做的好，可以让领导对你刮目相看，相信对后期职场发展有很大的帮助。今天就由温州人力资源网来给职场小伙伴举例子来说明下，领导让我们做补充发言的时候，我们该怎么说。
就科技公司为例，首先在这个情况下一定是要忍住想说散会的冲动和“领导说的很好”这样敷衍的话，你要说出领导想法的同事而且还要有自己的想法，这样可以让领导知道你的才能。
先是可以围绕领导说的重点来说说自己的体会，如刚刚领导对新的一年的工作规划这几点要求，一是要做好重点项目；二是要做好业务技能；三是做好工作规划，这几点针对我们目前工作存在的短板和问题非常务实管用。
听了之后我感觉很受启发和激励，帮我们理清的工作思路为做好新的一年工作，奠定了扎实的基础。
然后在开始打开重点说细节：就刚刚领导在讲话中强调要抓好业务的规划，听了之后我感受很深，今年是数字化发展的时候，我们要接轨市场，领导对此提出了明确要求，做好数字化这块的规划，做好数字化转型与公司产品这块，这些都需要我们在以后的具体工作中做好。
最后围绕讲话说行动，如刚刚领导说到新年工作计划的时候，一直有强调做好新的项目建设或今年目标的规划，我/我们作为具体从事这方面业务的人员听了之后深感启发，在明年的工作中，将把领导的要求和工作实际紧密的结合起来，在规划、施行、复盘等环节中把每个环节工作都做好。
以上这些不仅肯定了前面领导说的话与对领导的支持，而且还可以结合领导的发言说出了自己的想法与对自己的帮助。相信看了我们的这几方面要点后，领导让你补充发言应该都再也不用担心了，职场的小伙伴还想了解哪些职场知识可以评论、私信我们。
在工作中，开会时做即兴发言可以表现出自己的思维敏捷和主动性，但也需要注意如何让领导和同事都满意。以下是一些方法：
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3.清晰明了：即兴发言时，需要注意清晰明了地表达自己的意见和看法，让听众能够更好地理解和接受自己的观点。
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