安利和完美哪个比较好，从整体上分析，产品和制度

完美与安利的区别~

完美的产品是以中国的背景研发的，根据中国的实际情况来研发产品，安利的产品几乎是按照美国的背景研发出来的，符合美国的实际情况。比如说，完美讲究要清理毒素，因为中国是一个发展中国家，不可避免的有水污染，食物污染，抗生素泛滥，药物滥用等诸多问题，所以保健品一定要有清理毒素的功能，比如肠道的毒素和垃圾，宿便等。同时中国人尤其是城市人的压力是比较大的，也需要调的产品。最后补充营养，中国人的饮食不均衡是绝对的现象，但是中国人普遍的摄入高脂肪，高蛋白，高糖的食品，造成许多现代文明病。缺乏维生素，矿物质和善食纤维素。

　　一、安利产品VS完美产品
　　1、是不是产品越多的企业也有竞争力？不是的，你说是“肯德基”的产品多 还是安利的产品多？你说是“微软”的产品多还是安利的产品多？你说是“中国移动”的产品多还是“安利”的产品多？
　　评价一个公司好不好不能以产品的品种来算的，看来楼主在社会上的见识还是不够的，有很大的提升空间。[/i]
　　[b]安利公司到底在做的是什么？我们到底做的是什么？什么给我们带来的保障？是市场。我们利用手上现有的产品去开拓市场，而这个市场的所有权是我和安利公司的。产品不断进来，不断满足我的市场的需求，我就不断有收入。而这个市场的需求是不因我做与不做而产生或消失的。所以产品越多越好，越多我就越能满足不同人群的需求，我的市场就越大，越稳定。所以安利与那些KFC阿，中国移动阿都是不同的公司，不是仅仅为了卖掉点产品，而是建立市场。[/b]

　　[i] 2、”纽崔莱“确实是不错，可惜的是分的太清了，且当时”纽崔莱“开始的时候设计是为美国人所使用的，而后到中国来产品的配方一直没有什么变化，想想也就知道了，中国人和美国人的体质区别还是很大的，不是什么东西都可以随便补的，完美确实在开始的时候没有自己的技术，但是完美在创业初期使用的是美国贝活机构的产品，这跟安利当时使用“纽崔莱”的技术没有多大的区别，只是安利收购了“纽崔莱”，而完美更新了贝活机构的配方而已。[/i]
　　[b]中国产品的配方当然一直有变化，不断有新的产品上来，设计的配方都是符合中国人对营养素的要求的。象儿童蛋白质粉，是真正进行了儿童口味试验后推向市场的。[/b]
　　[i] 3、比价格就不能用一瓶来比较了，完美的产品是复方的，而安利的产品是单一的，试想一下，如果你将去一个买不到安利产品地方出差一个月，你想带全纽崔莱所有的保健品，你得带多少？包装上完美是没有什么优势，但是我们来想一想：马上就要中秋了，如果你自己吃月饼，你会不会到超市买998一盒包装非常精美的月饼？我想就算你买了，也肯定是送人的，如果你自己吃的话，你会选择什么月饼？
　　你买安利或者完美产品是不是用来送人的呢？[/i]
　　[b]一个精美的包装是能够促进消费者的购买欲望的。安利所有产品设计与包装材料都考虑到了成本、环保性与美观。但这都是需要投资的。而一个仅仅几年的小公司哪里有这样的实力在产品的边缘方面投入呢？如果安利公司精心设计的包装被批判成与月饼一样的“过渡包装”的话，我真要怀疑说这样的话的人是否看到过安利产品。产品的功能性区分居然也被认为是一种失策。要知道该复合的产品安利公司都进行了复合，如维生素B族，钙与镁。我们补充营养补充食品的目的是缺什么补什么，不缺的维持平衡。所以我们有多种营养片，有各种维生素与矿物质的产品。而最新要上市的DoubleX则是超强的复合维生素矿物质类产品。最起码，我们的产品注明了含有些什么有效成分，主要是什么有效成分。相比一些保健品弄个什么什么素的要明确多了。[/b]
　　[i] 二、 安利营销VS完美营销
　　对于营销策略，我想就没有必要谈的，楼主说的这么好，那为什么安利业务员会把中国市场做乱，乱价现象已经成为主流，这就是最好的团队所做出来的成果？
　　还有对于广告我想问一下楼主是否还记得以前有个很有名的“百年润发”洗发水？现在为什么没有了？答案是“广告”；以前有个很有名的酒“孔府家酒”，后来也没有了，只到最近才被人收购，原因就是“广告”。我们再问一下广告费是由谁出的？顾客呀！[/i]
　　[b] 这话说的没有根据，为什么微软的漏洞那么多，而苹果OS系统的漏洞很少有人提？是苹果OS做的好吗？不是，因为市场太小了。没人用搞什么阿。安利市场再乱，瘦死的骆驼也比马大的多。何况是老鼠乎？[/b]
　　[i] 三、安利实力VS完美实力
　　在世界五百强企业里面真正的实力来自于哪里？很多人从表面上看是营业额，事实上真正的实力是公司业绩增长的动力是否强劲，谁更强劲，谁就是具备实力的。

　　“无论直销怎么立法，有一点都是不争的事实，即资本雄厚者都将挟天子以令诸侯，这也是符合经济学规律的。 ”
　　经济学规律里面讲的不是资本雄厚者就会赢，而是用活资金者才会赢。建议楼主不要卖弄文才，要真正学过〈经济学〉的人才会有见解的。[/i]
　　[b]学过经济学不过是理论而已。事后诸葛亮谁都会做。关键是你自己不去做，光会炫耀自己学过什么什么经济学，那其实是很可悲的。如果按照Rudy的理论，那么Bill Gates根本没资格作微软的老大。因为他根本是辍学的。[/b]
　　[i]楼主的分析我个人认为是“油浮水上”，没有多少实践管理经验而言，所以我建议楼主多去学习，多去观察，多去分析，多去请教，将来一定会有所成就的。 [/i]
　　同样的，我觉得Rudy也不过是坐在家里拍脑袋想出来的一套说辞，油也算不上了，顶多是水面的一个泡罢了。
　　砖头扔了，请笑纳。

首先您要明白，为什么要做直销，为什么要选择完美？然而要弄清楚完美该怎样做，直销是有人教的生意，让您买一万多货的人，应该教会您如何销售，帮您把生意做好。要不然您就是被人骗了。完美也好，安利也好，全都是做生意，有的人对人真诚，有的人相对狡诈。对人真心和真诚，人品好的，不管是做完美还是安利，都会使人喜欢，当然啰，我碰到的人中，相对是做安利的比较讲究培训。从营业额来讲，同样进入中国十几年，安利中国已达210个亿，而完美与其它所有的直销企业加起来的总和仅仅是安利中国的一半多一点。

我是做安利的,但是我也特意去了解了下完美的奖金制度.
完美的奖金积分是累计的,而且收入点比安利还高3%.
安利奖金制度是每月归零的.最高的收入点是27%,完美是30%
但是相对来说安利的奖金制度更人性化.都是自己做自己的,谁都不干预谁.
完美是这样,如果你是新人,那么你的领导可以从他的部门里拖出来两个小的市场来先借给你,等你业绩上去了之后他再收回.
这点就让我感觉有点把人不当人看.
还有就是虽然完美拿钱稍微多一点.但是比起产品知名度.信誉度.那是跟安利完全不好比的.也就是说,让客户挑选完美产品和安利产品.大部分人都是喜欢用安利的.所以虽然完美要多出3%,但是做不大卖不掉也赚不到钱.

所以本人还是比较喜欢安利的.毕竟有半个世纪的基业.

对比两者的产品，培训系统，奖金制度，都有很大差别，如果说安利完美都是直销，那么其都有自己的一套制度，就我曾经做安利的经历说，重点是如何把这套制度为己所用。简单说当你每月工资单上出现一万的收入时，那么你就值那一万。

完美是一点点起步的··将来一定没有问题的 ，因为产品好就是最好的证明···

学会寻找你的客户，建立客户群！分享产品来自你对产品的熟悉程度！1万多的投资你要当成100万，1000万的投入，这下你的动力就来了！

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