加强施工安全管理的难点和措施

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~ 加强施工安全管理的难点与对策 安全管理作为施工企业管理的核心部分,是一门集多种因素于一体的综合性科学。安全管理的主要对象是生产过程中的人员、设备和环境,涉及的是动态的管理过程。 1. 施工安全管理面临的挑战与分析 (1) 管理脱节:在激烈的建筑市场竞争中,部分施工企业由于外部压力,自主控制权受损,过分关注工程质量和经济效益,而忽略了安全措施的落实,这种管理上的脱节导致了安全隐患。 (2) 管理机制问题:现有的管理体制导致了安全管理的地区发展不平衡。例如,市区与郊县在安全文明施工方面存在显著差异,低价中标的项目往往缺乏必要的安全投入。 (3) 企业重视不足:一些施工企业对安全生产和文明施工的重要性认识不足,监管不力,检查不到位,安全措施未能得到有效执行。 (4) 现场安全技术问题:施工现场的安全措施和技术存在诸多问题,如安全资料的伪造、不规范的脚手架搭建、缺乏对模板工程和基坑支护的重视等。 2. 对策与预防措施 针对上述问题,我们需要采取以下措施: (1) 提高对安全生产的认识,明确安全生产的目标,完善相关政策,加强监督管理,确保安全生产。 (2) 在招投标过程中,单独列出安全生产和文明施工的专项经费,并确保其合理使用,同时推行意外伤害保险制度。 (3) 改革行业内的管理模式,实施逐级管理,避免越级指挥,确保政令畅通。 (4) 更新观念,重视安全管理的动态性,调整管理机制,促进安全管理工作的平衡发展。 (5) 利用信息技术记录和公布违规行为,依法对相关单位及人员进行处罚。 (6) 加强安全生产的培训和教育,针对不同层次的人员采取有效的培训方法,提高安全意识和操作技能。 (7) 对高风险和易发生事故的环节进行专项治理,确保安全生产的持续改进和效果的巩固。


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