跨国经营跨国经营的发展战略

企业实施跨国经营，其发展战略包括市场经营、技术发展、组织进攻和人才开发四个方面。在市场经营上，不同阶段有着明确的策略：

1) 开拓阶段，首要任务是选择目标市场，注重产品出口的适应性和促销，提升产品知名度，建立合理的销售渠道。

2) 成长阶段，策略转向提升产品质量和市场适应性，扩大市场覆盖面，通过广告树立产品形象，实行灵活价格策略，增设销售和服务机构。

3) 成熟阶段，出口多样化和区域多样化成为战略重点，强化企业形象和信誉，优化销售网络，并通过巧妙运用市场营销策略提高销售额。

技术发展方面，强调出口创汇与技术引进的结合，持续引进新技术，提升技术水平，形成良性循环，推动企业技术升级。

组织进攻战略是通过组建企业集团，实现联合优势，扩大生产能力，满足国际市场多样化需求，提升竞争力。

最后，人才开发是关键，包括人才选拔、使用和培养，拥有适应跨国经营的人才是实现战略目标的重要保障。

跨国经营是指以国际需求为导向，以扩大为目标，进行包括、在内的一切对外经营活动，即在获取、产品生产和销售、市场开发目标的确立等方面，将企业置身于并发挥自身比较优势，开展对外经济技术交流，参与、国际协作和竞争等一系列经营活动。