狼文化学习什么精髓？

狼的战术是什么，和狼道，有什么区别，狼的精髓又是什么？~

狼的战术是什么：团结狼，不知何时何因，国人谈起它，总是否定的。老人总是苦口婆心，不厌其烦的告诉孩子们狼是何等的坏，还引经据典，什么“狼狈为奸”、“狼子野心”、“狼心狗肺”、“引狼入室”等等例子。国人视狼为一种凶狠、贪婪、阴险、狡诈、嗜血成性的危险动物。究其原因，可能因为国人始终无法降服和驾驭它，就骂它、恨它、否定它；否定它的一切，哪怕是好的东西。狼为捍卫自己主权、原则和信念，无论在何时何地，在什么艰苦和困难的环境下，也不肯向人们俯首帖耳称臣。狼的这种随时准备为自己的自由而拼搏斗争的品性和精神有什么错呢？站在笼边，凝视着。狼不象那些图有其华丽的皮毛和身躯的狮、虎、豹之类，只会蜷在铁笼一隅，昏然若睡，无精打采，丝毫不见往昔称霸林莽的威仪；更不象素有“大力士”之称的熊，熊只能将其无穷的力气用来向游人打拱作揖和转圈，为了乞讨那可怜巴巴一点零食。狼双目低垂，视游人而不见，神情坦然，对铁栅仿佛毫不在乎。它不发威，不倦怠，不虚张声势地吼叫，不肯安于现状地昏睡，更不屑低三下四向人们乞讨食物。它那富有弹性的脚步和表面松弛实则充满活力的肌肉总是有一种向前的节奏和感觉；它在笼子里迅速走动，撞到铁栅扭头再走，不卑不亢，无休无止；它使人感到，它时刻准备着破笼而出，有一种不返山林誓不罢休的精神和决心。”狼来了！”随着我国改革开放的深入和WTO加入，国人喊“狼来了”的声音不绝于耳。国人为什么把外国资本和知名大企业的到来和登陆叫着“狼来了”？又为什么不喊“虎来了”、“狮来了”？狼是靠什么力量和精神使其从远古走过来，又子孙不绝的繁衍下去呢？狼为什么让国人如此这样敬畏和害怕呢？此时，我有了重新认识和了解狼的想法和欲望。带着许多疑问和不解，打开书架、联上电脑，查吧。真是不查不知道，一查吓一跳，狼有那么多的优良品质和精神，精华如下：
一、团队精神。狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。
二、永不言败。狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。
三、敏税的嗅觉和观察力。狼时刻都保持着高度的警惕心，非常注意观察自己周围的环境变化，注意任何一个在视线范围内出现对手和猎物，不放过任何一次可进攻的机会。狼敏锐的嗅觉，使其更善于捕捉机会。它从不因富地而留置，因贫地而弃置，在各种恶劣环境和条件下，总是能捕猎到食物。表现出极强的生命力和适应力。
四、主动出击。物竞天择，适者生存。狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存，从不守株待兔，而是认真主动地观察和寻找目标和猎物，主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。
五、严密的组织和等级。为了协同作战，狼群有着严明的组织系统和分工，捕猎时，分工明确，步调一致。同时狼群又有严格的等级体系，低级的必须无条件的服从上一级，以保证行动统一，最终捕获到猎物。
六、勇于奉献。狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征北战，能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴。 这就是狼的品性和精神。这就是国人为什么把外国资本和外国（地）企业的登陆说成是“狼来了”呢？因为这些资本和企业已具备了狼的品性和精神。当我们疑惑，为什么发达国家比我们发达？为什么他们的企业比我们强大？为什么他们比我们富有？当我们还迷茫的不知去向何处的时候，不妨向狼学习学习，兴许会找到答案和出路的。狼，虽不是高级动物，但是很优秀的动物之一。它之所以能屹立在世界的大家庭中，是因为它们具有许多被国人漠视了的优良品性和精神。我们时代需要这些优良品性和精神，我们国人更需要这些优良品性和精神。

底座上刻有说明：”东方似‘羊’的教育，培养的是温文尔雅、逆来顺受、安于现状的人。西方似“狼”的教育，培养的是个性张扬、敢于挑战，不断超越的人。在物竞天择适者生存的世界里，我们通过对狼的性格的剖析，教育我们的孩子要成为强者。” 进行“狼”的教育，建一座狼群雕塑也是为了让孩子们学习“狼”的精神。因为在动物界里，狼是最勇敢、最聪明、最有团队精神的动物。而目前的孩子较多缺乏合作精神，对孩子们进行狼的教育，最重要的就是让孩子自主发展，培养孩子具备良好的行为习惯和学习习惯。让孩子学会合作，成为有思维、有智慧、能解决问题，体格强壮的人非常重要。
狼有很强的生存能力，例如中国的留学生都有很强的狼的精神。狼还有很强的团队合作精神，这与目前情况下，课改要求的研究性学习、合作性学习的要求是一致的。同时，老师面对新的挑战，也需要有合作精神。
对于狼凶残、冷酷的另一面是否会给孩子带来负面的影响呢？学校一位老师表示，这也是狼的本性之一，谁敢吃你，你先吃了它。首先，你要成为强者。当大家都强了，才会有合作。”谈狼的精神，教育其实就是文明对愚昧的掠夺。
用狼的创意去表现人一个狼一样的男子在高楼林立的都市中，行走、守候、观望、思考，遭遇失败挫折，遭遇竞争厮杀，他说：”都市是森林，而我，是森林中的一匹狼。”这个男子就是早些年因一首“我是一匹来自北方的狼”为中国人熟知的齐秦，此次他作为七匹狼品牌形象大使在新的七匹狼形象广告中向人们诉说了一段告白语。”都市是森林，而我，是森林中的一匹狼。”就是其间最能打动人也最为精彩的一句。在纷繁芜杂、品牌众多的男性服饰消费品市场上，七匹狼在经过十多年的经营后，成为人们耳熟能详的品牌。创意并制作此广告的英扬传奇广告公司创意总监邹晖，道出了他对“七匹狼”和当下男性族群消费时尚和内心世界的理解：社会经济发展到现阶段，男性面临着越来越沉重的社会压力，包括家庭责任、社会关系、事业成败等诸多方面的因素，男性在表面和潜质上兼具狼的性格和狼的精神：孤独沧桑、荣辱胜败、勇往直前、精诚团结，而这些正是中国男性，尤其是正在奋斗中的都市精英及追求“成功人士”必经的心路历程。抛开狼冷血、残暴的负面形象，该广告把齐秦、狼、品牌这三者一并整合到了品牌内涵之中，借齐秦的明星魅力和独特的演绎把七匹狼的品牌精神表现得淋漓尽致。据说，在选用齐秦拍摄广告时，正传出有关齐秦私生子的消息，有人担心因此给品牌带来负面影响。但支持方认为，齐秦外在孤独冷傲的个性气质与坎坷起伏的个人经历，能够强化消费者对品牌的认知，再现当代男性的奋斗心态和人生阅历。一个精准的诉求，一个别出心裁的创意，其效果恐怕比起干巴巴的明星叫卖要来得好些。该广告突破了中国传统服装广告为明星而明星的误区，而且广告的表现手法和表达方式符合中国人对狼的理解，能够很好地和中国市场进行沟通，从内心深处赢得消费者的好感和认同，这是单纯明星广告难以达到的境界。 “七匹狼”电视广告最能打动人的是它的文案。其创意者称：”文案是这则广告的精髓所在，广告的画面就是根据文案来设计的。”
七匹狼电视广告文案：”说真的，我喜欢狼。这个世界很现实， 要生存就要比别人更能适应环境，反应慢一点都不行。 我喜欢像狼一样地思考， 有时要沉得住气，有时要宣泄自己，换个角度，失败和挫折也是财富。我要像狼一般，牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，没有成不了的事。有时，我会想，都市是森林， 而我，是森林中的一匹狼。”

狼性管理，顾名思义，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性有野、残、贪、暴等特征。自古以来狼性总是与几千年的孔孟中庸之道不入一道。但这不入道的拼搏精神在现代社会，尤其是商业领域里，产生着不可抗拒的作用。因此，狼性管理，也在管理领域里产生了新的伟大的变革，为现代社会的发展起到了突破性作用。狼性管理的核心是发挥团队的力量、团队的配合。

狼文化的精髓就是狼道，狼图腾。

别忘了我们的历史，别忘了我们的誓言，别忘了我们的口号，

别忘了那些打下狼腾江山的人们，别忘了曾经的世仇。

别忘了“吾以吾命为狼氏”“吾以吾血祭图腾”

近期新人与老人的斗争团队的排挤在狼腾没有停过，

新人 老人，就不能 以同等的目光看待？？

现在的老人是不是有种被忽视的感觉。有种人走茶凉的味道？

大多新人都是尊敬老人的，但我肯定的说。新人的激情和冲劲，是老人永远比不上的

我尊敬每一个家族的老人，你们大都是我朋友，因为我也不算是新人了。

我也佩服家族每一个新人，因为是你们给家族活力。

没有新人的冲劲，或许家族因为很多老人的离开从此低迷，

再此，再一次祝福离开的老人一路走好。

也希望刚进入家族的新人兄弟拿出你们十二分的干劲。

不要再让我们心寒，不要再让我们流泪！我们不希望看着狼腾这样的走下去！

请不要用你们的争吵，刺痛我们对狼腾那颗炽热的心！

这是友情与文化交流的净土!

不是个别人事吵架与斗争的平台!

无论是在现实里还是在网络这个虚拟的世界,我一直信奉，我若真心待朋友,朋友待我亦真诚.

也更相信一份誓言，一句承锘，“为狼腾征战即吾之使命” “吾以吾命为狼氏”“吾以吾血祭图腾”

一把伞风雨同路，一段情生死相随，多么熟悉的口号啊！生是狼腾人，死是狼腾魂，相信太多的人都不会陌生吧？

如今看看，原来事实带给我的是失望.在物质.利益面前,所有的"家族情家族爱"都是那么地不堪一击.

所有的"海誓山盟"原来都是"海市蜃楼".当这一切都成为过眼烟云烟时,独留下目瞪口呆更加迷惘的我.

我承认我为狼腾哭过，但我不承认我是个"多愁善感"的男孩子,可我承认我是个感情丰富的男孩子.

不瞒你们说我曾经看一本书,一部电视剧,甚至是一句让人感动的话,都能让我泪流满面，人说，好男儿有泪不轻弹，我想说，我流泪不代表我不坚强，不代表我不是好男儿..找个没人的地方哭,找个人多的地方笑，把悲伤留给自己。

团队精神……可以谈工作中、学习中团体合作的重要性……

团结

一、“狼性文化”的含义及其特点。
所谓“狼性”就是“哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身。狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。自古以来它与“循规蹈矩、思想保守，惰性十足，固步自封，闭关自慰。”的落后思想观念格格不入。一个企业的发展，一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现，这才是成功之道。
　　狼性文化，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。用一种事物的特征形象地表达企业文化，我们将其称为“企业文化的仿生学”，这是企业通行的做法。作为企业，把狼这一物种作为自己模仿学习的对象，学习狼身上所特有而自己欠缺的特质，从而形成自己独有的企业行为标准，即所谓的“狼性文化”。
　　企业今天之所以推崇提倡狼性文化，在于提高企业的竞争力，其目的是：1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克。5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。
二、狼性管理的特点。
（一）狼团精神。
　　狼喜群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功？
1、合作：
　　狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
2、团结。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。
3、耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。
4、执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
5、拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
6、和谐共生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。
7、忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。
8、善于交流：善于交流的狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们能避免多少暴力、误解和失败？有时候没有信任可能也有交流，然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机能障碍。
　　（二）狼的《十大处世哲学》
一是卧薪尝胆∶狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。二、众狼一心∶狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。三、自知之明∶狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。四、顺水行舟∶狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。五、同进同退∶狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现哪匹狼在同伴受伤时独自逃走。六 表里如一∶狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃里只能消化肉，所以狼唯一能做的就是“狼行千里吃肉”。七、知己知彼∶狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。八、狼亦钟情。公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺!因为这不公平!!九、授狼以渔∶狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它。因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。十、自由可贵∶狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。
　　三、狼性文化的成功运用。
　　狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威…
　　在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中的最明显和最重要的因素。这种特征使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。独狼并不是强大的，但当狼以群体力量出现在攻击目标之前，却表现出强大的攻击力。在日益激烈的企业竞争中，狼的这种现象正被越来越多的人所关注，从华为到联想，在企业界，人们正在被一种称之为“狼性文化”的企业管理和运作模式所吸引。
到目前为止,在中国的企业史上，我们还未发现哪一家企业象华为那样的神秘。华为象幽灵一样，游荡在世人的意识世界中，而华为的低调又使得世人对其好奇心有增无减。外人最能接触到的就是华为的营销人员，而在接触的过程中，外人又深为其所了解的事实所震惊。因为华为的营销人员数量之多、素质之高、分布之广、收入之高都是中国企业史上前所未有的。华为的销售队伍数量高达6000余人，占全部华为员工的33%。他（她）们大部分是国内名牌大学的毕业生，都是经过华为的魔鬼训练之后投入到市场第一线去的，拿的薪水是诱人的，但这些人一线市场寿命一般只有3年。
　　有一段关于华为的文字对狼性文化所包含对高度协作的孜孜追求和所起的显著效果作出了直白的阐述――“他们的营销能力很难超越。人们刚开始会觉得华为人的素质比较高，但对手们换了一批素质同样很高的人，发现还是很难战胜。最后大家明白过来，与他们过招的，远不止是前沿阵地上的几个冲锋队员，这些人的背后是一个强大的后援团队，他们有的负责技术方案设计，有的负责外围关系拓展，有的甚至已经打入了竞争对手内部。一旦前方需要，马上就会有人来增援。华为通过这种看似不很高明的“群狼”战术，将各国列强苦心圈好的领地搅得七零八落，并采用蚕食策略，从一个区域市场、一个产品入手，逐渐将他们逐出中国市场”。
“华为的产品也许不是最好的，但那又怎么样？什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力”，华为的老板任正非如是说。在华为，市场就是核心竞争力,而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的，在本土，华为用三流的技术卖出了一流的市场，并且华为铁骑已跨过亚非欧,把战火烧到了太平洋彼岸的美国。技术不是华为公司的核心竞争力,营销才是华为公司的核心竞争力,而华为营销的核心的核心就是华为营销铁军。
　　华为的营销铁军是如何锻造出来的呢？华为打造自己的营销铁军主要有五招：第一招：塑造“狼性”与“做实”企业文化；第二招，选择良才；第三招，魔鬼培训；第四招，制度化用人；第五招，有效激励。

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