作为部门领导，但气场太弱，应该如何提升？
1. 能够调动别人的积极性。
领导就是做管理的人，什么是管理 ，通过别人完成工作任务。这里包括2点，一是要通过别人，二是完成任务。如果什么事都亲力亲为，整天忙得像个救火员一样，这样的领导看似个人很有能力，实际上，只能算业务骨干。提高自己的领导气质，首先要学习合理的分配工作任务，学习授权，但要要求下属定期汇报，掌控工作发展进度，保证完成任务。
2. 领导者善于设定愿景，可适当给员工“画大饼”。
这里的“画大饼”不是贬义。是给员工希望，没有员工愿意待在一个没有希望的公司，跟着一个没有斗志的领导。当然，要实事求是，不可以假大空。
记得之前公司有个客服部的主管，非常善于激励员工。之前的客服部是个被别的部门忽略的组织，每天接接顾客的投诉电话，推广一下公司新的营销活动，员工每天上班也没什么激情，工作就是按部就班。
这个主管来了客服部以后，每天给大家开晨会，（这个公司是不做具体要求的），她每天激情满满，总结昨天的工作内容，布置今天的工作任务，告诉员工如果将工作做的漂亮，甚至许诺，我的员工，一年以后会是什么样子。
我现在还记得，他们部门一位员工曾经在她开完晨会眼睛里闪烁着泪花的样子，这一定是个心甘情愿的追随者。
3. 自己不断地学习，勇于创新，并能带领下属成长。
一个成长型的组织，必定也是个学习型的组织，一个善于学习的领导，必定能影响下属的学习热情。
在电视剧《大江大河》里，水书记就是这样一个学习型的领导。水书记并不是技术人员出身，但他能做技术精英宋运辉的师傅，也是金州化工厂的一把手。将一众技术骨干管理得服服贴贴。除了他具有领导者的城府外，他还是一个善于学习的人，经常在夜里在图书馆啃书，还提供给小宋了很多学习资源。
他是爱才的，也具有创新精神，在他的带领下，金州化工厂度过危机，带领导小宋等技术骨干，将金州化工领向国内先进水平。
一个热衷于学习的领导，他身上的便具于了进取型的领导气质。
4、沉稳冷静，不轻易表现出自己的情绪，也不会将自己的情绪迁怒于人。
一个具有领导气质的人，不会轻易表现自己的情绪。不会将自己的喜怒哀乐都挂在脸上。能控制好自己的情绪，也能像握着遥控器一样，各种场景切换自如。
另外要让员工自由表达，自己做个好的倾听者，让员工有话敢说，有问题敢于提出来。气定神闲，不慌不忙。
5.能够身先士卒，勇于承担责任。
领导者要以身作则，不能自己做不到的事只要求员工做到。凡是能够身先士卒，不能什么事都员工承担责任，遇到困难要积极解决，迎难而上。
曾有一个部门的领导是这样做的，在总经理面前汇报时，如果是成绩便说是通过自己的管理完成的，如果出现差错，就会具体指出是哪位员工做的。
时间长了，便失了员工的心，打击了员工工作的积极性。
6. 要有格局，能够配合成全别人。
一个能成事的领导，必然不会在小事上斤斤计较，处处与人争高下。同时，能够包容员工的缺点，甚至允许他犯错，并有力挽狂澜的能力。
一个组织要快速发展，离不开各部门的配合，关键时刻可能触动一个部门的利益，这时要看公司发展的总体战略，积极配合兄弟部门，完成总体组织任务，而不用计较一时得失。
7.从着装和仪态上严格要求自己。
穿衣打扮符合自己的职业定位，除艺术类公司，不要穿得过于花哨和幼稚。款式简单，大气，色彩稳重，仪态端庄。
声音可温和但要坚定，少说含糊其词的话语，不肯定的，语速不快不慢。
抬头挺胸，走路带风。记得在《我的前半生》里，职场精英唐晶一出场，便气场十足，非常的霸气。当她走到竞争对手的公司，那里的职员都毕恭毕敬地叫一句“唐小姐”，这是一种发自内心的尊重，尊重她的能力以及职业范儿。
提高自己的领导气质，可以找一个标杆，找一个生活中你比较欣赏的，具有领导气质的人，向他们学习，潜移默化，不虚度的时光里，终会成长为你希望的样子。
一定要对自己有自信。面对下属要硬气一点，不要唯唯诺诺。
选择陌生的场合锻炼自己，克服性格的弱点，获得刚强的气场；如果你性格刚烈、脾气暴躁，可以提高自身修养，开阔胸襟，争取柔顺的气场 ...首先应该要调整好自己的心态，让自己的内心更加坚定，这样才能够做好一个领导。
我们可以多去进行练习，掌握一些技巧，要不断的去改善自己的说话方式，遇到事情也不要太于夸张，说话语气要特别的沉稳。
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