黄茂如是如何通过资产运作实现茂业系的快速扩张的？

早在2003年，黄茂如便着手改造茂业集团，将其推进股份制道路，并积极筹备在深港两地上市。然而，上市之路并未如愿，黄茂如选择了买壳和国企改制的策略。

2005年，黄茂如以高价收购了成商集团的股权，看中了其在四川的零售业务优势和庞大的土地储备。借此，他将“商业+地产”模式引入西部商业中心，实现了战略扩张。

然而，成商集团的长期亏损促使黄茂如调整策略。他重组茂业集团，拆分商业地产和百货业资产，使得“茂业系”的百货业务独立，形成清晰的股权结构。2008年，茂业集团打包百货资产赴港IPO，尽管遭遇延迟，但最终于5月5日在港成功上市，募集资金25亿港元，展示了黄茂如的资本运作能力。

黄茂如通过这次上市，不仅实现了整体上市，还为ST成商资产提供了二次融资的机会，赢得了证券界人士的赞誉。他通过一系列并购，如2008年连续收购深国商、渤海物流和商业城，迅速扩大了资产规模，一时被称为“并购狂人”。

然而，这些并购行为也引发业界质疑，茂业国际股价随之下滑。2009年，黄茂如突然辞去成商集团董事长一职，这可能与茂业系的大规模举牌有关。尽管如此，黄茂如的入驻极大地改变了成商集团，使其成为西南地区百货零售行业的领头羊。

黄茂如，硕士学历，1992年，黄茂如与其妻张静成为伯利兹公民。1995年创建茂业集团。2008胡润中国富豪榜第45名，新财富劳斯莱斯500富人榜第8名，现任深圳茂业（集团）股份有限公司董事长兼CEO。黄茂如持有茂业集团99.999%股份，而张静则持有其余的0.001%股份。曾获美国名人协会行政管理成就奖。2009年12月15日，茂业集团股价放量急跌，黄茂如被指涉前深圳市市长许宗衡及国美电器前主席黄光裕案件被查。