烟台未来5年的发展规划

烟台未来的发展？~

就个人所见，烟台除了占有地利并无其他的优势可言，中高端人才极度匮乏，高校假大空，臃肿无力，烟台总的发展走向是缺乏大局观和专业呵护，本末倒置，有头痛医脚的嫌疑(是不是有腐败的因素做梗不好说)。传统品牌不够强大，有些传统品牌已经死亡(70-80年代自行车，收音机等)，缺乏以高科技引领的核心竞争力。GDP依赖于小个体经济，劳动密集型加工制造，旅游，以及份额不大的核心竞争力企业贡献(东方电子，合成革，张裕，钟表等，新兴的有造船)

　　我一再强调，核心竞争力的重要性，是一个城市能否强大的灵魂和骨骼，虽然人均GDP有掩人耳目之嫌，但在没有更好的指标出笼之前，还是要用到它，江苏的镇江，常州等城市城市规模很小，为什么人均GDP都超过烟台。去过这些城市的可能有体会，那里的很多企业规模不大，但是很强，很有特色，往往掌握独步全国的技术。10年以前，他们就制定出从资金扶持到方案实施的一揽子计划推动掌握高新科技的海外留学人员或国内高科技人才到哪里创业或者定居的人才振兴计划。如今这些企业已经初露锋芒，2008年，常州和镇江再出大手笔，为创业者提供最多300万的风投资金，鼓励高科技人才去创业，50万的安家费鼓励海内外高层次科技人才去工作。而烟台，除了国家规定的同一性质的优惠政策之外，每年数百亿的财政预算中竟无一块钱招揽高科技人才的政策，实在令人沮丧。那么要占据未来的主动权，必须全力以赴加大对这方面的政策制定和实施。

　　第一个策略：每年拿出3-5个亿的财政特别预算，(作为烟台的铁的政策，世世代代坚持下去)大力吸引海内外高层次人才来烟台搞研究(依附于企业，或独立开展均可)或创业争取遴选和扶持和建立10个左右的高新技术创业企业，他们的标准是，能够在烟台建立具有国际水准的核心技术研发中心，可形成产业的需把主要生产基地设立在烟台，通过国际权威的评测机构估计利润超过10%(纯粹高科技科研单位除外)，在今后的十年里，这些企业的总就业人员超过10万人。我反对虚妄的，假大空的企业上市行为，企业应以华为为榜样，致力于技术进步，企业上市与企业生产力没关系。支持水到渠成的上市行为。凡是上市需要扶持的都是假的。

　　第二个策略：花大力气，考察和聘请国内外的营销专门机构或专家，设计烟台已有品牌做强做大的计划。协同本事金融机构，制定出更加有效使用，流通顺畅，监督有力的资金流动构架，下大力气扶持和推动，张裕，合成革，东方电子，烟台钟表等本地优良企业走向世界，跨上一个新台阶，现在这些企业都便是国内比较都不强，但是他们都有变强的骨骼和潜力，具体的措施，比如张裕，解决如何酿出世界最顶级的葡萄酒，缺人才引入人才，缺工艺研讨工艺，扎扎实实的下3-5年，不行就10年，20年，就一定可以掌握酿出世界顶级葡萄酒的工艺来，以此打开世界顶级葡萄酒的成员大门。不要，人浮于事，无疾而终的平淡结局。东方电子要努力参与数字多媒体技术和产品的研发中，不要以来自动电力控制一条腿走路，同时努力开拓自动电力控制系统的国际市场。走农村包围城市的路线。要走出去，不能仅满足国内的市场，不思进取。同时，大力提高研发强度，拿出敢于富士重工，日立，等设备一比高下的勇气和决心来提高自动电力控制系统的先进程度，敢做天下先。

　　再加上第一条策略，烟台将彻底改变过度依赖劳动密集型加工和外贸加工的局面，走向以高新技术产业主导的核心竞争力为支撑的可持续性发展轨道。

　　第三个策略：烟台既无人才，又无天时，但是有地利之便，那就应该制定大烟台的大旅游业，现在是各自为战，乱象纷纷。比如，成分考察世界各地旅游发达城市的经验，特别是欧洲的城市，兼聘或专聘具有国际水准的规划大师，在充分听取民意，充分的调研的基础上，全盘设计和规划烟台旅游发展事业，改分工的分工，该分类的分类，加强旅游宣传和引导，比如说，一个人来旅游要让他们转大圈，就要把旅游项目设计的系统一些，先去养马岛，体验跑马文化，再到烟台海滨享受海滨仲夏夜，后去长岛体验海岛民俗，再去蓬莱一览仙阁风光，这样转一大圈下来，起码要一个礼拜，每一个环节都是截然不同的感受。要做到这一点，首先各个环节要统筹规划，无缝链接，其次服务效率和水准，精心设计旅游活动和项目，培养具备国际水准的旅游从业人员的素质至关重要。

烟台的未来就是没有未来

作为第一批的沿海开放城市，烟台基本上发展是停滞的
缺乏大的规划，市区过于狭长
民众素质差，本地人排外思想严重，还停留在过去，认为烟台经济很好，缺乏对外界的认识
思维方式莫名其妙，对穷地区鄙视，对富裕地区也鄙视
瞧不起穷人，更瞧不起富人，说人家钱财来路不正
说白了，目前的烟台患上了一种严重的心理疾病
这种疾病就是目空一切，自我封闭，鄙视进步，仇视富人

未来的发展是大城市的发展，中小城市基本没什么机会
真正能够发展的只有全国的十几个核心城市
烟台这种貌似很大，实际上很散得城市，由于缺乏长远的规划，没有核心支柱产业，已经属于被放弃的城市
未来的烟台的人才流失会越来越严重，并且烟台西部的县，莱州，海阳，莱阳，甚至龙口，都会逐渐的脱离烟台转投青岛

烟台在可预见的未来，只会每况愈下，越来越差
人的素质差是烟台越来越差的根本原因

发展新能源产业必须抓切入点 市政府科技顾问、中科院电工所原书记李安定： 烟台着手起草的“十二五”规划初稿，将新能源放到了战略性 新兴产业的重要位置，我为此感到非常高兴。新能源产业市场前景广阔，但目前全国各地都在规范发展。烟台在建设新能源产业的过程中，必须对全国的产业分布情况进行充分调研，摸清市场需求和产品优势，抓住产业的切入点，以生产出性能优越、价格优势明显的新能源产品。 黄金产业要实行“无害化”战略 市政府科技顾问、中科院地质所博导沈远超： 烟台是全国第一大黄金产区，储量、产量均占四分之一。现在黄金产业的良好势头得宜于丰富的地质资源和黄金价格的连续上涨，在此大好形势下，应该注意产业潜在的问题。现在要“二次创业”，不能单单满足利润产量的增加，要实行资源扩张战略，实现可持续发展；另外，还要实行“无害化”战略，尾矿利用，变害为利，变废为宝；对矿山的粗放管理进行改造，实行数字化管理，提高在制图、设计、生产环节的数字化程度。 旅游业要发展，交通要先行 市政府科技顾问、中科院半导体所博士赵柏秦： 我在规划初稿中看到，烟台“十二五”期间旅游年接待人数将达4000万人次，每天有近11万人来烟旅游。但目前每天饱和旅客运送量约4万至5万人。届时，怎么能让4000万游客进得来？在“十二五”期间规划中，交通提升问题应该得到重视。这需要搞一个综合的交通规划，在交通运力方面加大力度，并围绕城市化发展战略格局特点来构建交通网，提高城市的运输能力。 葡萄种植要运用先进技术 市政府科技顾问、中科院电子所原所长朱敏慧： 烟台在发展、调整产业结构过程中，要更多考虑信息服务行业，信息服务产业有很广泛的应用。烟台计划在“十二五”期间建设20个大型葡萄园，但建设如此大规模的葡萄园，要运用最新技术以满足产业的未来发展要求。建议有关部门在制定葡萄酒产业规划时，利用“三网融合”的技术设备对葡萄种植、生长进行全程监控，保证葡萄的质量和品质。 环保方面的规划要细致 市政府科技顾问、中科院生态中心博导栾兆坤： 作为沿海城市，烟台应该加强海水淡化、脱盐技术的应用，解决饮水、工业用水的资源供应问题，这也涉及到膜技术的研发和开发。在海洋开发方面，要加强海洋环境的保护，以及环境安全突发事件的预测和防范、处置能力的建设，预警预测。另外，应该以环保设备利用为契机，推动环保产业技术的发展。 科研要加强与高校合作 中科院化学所副所长杨振忠： 烟台在化工和新材料已经有很深厚的产业基础，芳纶、氨纶、MDI等产品的产量和科技含量已达到国内外先进水平。要在此基础上向国际顶尖水平靠近，得依托文化教育、企业研发等各个环节的进步，特别需要加强高等学府的学科建设，将方方面面的事情做好。 应急避险设施应多建设 市政府科技顾问、中科院植物所原副所长叶和春： 我是北京的市民，知道北京尽管也搞了一些应急避难场所，但只是杯水车薪，2000万人往哪里疏散？难以想像！因为北京的大部分建筑都没有地下室或地下掩体。在烟台，几百万人如何疏散避险？这需要在规划中给予考虑根据规划，我市提出了“一廊一区四大板块二十点群”的旅游总体发展框架和150余项旅游开发建设项目。“一廊”即：千里黄金海岸旅游长廊，“一区”为：山地生态旅游区，“四大旅游板块”为：中心城市旅游板块、蓬长龙旅游板块、招远莱州栖霞旅游板块、海阳莱阳旅游板块，“二十点群”包括烟台山-东炮台市区中心休闲海滨、中央山地公园、金沙滩、蓬莱、长山列岛、龙口南山等20个旅游点群。

烟台的未来就是没有未来

作为第一批的沿海开放城市，烟台基本上发展是停滞的
缺乏大的规划，市区过于狭长
民众素质差，本地人排外思想严重，还停留在过去，认为烟台经济很好，缺乏对外界的认识
思维方式莫名其妙，对穷地区鄙视，对富裕地区也鄙视
瞧不起穷人，更瞧不起富人，说人家钱财来路不正
说白了，目前的烟台患上了一种严重的心理疾病
这种疾病就是目空一切，自我封闭，鄙视进步，仇视富人

未来的发展是大城市的发展，中小城市基本没什么机会
真正能够发展的只有全国的十几个核心城市
烟台这种貌似很大，实际上很散得城市，由于缺乏长远的规划，没有核心支柱产业，已经属于被放弃的城市
未来的烟台的人才流失会越来越严重，并且烟台西部的县，莱州，海阳，莱阳，甚至龙口，都会逐渐的脱离烟台转投青岛

烟台在可预见的未来，只会每况愈下，越来越差
人的素质差是烟台越来越差的根本原因

灌水者言，这是官方机密，不便透露，例如透露了某地拆迁，就会引起该地的房价等变动。

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