下属总和我对着干，可是我却没办法辞退他，该如何管理这种下属呢？

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下属总和我对着干，可是我却没办法辞退他，该如何管理这种下属呢？在工作中，我遇到过一个很烦人的下属，他总是喜欢在我面前对着干。对于我做错的事情，总是一副我行我素的样子。我做错的事情也不会说不管他，只是想着让他主动认错。这样的人如果管理好的话根本就不用担心会被辞退。

我在职场上工作多年，对于这样员工还是有一些心得的。一旦发现他对我做错事情总是我行我素不想着改正的时候。一定要先跟他沟通清楚，为什么会对他这样？原因在哪里？再怎么纠正他？然后我们要好好沟通他如何改正他对我们这些同事不礼貌行为呢？

人无完人，我们也要有自己的优点和缺点，在对待他们的时候，不要过分打压他们。只有我们打压的他们，才会去接受和学习他身上好地方。这个时候你会发现，这个下属是多么可爱！可以在你和他相处的时候，对他非常的严格要求。久而久之，你也会对这个下属充满好感和信任。

在职场上，每个人都想要得到别人的尊重和帮助。对于那些员工，对自己有一点好处就是可以在工作上得到一定的帮助。就比如在公司里面，他为你提供了很大的帮助，那么你也应该对他感恩戴德。虽然他这样子做起来有点过分，但是他能够让自己做大一些而已。

对于这类员工，如果能够严格要求他，相信他一定会自觉地遵守公司的规章制度，在工作中一定能够做好本职工作的。但是在有些情况下，不能够严格地要求他。所以就会让他产生逆反心理。所以说这种员工一定要提高工作能力才行。对于一些不会做错事情的员工来说也是一样。我们也应该给他机会让他去适应这种工作状态。

当下属出现了这样的行为之后要做好离职准备工作，因为有些下属确实是比较有性格的，在他看来，这种行为就像是一种对公司不忠诚的表现。如果他主动辞职了的话，公司很有可能会给他安排新工作。所以他肯定会非常不爽你在工作中让公司安排新工作。

如果遇到这种下属，整体的处理原则是：“先收其心，再教其行”。这类员工的可塑性是非常强的

我个人的建议把它分给其他的团队经理来带，其次的话可以了解他背后真正的需求点。

下属总和我对着干，先搞清楚他为什么和你对着干，对症下药。其实有时候可能不完全是员工的问题，不排除管理者也有问题。

最好的方法就是给他们安排困难的工作，然后找出他们的错误，进行严厉的惩罚。

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