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　　近年来，学校大学生体育工作建设取得较好成效，主要表现为：
　　教学模式几经变革，逐步完善。我校于2005年开始实行“三自主”的网上选课模式，体育课部从教学理念、课程设置、师资培养、考评体系等方面进行了一系列教研教改活动，缓解了学生学习兴趣不足、个性发展受限的问题。
　　课项设置大为丰富。“十一五”期间，我校新增了游泳、瑜伽等10余门体育课项，使体育课项达到26类35门。
　　师资力量不断增强。“十一五”期间，体育课部师资队伍规模和水平都得到了较大发展，目前专职教师29人，其中教授1人，副教授11人，14人具有硕士学位，年均教学工作量超过1.3万学时。
　　教研科研成果空前。“十一五”期间体育课部共有1项省级课题结项，6项省级课题和9项校级课题获准立项，5门体育课程获批为校级重点建设课程。
　　校内群体活动蓬勃展开。我校每年举办以“阳光 健康 和谐”为主题的大学生运动会，分设羽毛球、乒乓球、篮球、排球、田径、足球、舞龙等比赛项目。
　　学生身体素质全面提高。近五年来，体质健康测试结果表明，学生的体质达标率均在99％以上，优良率也得到了显著提高。
　　各类学生体育社团丰富多彩。近年来我校学生体育社团数量不断扩增，主要包括轮滑、台球、乒乓球、太极柔力球等运动协会和部分项目裁判协会等10余个体育社团组织。
　　体育竞赛成绩斐然。我校组建的田径、毽球、武术、健美操以及各种球类运动队先后获得湖北省大学生田径运动会男、女团体总分冠军、定向越野赛冠军、女子足球赛冠军、网球赛女单冠军、羽毛球赛女双冠军、男篮冠军、武术比赛冠军、柔力球赛冠军、全国荷球公开赛第三名、全国大学生网球赛女单第三名等优异成绩。
　　赛事承办广受赞誉。近年来，我校先后承办湖北省大学生田径运动会、第六届全国城市运动会女子篮球赛、中日太极柔力球运动友好交流活动、海峡两岸大学生篮球赛等体育赛事等，被授予“六城会十大杰出志愿服务集体”、“湖北省高校定向越野比赛优秀组织奖”、 “2009年湖北省大学生羽毛球锦标赛特别贡献奖”等奖项。
　　另外，我校场馆设施极大改善，形成了具有一定特色的管理模式，服务功能日益彰显。
　　调研发现，学校体育工作建设还存在一些不足，如体育选课模式不到位；体育场馆设施有待进一步改善；体育师资队伍有待进一步发展等。报告建议，要进一步完善选课模式，加强体育设施建设，进一步提高体育师资队伍水平。

　　专卖店的空间设计调研
　　一．调研时间：

　　2010年12月21、22日

　　二：调研地点：

　　南京新街口莱迪商场、中央商场、大洋商场、新百商场、东方商城等。
　　三、调研目的：
　　通过这几天的参观实习和调研，对各种类型的专卖店的观察，并对具体的案例进行分析，增加关于商业空间设计的知识，进一步了解并认识到应该注意的问题，为今后的室内设计打下良好的基础。
　　四、调研内容：

　　考察商场各专卖店（服装店、鞋店、包店、珠宝店等）的空间设计。
　　通过这几天的调研，我们发现商场店内装修设计都各具特色，风格迥异。随着生活质量的不断提高，人们对赖以生存的环境开始重新考虑，并由此提出了更高层次的要求。特别是生活水平和文化素质的提高，原先简单的室内设计已经不能满足人们的需求了，现在设计师们要做的不仅是从色彩，材料，总体预算上为人们考虑，而且更要在室内空间使用上下功夫，只有这样才能作出更符合人们要求的设计。
　　随着多元性的时代，风格、个性等特别显得突出，有研究的必要。风格和个性看来比较抽象，但仔细想来也并非不可捉摸，例如室内色彩，有的喜欢强烈的色块，有的喜欢淡雅，用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现；有的喜欢作更多的细部装饰。莱迪商场给人一种活泼，欢快的感觉。
　　专卖店的空间设计要考虑的要素：
　　专卖店形象设计是品牌展示的灵魂。品牌时代,专卖店是其最重要的代言人之一,专卖店设计的优劣直接影响品牌的传播和产品的销售。一个优秀的专卖店设计除了在视觉上要求整洁、美观以外，还要能够很好的传达给顾客相关的销售信息，能最大限度的使顾客产生购买的欲望和形成购买的行为。 专卖店往往具有较明显的特色，其设计也与销售的商品有很大关系，并体现出较强文化内涵。
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XXX服装市场调研报告
随着沿海地区土地、劳动力、能源等基本要素供给趋紧，我国纺织和服装产业正在从劳动力、土地和能源成本较高的东部向中部转移，XXX、湖北、河南、江西、安徽等临近东部的几个主要省份已经开始承接这种转移。
为了解XXX省服装市场的发展趋势，进一步加强我校与企业的沟通和联络，2008年4月23－29日，我校美术系系主任周林、副主任谭武南随XXX师大美术学院的教授对XXX地区的服装产业发展情况进行了调研考察。
一、XXX省服装产业概况
XXX省地处我国中南部，长江中游，是连接东部沿海省与西部内陆省的桥梁地带。全省土地面积21.18万平方公里，人口6000多万，聚居了几十个少数民族。这样的地理位置和民族分布状况，决定了XXX服饰文化的多姿多彩。XXX的服饰文化历史悠久。史书记载，华夏始祖炎帝神农氏曾在XXX株洲“织麻为布，制作衣裳”，XXX某种程度上是中华服饰文化之源。九十年代初，“湘派”服饰也一度全国领先，XXX的服装工业在产量、产值、出口创汇等几大指标上都曾位居前列。但是，2000年左右，XXX省的服装产业在全国的排位下降了不少。主要的原因就是XXX服装产业产品单一、重复投资、创新能力有限，企业的持续发展能力不强。
近几年，随着一批充满活力的新型股份制企业和民营企业异军突起，XXX的服装产业又焕发了生机。表现在以下几个方面：一、服装生产企业的数目大幅增加，由原来的2000多家增长到3000多家；二、涌现出如益鑫泰、忘不了、圣得西、超市、新王宁等一批知名品牌，远东、依柳、风景缘、浪漫风华等品牌也正在兴起；三、形成了株洲、宁乡、醴陵、湘潭、长沙等一些产业集聚地区，吸引了一些著名品牌服装生产企业来投资建厂。
2005年，XXX纺织服装行业的总产值、工业增加值、销售收入、纱产量、服装产量、出口和利润分别比上年增长了33.71％、33.71％、35.32％、18.19％、27.1％、6.25％和147.23％。“十五”期间，XXX共投入技术改造资金20亿元，新增了一批较先进的纺织服装设备，有35项新产品通过了省级鉴定。5年中共创“中国名牌”2个（梦洁、益鑫泰），XXX名牌20个，获XXX省质量管理奖3个，国家免检产品3个，建立国家级技术中心1个，省级技术中心4个，获XXX省科技进步奖10项。
二、产业集聚地管窥
宁乡的服饰企业以“忘不了”和“圣得西”为代表形成了宁乡县城服饰的“十里长街”，成为了XXX省最大的裤装产业集群。宁乡年产值过亿的服装生产企业有10来家，还有大大小小100多家企业，大多数年产值在3000万到5000万之间。以忘不了公司为例，这个大型生产企业以裤装为主，也生产西装和商务休闲装。企业有职工1000多人，占地20000多平方米，年产值过亿。圣得西公司组建了西北方分公司和西南分公司，聘请法国著名设计师联袂打造国际品牌，在国际竞争中又迈出了一步。宁乡县处在长沙到张家界的高速路的一个出口，不久这里将会建造一个40平方公里的工业园，打造一个品牌服装集中地。
株洲的服装生产以芦淞服饰大市场为代表。
芦淞服饰市场占地1.5平方公里，营业面积达3.5万平方米，拥有43个大型服装专业市场，10万从业人员。这个市场汇集了国内4000多个服装服饰品牌总代理，商品辐射15个省市的230多个县、市、区。市场内有5个大型物流集散中心及与之相配套的100多条通向全国各地的货运专线，有6万多平方米的仓储系统，一个综合性的电子商务中心，年成交额近200亿元，年上缴税收达8亿元。最近，株洲市政府圈地1000亩，在芦淞区建设一个服装工业园作为芦淞服饰市场集群的生产基地，目前已有数十个品牌入园。
XXX服装产业发展的优势
XXX有着历史悠久的服饰文化，生产的服装有独特的风格，为服装生产的品牌化道路提供了一个良好的前提；而且，XXX出产高质量的苎麻和桑蚕丝，这些原料经过科技技术的开发和处理，成为高档面料，也可以为服装生产的升级提供动力。
适逢中国的服装生产产业结构调整，由沿海向中西部转移，国家又实施西部开发和中部崛起的战略，XXX地处中南，又赶上产业转移的好时机，可谓占尽天时、地利的好条件。只要抓住这个机遇再度崛起，湘派服装重写辉煌就时日可待了。
XXX已经有了一些产业聚集地和一些知名品牌，这些产业集聚地和知名品牌的示范效应正在逐步地释放出来。以株洲芦淞区的芦淞服饰市场群为例：全区数以千计的厂家前店后厂，一厂一品，产销两旺，形成了庞大的产业集群。政府统一规划、管理，从硬件标准、配套设施、周边环境、软件条件等方面给市场营造了一个良好的经济发展模式。这种发展模式可以在有条件的地方进行推广。
三、XXX服装产业目前发展中存在的问题
XXX省内服装生产能力严重不足。XXX有人口6800多万，但XXX省的服装年产值仅为30亿左右，与全省服装预期消费500亿相去甚远。即使在今年XXX服装生产连年上升的情况下，也是服装进口的增长速度快于服装出口的增长速度。所以，XXX服装产业的发展空间还是很大的。
XXX省对于服装产业的政策支持力度不是很大。在新近制定的XXX省“十一五”发展规划里面，服装产业没有列入支柱性发展产业。这样，在政策和投资上，服装产业享受的就比较少了。株洲芦淞的服饰市场群那么发达，崛起那么快，政府的重视、引导和支持起了很大的作用。株洲的“十一五”规划中，服装作为株洲的六大支柱产业之一来发展。所以，政府的支持和引导也是XXX服装产业欠缺的。
产业集群地初显规模效应，但是还没有形成非常完整的产业链。许多著名的服装生产集聚地涵盖纺织、漂染、成衣加工生产、辅料生产、市场营销各个领域。XXX的产业集聚地还没有达到这样的水平，这样就在资源配置、成本控制和物流管理方面增加了难度，难以形成小资本、大聚集的区域特色产业。

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