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电力物资主要是干什么的~~

  电力物资部主要职责:
  1. 采购供应计划管理
  物资需求计划:汇总(市区/县公司)计划、分类上报(省/市物资招标目录)/检查、考核
  归口负责受理并汇总市区各职能部门、直属单位、县公司提出的物资需用计划及临时追加的用料计划。
  依据省、市公司的招标目录范围,负责分类上报物资计划。
  配合被推荐投标人的资格预审工作,参与物资招标的商务评标工作。
  按照省、市公司制订的招标目录范围,负责对县公司上报的物资需求计划进行检查、考核
  物资供应计划管理:编制(市区/县公司)计划、委托订货采购。
  根据招标结果等,负责按照需求计划编制物资供应计划。
  依据委托采购协议,对各职能部门、直属单位、县公司需用计划的物资委托器材公司订货采购。
  2.合同管理
  合同审核
  依据公司生产、基建工程的需要,负责委托采购物资订购合同(条款、签订依据、工程项目、资金来源)等的审核。
  合同执行监控(履约情况/资金安排),根据委托采购通知单,负责定期检查、督促物资供应商(器材公司)的合同执行情况,按照合同的执行情况,审核供应商的付款请求,并配合财务部作出资金安排。
  3.采购供应管理
  日常采购管理
  负责委托采购物资协议的制订、签订、实施和监督工作。协调、处理项目工程管理部门、需求单位和器材公司的物资采购、配送等问题。
  负责对供应商的资信进行评估。根据资信评估的情况,参与推荐投标人的工作,协助对投标厂商的资信(资质、生产、服务能力、产品质量、业绩、信誉、用户单位的信息反馈)等情况进行调查 。
  负责委托采购物资比价采购的审定工作
  组织设备的监造、验收及交接工作
  负责物资委托采购费用的结算工作
  应急采购管理
  根据应急工程项目管理办法,负责修订应急物资采购的管理办法和流程,督促采购的实施并组织验收。
  4.仓储及配送管理
  负责仓储保管、配送委托协议的制订、签订、实施和监督工作。
  安全库存管理
  根据物资采购周期、需求预测(数量、时间)等,配合制订安全库存计划并监督实施。
  物资配送管理
  根据工程建设进度,负责组织制定物资的配送计划,并监督器材公司物资配送工作的实施。
  备品配件管理
  根据公司制订的备品配件管理规定,负责管理备品备件的实际领用及库存补充。

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物资管理试题
一、单项选择
1、对电力物资部门来说,销售这个环节主要是(A )。
A供应 B采购 C仓储 D 需求
2、采购是物资流通工作的( A )。
A起点 B配送 C过程 D 需求
3、物资采购不应盲目,应充分利用( B )的物资。
A废旧 B现有库存 C退役 D低价
4、物资商务合同以( B )管理部门为主签订。
A财务 B物资供应 C使用 D技术
5、物资入库验收应严格把好(C )关。
A价格 B外观 C数量和质量 D数量
6、电力物资采购对电力生产建设负有( D )责任。
A一定 B间接 C不清楚 D直接
7、配送区别于传统物资流通最( A )标志
A显著 B普通 C一般 C没特别
8、生产储备是为保证正常生产进行不间断地( A)物资而建立的
A供应 B储存 C需求 D采购
9、保险储备为经常储备定额的(D)储备量。
A一半 B平均 C大约 D最低
10、节约包括(D)等方面
A人力 B财力 C物力 D人力、财力、物力
11、电力物资中标后( B )自行分包。
A可以 B不允许 C 采购经办同意 D 中标单位领导同意
12、物资入库要做到四验指:( A )。
A 验品种、规格、数量、质量
B 验品种、规格、数量、单价
C 项目、规格、数量、单价
D 单价、规格、数量、供货单位
13、评标小组评标后由( B )最后决定中标单位。
A评标小组 B评标领导小组 D投标单位 D投标单位授权代表人
14、下列选项中,非电力物资采购管理特点的是( D )。
A服务性B 责任性 C计划性 D片面性
15、下列选项中,非市场营销功能的是(A )
A实现功能 B分配功能 C便利功能 D交换功能
16、下列项目中不属于存货的是( C )。
A委托代销商品 B分期收款发出物资 C工程物资 D自制半成品
17、以拍卖方式订立合同时,( B )是承诺。
A拍卖 B拍买 C拍定 D都不
18、采购合同没有明确违约责任的,其法律后果是( D )。
A合同无效 B因缺泛主要条款合同不成立
C当事人不承担违约责任 D当事人应依法承担民事责任
19、变压器冷却的介质是( A )。
A空气和油 B氧气和水 C氢气 D氦气
20、黄铜是一种重要金属,其比重为( C )
A3.2 B6.3 C8.5 D19.7
21、下列属于电力电缆型号的是( )
A KVV BYJV22 CBV DHYV
22、1英寸为( B )
A30mm B25.4mm C254mm D30.3mm
23、自动空气开关一般具有( )保护功能。
A过载和短路 B操作起动器C大容量电机起动D自动重合
24、下列物资属电力金具的是( C )。
A 针式瓷瓶 B横担 C设备线夹 D抱箍
25、下列不是变压器标准容量的是( C )
A 30 KVA B 315KVA C560KVA D2000KVA
26、物资价格是由(D )和物资流能费用构成
A生产成本 B税金 C、利润 D生产成本、税金、利润
27、物资数量接收有( )等复合检验
A检斤 B检尺 C检斤、检尺、点数 D点数
28、数量验收方法有( C )。
A全验 B抽验 C全验、抽验 D只能全验
29、根据代理商代理对象不同,可分为生产代理、销售代理和( A )。
A采购代理 B 一般代理 C配送代理 D寄售代理
30、下列不属于供应商银行信誉等级的是( A )。
A一等 B AAA C AA D良好
31、营业执照过期的供应商( A )参加投标。
A不能 B可以 C 经投标单领导批准 D经招标单位领导批准
32、评标中,下列不可澄清是( A )。
A 报价单没盖单 B合同复印资料 C产品使用证明不清 D获奖证书
33、以下哪一项是物料在sap系统内唯一标识,能够唯一.确定的代表一个物料(D )
A物料分类 B物料组 C计价方式 D物料代码
34、物料主数据在sap系统中有很多视图,以下哪项不是物料主数据会计视图中的信息
(A )
A MRP B评估类 C计价方式 D移动平均价
35、sap系统中,对供应商是分三个层级来维护的,下面哪个是错误的( D)
A集团级 B公司级 C采购组织级 D需求部门
36、sap系统中,创建盘点单时,输入的物料数量是( C )。
A10个以内 B20 C无限制 D 50以上
37、erp系统中,sap系统中,以下哪个是物资管理模块的功能范围( D )
A物资主数据管理 B采购管理 C库存管理 D以上都是
38、erp系统中,在MM的组织架构中,库存地点必须存在于(A )
A工厂 B公司代码 C采购组织级 D集团
39、erp系统中,购买单相电能表要选择哪个采购组织( A )
A物资采购组织 B表计采购组织 C低耗品采购组织 D 购电采购组织
40、erp系统中,购买一辆汽车要选择哪个帐户类别( A )。
A P 资产 B K 成本中心 C N 网络 D Q 项目

41、sap系统中,创建采购订单的事务代码是( A )。
A ME21N B ME22N C ME23N D ME29N
42、erp系统中,采购经营层面的选择从哪个字段进行选择( A )
A MRP控制者 B采购组 C成本中心 D更改原因
43、erp系统中,低值易耗品的采购申请凭证类型( C )
A项目物资及服务采购申请
B备品备件及材料采购申请
C消耗类采购申请
D表计采购申请
44、erp系统中,项目物资收货的仓库应该是( A )。
A项目现场逻辑仓库 B备品备件库 C 废旧物资仓库 D以上都可
45、erp系统中,一项目物资采购订单的订购数量是10,本次实际收货数量是5,那么在收货时应填的收货数量是( C )
A 10 B 15 C5 D以上都可
46、erp系统中,项目物资发货时需要知道( A )。
A预留编号 B采购单号 C收货单号 D以上都不是
47、sap系统中,查询项目物资库存的事务代码是( B )
A MB1A B MB52 C XK01 D XI01
48、sap系统中,进行采购物资收货的事务代码是( C)
A MICO B ME11 C MIGO D XK01
49、erp系统中,以下哪个是库存物资对非工单部门领料发货必填项( )
A成本中心 B中心库 C物料组 D供应商
50、下列属于国网招标物资是( B )
A 钢材、木材、导线
B 220KV变压器
C 布电线
D 五金材料
二、填空
1、“一强三优”是指 电网坚强、资产优良、服务优质、 业绩优秀
2、电力生产特点发、供、用、产、供、销一次完成,其产品不能储存。
3、电力物资采购管理要坚持 计划采购 原则。
4、招标单位必须是法人组织,具有资质证书和有 资金保证
5、电力企业存货成本包括采购成本、订货成本、储存成本等。
6、现代企业制度的特征为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
7、物资部门基本任务是服务好、周转快、消耗低、费用省。
8、物资库存量控制方法:定期、定量。
9、库存物资要做到无锈蚀、无毒烂变质、无盈亏损坏事故。
10、订立经济合同应当形式合法,手续完备。
11、物资接运方式有到货接收、提货接收两种
12、物资入库管理主要内容是登帐、立卡、建立物资档案等。
13、物资盘点一般有动态盘点、重点盘点、循环盘点、全面盘点等。
14、物资流通有采购、运输、储存、销售四个基本环节。
15、经济合同有两个特征,一是平等民事主体;二是为实现一定经济目的。
16、订立经济合同必须遵守法律法规,还必须遵循平等自愿、诚实信用的原则。
17、电力物资招标可分为公开性招标、邀请性招标,国内一般采用邀请性招标。
18、市场调查可分为准备、正式调研、结果处理等阶段
19、PDCA是全面质量管理的一种标准化活动,其中P表示计划、D实施、C检查、A表示处理。
20、电力物资“五大器”是指变压器、避雷器、互感器、断路器、开关柜等。
21、电力物资采购质量关系到电力生产安全、稳定运行;采购物资价格关系到电力生产成本及电力工程造价。
22、物资采购供应商应选择质量好、价格低、费用省、交付及时、服务好的单位
23、招标是招标单位发出招标通知,投标单位在规定时间和地点递出实盘。
24、事故备品包括备件性备品、设备性备品、材料性备品。
25、库存物资发货“三核对”是指实物与帐卡、帐卡与发料凭证、发料凭证与实物。
26、LGJ、GJ、LJ型号分别表示产品钢芯铝绞线、钢绞线、铝绞线。
27、陶瓷、玻璃、电木等制品,在运输或保管期间应防止碰、撞、摔、压。
28、电力系统的电气设备可分为一次设备和二次设备,一次设备(也称主设备)是构成电力系统的主体,它是直接生产、输送和分配电能的设备
29、质量认证体系ISO表示国际标准化组织。
30、配送一般作业流程是:进货-储存-分拣-配货-配装-送货。
三、问答
1、电力物资采购跟催方法是什么?
参考答案:电力物资采购跟催方法有(1)建立供应商、监造人员和使用单位信息沟通平台;
(2)运用采购跟催表进行采购跟催作业;(3)运用计算机进行跟催作业。
2、什么是ABC分类法进行库存管理?
参考答案:ABC分类析法是将现有的库存物资按占用额分为三类,其内涵就是从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中找出主要矛盾,抓住重点的一种管理方法。具体地说.它是以企业生产经营活动中的某一具体事物(或现象)的对象对其进行数量分析,分析时以该对象各组成部分占总体的比重为依据,按比重大小的顺序排列,再根据一定的比重或累计比重标准,将该对象各组成部分分为ABC三类,以此来确定哪些组成部分是管理的重点项目(A类),哪些是管理的一般(B类),哪些是管理的次要项目(C类),并采取不同的管理对策,以取得较高的工作效率和经济效果。
3、简述erp系统物资管理模块工作流程?
参考答案:(1)采购申请创建及维护;(2)采购申请一级审批;(3)采购方式维护(对未招标物资上报招标);(4)根据招标结果进行采购策略维护;(5)采购申请二级审批;(6)采购订单创建及维护;(7)采购订单两级审批;(8)物资收货入库、发票预制并通知付款;(9)物资发货;(10)项目余料等料(11)库存盘点;(12)废旧物资申报处置;等。
4、电力物资验收作业步骤是什么?
参考答案:(1)通知收料部门及相关人员;(2)确认供应商;(3)确认品名与核对数量;(4)品质检验;(5)通知验收结果;(6)验收;(7)退回不合格物资或缺件补发;(8)验收结果记录。
5、如何通过加大物资直接配送力度有效控制库存?
参考答案:积极推进以需订购,加大直接配送力度,实现工程物资低(“零”)库存。首先应认真受理物资需求,对需求单中的主设备、主材等分类制单录入中,应多次核对、确认,对疑问的,应主动与项目技术负责人沟通,防止差错;同时应努力学习掌握主需求物资的基本用途及选用要求,提高对项目需求物资正确性的识别。对订购和直接配送具体要求如下:
(1) 对原属厂商直接配送的工程物资,按照物资需求进一步了解、掌握施工使用进度,根据各类物资安装使用具体时间,分为在用物资和暂未用物资,对在用物资及时订货并要求厂商按时供货,在厂商供货过程应经常跟踪了解施工中途变动情况,对中途需延缓到货的物资,确认延缓到货数量及时间等,及时发函通知厂商,做好解释、协商工作,尽可能取得要求暂缓供货的配合,避免未用先到货入库;对暂未用的物资,加强与使用单位沟通、协调,尽可能明确到货时间,并根据相应物资生产及供货同期,进行订货,订货后也应应付施工中途变动。
(2) 对原备库外地采购的物资,应先充分核查利用库存,避免重新订购。对应购的物资,应加强内外相关沟通、协调,积极创造直接配送条件,尽可能实现由厂商直接配送。一方面要求使用单位,尽量规范设备、材料选用,减少同用途多类多品种,尽可能提高批次项目数(含补货),调整项目用料时间,以加大批次需求量。另一方面要求厂商尽可能通过调整生产计划和配送结合方案,降低直接配送的要求。
(3) 对原备库本地采购的物资,本地采购一般为铁件、螺栓、普通电工材料和五金材料等,通用性较强,采购较为方便,大量要求由商店直接配送。
6、变压器主要部件有哪些?
答案:(1)器身;(2)调压装置;(3)油箱及冷却装置;(4)保护装置;(5)绝缘套管。
7、货物包装的功能有哪几方面?
参考答案:(1)保护货物;(2)促销商品;(3)方便流转;(4)传递信息;(5)便利流通;(6)提高价值;(7)增加企业收入。
8、简述物资需求单内容?
参考答案:客户名称(需求部门)、报单日期、项目名称及代码、物资名称、型号规格、技术要求、计量单位、需求数、要求到货时间、交货地点、收货人及联系电话等。
9、请谈谈如何提高物资部门服务质量?
答案:(略)
10、如何加强物资采购配送及储备安全管理?
答案:(略)

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