职场中有哪些职场管理哲学

在职场上有哪些管理哲学~

职场上的管理哲学太多了，上下五千年，东西南北中，沉淀了多少做人做事的哲学，这些智慧结晶，都可以转化为职场哲学，归根到底就是做人做事的哲学。
一是知人知面不知心。职场上，最难猜测的不是市场走向，而是人心。职场上，最难对付的不是对手，而是人心。所以，管理哲学，就是要看穿人心。检验人心最好用的试金石，就是利益。平时都是你好我好，当利益摆在前面时，就知道人心是黑的还是红的了。

二是没有最好，只有合适。职场管理，不能追求最好的，实际上也没有最好的，应该追求合适的。管理一个团队，就像穿鞋子，舒服不舒服，只有脚知道。有的企业引进外企先进的管理模式，很快就水土不服。有的企业学习华为的狼文化，在本单位就变形成了狗文化。企业文化，适合自己的就是最好的。
三是没有对手自己就不会强大。在职场管理上，有一个目标激励法，还有一个鲶鱼效应。这是因为员工没有竞争对手，就会丧失斗志，就会平庸懒惰。所以，有时候要给员工故意安排一些竞争对手，让员工之间比学赶帮超。对一个死气沉沉的团队，有时候会引进外人，就像把一条鲶鱼扔进沙汀鱼仓里，搅动起来，团队才有活力。

四是不能用奴才代替人才。职场上，有的上司喜欢用唯唯诺诺的奴才，因为这些人拍马溜须，自己感觉很舒服。喜欢用奴才，团队的业绩就上不去，最后受损的还是团队负责人。但一些上司内心十分脆弱，宁愿用奴才，也不愿意用人才，因为人才有能力，就不太服气，所以不好管理。作为职场管理者，一定要有宽容的心态，心里要容得下那些有才有刺的人，让各种人才为你做事，你的团队才有业绩。
五是天下熙熙皆为利来。职场管理中，最重要的管理哲学，就是物质刺激、利益诱惑，因为人性如此，员工努力工作，就是为了得到收入、养家糊口。所以，职场上的绩效激励机制，核心就是薪酬激励。画大饼、吹大牛，不管用。

六是胡萝卜加大棒。这是从西方管理学中引进来的谚语，用中国的哲学就是：一手拿鞭子，一手拿草料，牛耕地才快。绩效考核就是这个道理，好好干，就给胡萝卜吃，不好好干，就要惩罚你。
综上，职场上的管理哲学，浩如星辰，这里只能略微采摘几颗星星。不管千变万变，职场管理一定要坚持以人为本的哲学，只有把人的本质需求解决好了，才是最好的哲学；只有让人自发驱动，才是最成功的哲学。实践才是检验真理的唯一标准。

起码为人处事见机行事这些基本的都得懂吧，尽量不要去招惹人，一个职场小白不然分分钟被团灭。另外还有几条需要注意。第一条就是在职场上面态度永远大于能力。可能刚入职场的人认为觉得我自己能力突出，没有必要去巴结别人，也没有必要去讨好别人，因为我能力很强，别人都应该来巴结我，这应该是每一个刚入职场的人都会有的想法。但是当工作上一段时间以后就会发现态度是很重要的，当然我们不能否定能力的重要性，但是在职场上面态度永远是大于你的能力。



第二条就是在职场上尽量不要做好人。从小我们的父母就告诉我们要做好人，因为好人有好报，但是这一条在职场上确实有一点不太符合现实。职场职场说白了，大家都是来挣钱的，目的非常明确，就是为了来挣钱，那么为了来挣钱，其实有很多方法都是使用的不择手段。职场从来都是竞争压力非常大的，职场永远都是残酷的，千万不要认为职场上都非常的温馨，千万不要觉得职场上的人都是两小无猜，彼此无害，职场上永远是非常复杂的地方，所以要想认清职场就必须要理解支撑的基础，核心那就是挣钱。



第三条就是如果要拒绝的话，一定要拒绝得干脆利落，不要扭扭捏捏，也不要给人一个幻想，更不要让她觉得你能够答应下来，拒绝就直接拒绝得干脆利落，千万不要怕得罪人，因为有的人就是得罪了，也并没有什么一丁点的损害。反而说如果拒绝的不利落，他把工作往你面前一丢，然后直接走人，如果完成了那么是她的成绩，如果完不成就成了你的过错。所以说要想拒绝的话，就直接干脆的说一个不，千万不要委婉的告诉他自己还有一点能力去做。在职场中，各种各样的人都有，有的人就是专门靠占别人的便宜而生存的。



掌握了这些职场哲学，我相信对你以后的发展是有好处的，还是应该多了解，多学习，不要和不相关的人起冲突，因为你分不清哪个是好人，哪个是坏人，安分守己就好。

在企业管理过程中既要形成制约机制，更要完善激励机制，激发员工建功立业的热情。美国企业家威廉·曼切斯特描述自己在第二次世界大战期间当步兵的经历时说：“一个人不会把他的生命卖给你，但为了一枚金质奖章他会把生命送给你。”
企业不但要给员工以奉献的机会，还要为员工建功立业创造条件。美国有位企业老板把器材仓库的门锁卸下来，员工可以把零件拿回家去做实验。科研器材不但没有丢光，科研成果却层出不穷。
高金华，《从标语看管理》，《经济世界》1999年第6期第45～46页。（编辑：尹忠惠）

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