经理人应该学习那些动物精神？
职场中应该学习狼性精神，这是一种带有野性的拼搏精神。具有狼性精神的人，目标坚定，足够坚韧，不畏困难，总能取得胜利。职场人要有狼的韧性，耐心，坚强，耐力和团队精神。只有具备了狼性精神，才能跟家勇于面对团队中的困难和挫折，遇到问题，解决问题，最后达成目标。 职场中应该学习大雁精神，追求团队合作，只有所有人目标一致，上下同欲才能用最小的成本达成目标。大雁精神还告诉我们就是要有头雁勇于承担，勇于奉献的精神，能够承担团队最困难的职位，这种牺牲小我，成就大我的精神值得学习，永远把团队利益，放在第一位。
职场中应该学习大象精神，做事情一定要脚踏实地，一步一个脚印。成功没有捷径，靠的就是气场积累，做人一定要诚信为本，真诚待人，用心做事。
职场中应该学习牧羊犬的忠诚。企业需要忠诚度高的人，只有足够认可企业，认可他的企业文化，才会更加尽职尽责的工作，用饱满的精神投入到工作中去，那么才会做得更好，为企业贡献更多的价值。
职场中应该学习公鸡的准时。我们要做一个时间观念很强的人，有目标有节点，可以做到日事日毕。这样可以给我们一个紧迫感，让我们能够高效工作。还有很多动物的精神值得学者，比如蜜蜂的团队精神，雄鹰的远大抱负，骆驼的忍辱负重等等，希望你也可以自己挖掘。
1、应该学习的12种动物精神
尽职的牧羊犬：新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感，作为一个新人，学习建立负责任的观念，会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态，你很快就会进入状态。
团结合作的蜜蜂：新人进到公司，往往不知如何利用团队的力量完成工作。现在的企业很讲究Teamwork，这不但包括藉由团队、寻求资源，也包含主动帮助别人，以团体为荣。
坚忍执着的鲑鱼：新人由于对自己的人生还不确定，常常三心二意的不知自己将来要做什么。设定目标是首先要做的功课，然后就是坚忍执着地前行。途中当然应该停下来检视一下成果，但变来变去的人，多半是一事无成。
目标远大的鸿雁：太多年轻人因为贪图一时的轻松，而放弃未来可能创造前景的挑战。要时时鼓励自己将目标放远。
目光锐利的老鹰：新人首先要学会分辨是非，懂得细心观察时势。一味接受指示、不分对错，将是事倍功半，得不到赞赏和鼓励。
脚踏实地的大象：大象走得很慢，却是一步一个脚印，累积雄厚的实力。新人切忌说得天花乱坠，却无法一一落实。脚踏实地的人会让别人有安全感，也愿意将更多的责任赋予你。
忍辱负重的骆驼：工作压力、人际关系，往往是新人无法承受之重。人生的路很漫长，学习骆驼负重的精神，才能安全地抵达终点。
严格守时的公鸡：很多人没有时间观念，上班迟到、无法如期交件等等，都是没有时间观念导致的后果。时间就是成本，新人时期养成时间成本的观念，有助于日后晋升时提升工作效率。
感恩图报的山羊：你可以像海绵一样吸取别人的经验，但是职场不是补习班，没有人有义务教导你如何完成工作。学习山羊反哺的精神，有感恩图报的心，工作会更愉快。
勇敢挑战的狮子：对于大案子、新案子勇于承接，对于新人是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务，藉此累积别人得不到的经验，下一个升职的可能就是你。
机智应变的猴子：工作中的流程有些往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味地接受工作的交付，只能学到工作方法的皮毛，能思考应变的人，才会学到方法的精髓。
善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办？有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意，会减轻主管、共事者的负担，也让你更具人缘。
2、向蚂蚁学管理
著名的企业管理顾问邦纳保(EricBonabeau)和梅耶(ChristopherMeyer)最近在《哈佛商业评论》上分析,从蚂蚁和蜜蜂身上,我们可以学到很多管理学知识。
蚂蚁集结的时候能够自我组织,不需要任何领导人监督,就形成一支很好的团队。更重要的是,他们能够根据环境变动,迅速调整,找出解决问题的答案。两位学者把这种能力称为"蜂群智慧"(swarmintelligence),并且把这种智慧运用到工厂排程,人员组织,甚至策略拟定上。
举例来说,蚂蚁总能找出最短的路径,把食物搬回家。当发现食物时,两只蚂蚁同时离开巢穴,分别走两条路线到食物处。较快回来的,会在其路线释放出较多的化学外激素作为记号。因此,其他同伴闻到较重的味道时,自然就会走较短的路线。这个智慧靠的是两个简单原则:留下外激素,以及追随足迹。
运用这个简单原则,可以解决复杂问题。例如,电信网络从夏威夷到巴黎必须经过很多节点,聪明的系统必须能自动避掉塞车的地方。惠普实验室发展出一个方法,设计大批软件使用者不断流动,在网络间留下资讯,就像蚂蚁留下外激素一样,电话就追随这些资讯来连接。当一个路线塞车,这条路线的使用者也会塞车,自然发出讯号,这条路线就放弃,电话改走比较顺畅的路线,让塞车迅速缓解。
蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工。一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头,碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不一定,唯一固定的是起始点和目的地。
一家大型零售连锁店就运用这个模式,来管理其物流仓储中心。以前该仓储中心用区域方式来捡货,除非上一手完成工作,下一手不能接手。以书为例,一个人专门负责装商业书,另一个人专门负责装儿童书。问题是,每个人的速度可能差距非常大,订单对每一种商品的需求差异也有大小,因此总有人在等待别人完成才能接手。
经理人应该学习狼性精神，这是一种带有野性的拼搏精神。经理人属于团队中的领头人，那么就是头狼的角色，如果他把团队打造成一只嗷嗷叫的狼性团队，那么这支队伍一定攻无不克，战无不胜。
应该要学习狼的敏锐的嗅觉。善于捕捉机会，无时无刻不在注视着主要目标，一旦出现，立刻扑上。
应该学习狼的不屈不饶奋不顾身的进攻精神。遇到困难挫折可以迎难而上，不畏艰险，势必达成。狼从来不会退却，即使遇到比自己强大的狮子老虎，它们也敢应战。天下武功，唯快不破，最好的防守就是进攻，在敌人还没反应过来的时候，直接上去一口，直击要害。
应该学习狼的群体奋斗的意识。没有完美的个人，只有完美的团队，一根筷子容易折，一把筷子掰不断，所以团队的力量是狼群所依仗的。一般狼群行动都是成群的，它们训练有素，配合默契，共同进退，上下一心，所以在可以在捕食中收获更多的猎物。
经理人还应该学习狼的谋略。用智慧找到任务的捷径，狼长期生活在非常恶劣的自然环境中，与大自然做着残酷和不间断的斗争，便使狼具备了优秀的军事才能，声东击西，瞒天过海，出奇制胜等，总之，狼懂得上兵伐谋。
经理人还应该学习狼的坚韧。狼在捕捉猎物的时候，为了等到最有把握地出击，它可以伏在草丛中静静的潜伏一个晚上。
经理人应该学习狼性精神，这是一种带有野性的拼搏精神。经理人属于团队中的领头人，那么就是头狼的角色，如果他把团队打造成一只嗷嗷叫的狼性团队，那么这支队伍一定攻无不克，战无不胜。
应该要学习狼的敏锐的嗅觉。善于捕捉机会，无时无刻不在注视着主要目标，一旦出现，立刻扑上。
应该学习狼的不屈不饶奋不顾身的进攻精神。遇到困难挫折可以迎难而上，不畏艰险，势必达成。狼从来不会退却，即使遇到比自己强大的狮子老虎，它们也敢应战。天下武功，唯快不破，最好的防守就是进攻，在敌人还没反应过来的时候，直接上去一口，直击要害。
应该学习狼的群体奋斗的意识。没有完美的个人，只有完美的团队，一根筷子容易折，一把筷子掰不断，所以团队的力量是狼群所依仗的。一般狼群行动都是成群的，它们训练有素，配合默契，共同进退，上下一心，所以在可以在捕食中收获更多的猎物。
经理人还应该学习狼的谋略。用智慧找到任务的捷径，狼长期生活在非常恶劣的自然环境中，与大自然做着残酷和不间断的斗争，便使狼具备了优秀的军事才能，声东击西，瞒天过海，出奇制胜等，总之，狼懂得上兵伐谋。
经理人还应该学习狼的坚韧。狼在捕捉猎物的时候，为了等到最有把握地出击，它可以伏在草丛中静静的潜伏一个晚上。
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