做管理人员一般要看哪方面，哪些书籍？对自己有帮助的？求介绍一下，
来自：听道 更新日期：早些时候
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首先是自己的行业知识及行业相关信息，其次是管理理念书籍，比如德鲁克的著作，然后再涉及管理具体几个方面的专业书籍：财务与资本、人力资源、市场营销、运营管理、战略管理。财务方面的较专业，建议读一些简单的书籍，特别关注“报表分析”之类的。人力资源相对易懂，可以看一看组织行为学、岗位评定、绩效评估、薪酬设计等方面的，了解即可。市场营销国内的基本没有什么好书，都是一些大忽悠，要系统的了解市场营销是什么，看菲利普·科特勒的书。运营管理和行业结合最为紧密，你要是从事制造业就多了解ERP和质量管理（六四格玛等）的书籍，如果是一般的商业企业就多了解办公自动化方面的，流程再造，组织变革方面的。战略的就更杂了，基本没有什么系统的东西，千万不要看什么企业文化之类的书，没用！国内没有几家企业有企业文化，再者企业文化就像人的性格一样根本无法借鉴和应用，都是一些大忽悠，最好是看一看战略管理工具方面的，比如5力模型分析，产业链结构分析，PEST分析法等。
希望我的回答能给您一些帮助。
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相关评论：17545297250：简述做为一名管理人员,自身需要提高哪方面
郜忽方答：首先需要关注下述方面：1.熟知基本管理理论，并掌握一些基本管理技能；2.从管理自己开始，进行不间断的管理实践和训练；3.懂得市场经济的基本规律和方法。4.对经济、技术、劳资管理法律法规有基本的了解；5.具备所管理业务必须的专业技术知识；6.良好的社会道德素养——诚信、谦虚、礼貌、与人为善；7.对...
17545297250：如果你是管理人员,而员工却不听从你的领导,应该从哪些方面提高自己...
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17545297250：如何做一个好的管理者?
郜忽方答：只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向...
17545297250：如何做到一个合格的管理人员,做到承上启下的作用
郜忽方答：做一个合格的管理者：一、好领导的魅力 一个真正有领导能力的人，没有必要事必躬亲、凡事都亲自出马，他懂得如何调集身边其他人的力量为自己服务。让别人乐意去做那些自己不必亲自去做的事情，这正是领导艺术的魅力所在。二、优秀领导：让下属成才，让自己成事 领导者和下属之间绝不是你赢我输的零和...
17545297250：作为一个管理人员,需要具备的能力都有哪些
郜忽方答：出现问题时,一个唱红脸,一个唱白脸,工作就会做得有声有色。 1、具备一点管理学的常识; 2、注重保持良好个人形象; 3、有相当的沟通协调能力; 4、应具有一定工作责任心。 作为一名TPM装置管理人员需要具备哪些方面的能力呢? TPM管理人员需要具备以下八个方面的能力: ①条件设定能力:界定执行规范的外部环境和条件;...
17545297250：一个合格的主管,到底应该管什么?需要注意哪些方面?
郜忽方答：首先应该管好员工的基本工作完成情况；还要管员工的专业技能提高和学习能力的提升；有责任心，要加强员工对你的忠诚度，以便于能积极完成工作；需要注意的是，有效的和自己的员工沟通，了解到工作的进度和发展；注意要以身作则，不能让员工瞧不起；还要有积极的工作态度，这样能更好的带领员工，还要有更...
17545297250：怎样做好一个管理员
郜忽方答：五、奇妙的指令艺术 作业进程中,不要过分着重自己的威望,只会指派他人干事!底层办理要有较强的沉着脑筋,合理的分配作业,在职工遇到困难导致出产呈现异常时找出自己在哪个方面做的缺乏,哪个方面没有安排好,对职工表明了解,找出原因,拟定处理办法,真切为咱们处理各种难题。而不是去责备咱们,咱们同在一温暖...
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郜忽方答：后来的事实证明，这位同学所赠予我的都是真玉良言！当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感，才发现自己以前很多管理员工、对待工作的方法都是错误的，才发现原来管理应该这么做，才发现原来身为一名管理者要做这么多专业的事儿……什么是管理，什么是领导力，什么是绩效，什么是组织，小到如果...
17545297250：成为一名优秀的管理者需要具备哪些条件
郜忽方答：如何成为优秀的管理者一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。2...
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