问!启发式沟通的6种 “问”术

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~ 从应答中,我们能洞察一个人的机智,从提问中,我们能窥见其智慧。在职场教练培训中,我学习到提问的艺术,这不同于传统的说教,它开启了一种全新的沟通模式。

在西方,除了体育教练,还有领导力教练、职场教练、人生教练等,我与职场教练的初次接触是在2016年。当时,公司总裁职位空缺,我作为候选人之一接受了职场教练的辅导。这位教练高大威严,银灰色西装搭配银白发丝,他以亲切而深邃的眼神,营造出一个充满反思与探讨的氛围。他不断地提问,如:

“跟我谈谈你的经历?”

“你怎么看这个问题?”

“你感觉如何?”

“哪一点让你不适?”

“如果重来一次,你会怎么做?”

“有什么遗憾吗?”

他的提问方式打开了我的心扉,让我向一个陌生人倾诉了许多难以与他人分享的感受。虽然最终我并未获得职位,但这段经历让我收获颇丰,至今仍铭记于心。

多年后的今天,我通过这次培训,总结出启发式沟通的关键点。它始于自我,但不局限于自我。重点是通过提问激发对方思考,而非单向说教。提问应真诚、充满关怀,旨在促进深层沟通。启发式沟通包含五大类问题,每个问题仅专注于一点,以避免混淆:

1. 探讨现状

2. 澄清问题

3. 发掘情感,暴露盲点

4. 换位思考,重构视角

5. 拓宽选项

6. 促成改变

启发式沟通的核心是倾听与引导,让对方主导对话。通过以下步骤构建对话模版,称为“信息流”:

1. 明确话题:确定讨论的重点是什么。

2. 描述现状:深入了解对方的现状。

3. 定义目标:明确对方的期望与目标。

4. 表示认可:肯定对方的努力与成果。

5. 暴露落差:识别与目标之间的差距。

6. 拓宽选项:探索更多可能性。

7. 发掘情感:理解对方的情感与感受。

8. 寻找换位思考:探索实现目标的关键。

9. 确认行动:规划下一步行动计划。

参与培训后,我注意到两个显著变化:沟通方式变得更加聚焦与有效,能够更好地倾听与理解他人,同时也更善于引导对话,激发思考。启发式沟通的艺术,让我们的交流不再局限于表面,而是深入到对方的内心世界,真正实现沟通的价值。


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