在江苏昆山花桥菜市场租摊位卖菜赚钱吗?
牛根生,中共党员,中国社会科学院研究生院工商管理硕士,曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底,牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业,在“一无工厂,二无奶源,三无市场”的困境下开拓进取,使现在的蒙牛“一有全球样板工厂,二有国际示范牧场,三有液态奶销量全国第一” 。目前,蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。 “蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道:“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!” 蒙牛创造了多项全国纪录,例如:荣获中国成长企业“百强之冠”,位列“中国乳品行业竞争力第一名”,拥有中国规模最大的“国际示范牧场”,并首次引入挤奶机器人,是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”;蒙牛枕单品销量居全球第一,液态奶销量居全国第一,“消费者综合满意度”列同类产品第一名,同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业,并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。 牛根生信奉“小胜凭智,大胜靠德”、“财聚人散,财散人聚”的经营哲学,其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体,被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”,由此诞生了一段流传甚广的民谣:“一家一户一头牛,老婆孩子热炕头;一家一户两头牛,生活吃穿不用愁;一家一户三头牛,三年五年盖洋楼;一家一户一群牛,比蒙牛的老牛还要牛。” 1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 1983年 任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长 1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 1998年底 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职 1999年至今 创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务 牛根生获得的荣誉有:“ 2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003CCTV“中国经济年度人物”;2004年 “中国策划最高奖”等。 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司由自然人出资,采取发起设立方式于 1999年8月成立。目前,公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内,蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。
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六大创业模式
一、模式一白手起家
白手起家是从无到有、从零开始的创业模式;犹如先有了一个鸡蛋,用蛋孵出了小鸡,再鸡生蛋,蛋生鸡,从而一步步积累资产的过程;白手起家是最困难的创业方式,因为缺少资金、没有关系,只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。秘诀:
1、创业者必须有市场预见性
2、有良好的信誉和人品
3、吃苦耐劳的精神
二、收购现有企业,两种方式:
1、接手经营别人的公司转让,例如:饭店、发廊、服装店
2、收购公司重组转卖;低价买进,高价卖出。
优点:具备一定的基础,不用从头开始,节省时间;缺点:有风险
三、代理,代理是一种很常见的创业方式,中关村很多品牌电脑代理,借助别人的品牌发展自己
注意:
1、选择大款;品牌信誉好、发展潜力大公司的产品
2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴,所以只能依附,不能依赖;建立自己的品牌,维护自己的渠道。
四、加盟(特许经营)
懒人开店的好方法,加盟者不必自己探索开创新事业的路子,只需向加盟商支付一定的加盟费,就可以经营一个知名的品牌,并长期得到特许者的业务指导和服务。
优点:分享品牌、分享经营方法、分享资源支持,对于加盟者,风险小,容易管理;对于加盟商,短时间迅速扩大公司规模并获利;
加盟成功的关键因素:
1、选择适合自己的特许品牌;
2、选址是非常重要的一环,要小心挑选,宁缺毋滥;
3、善用总公司的资源来配合业务的发展,比如广告、印刷品、培训等;
4、合同切勿草率。
五、在家创业,目前的形式:
1、网上开店
2、淘宝、拍拍等,提供了完善的平台为你提供服务;
3、网上加盟
4、以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。需要具备一定的技术基础,熟悉网络基本操作,比如发送邮件、qq聊天,营销软件,建立网站等。
5、信誉显得尤为重要
在家创业,也称SOHO,起源于美国20世界80年代后期;这是个充满诱惑的字眼,令人无限遐想。在家创业,就是独立工作,不隶属于任何组织,不想任何雇主做长期承诺。
优点:时间灵活,独立,不受外界干扰;在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顾孩子,工作生活兼顾;缺点:比较劳累,需要克服孤独感。
秘诀:
1、租一个邮箱或一个公司地址,为公司建立一个商业形象,因为家庭地址会让客户感觉不专业;
2、申请独立电话避免家人误接,引起不便;
3、谨慎的重新安排家中的空间,配合商务上的需求;
4、与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室,保持你的专家形象;
5、参加商会或一些专业协会,扩展人际关系网络;
6、对自己要求严格,要有自制能力及自发性,像上班一样自律。
六、网络创业,网络创业是一种比较新的创业模式。二十一世纪,是网络的世纪,互联网是最大的趋势,借助互联网现成的网络资源,不用从头开始,相对比较容易。
扩展资料
最常见的7种创业模式解析
一、网络创业
有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。
二、加盟创业
分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
三、兼职创业
即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;
会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。
四、团队创业
具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。
五、大赛创业
即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。
六、概念创业
即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。
七、内部创业
内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。
参考资料来源:百度百科——创业模式
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