和朋友合伙开店的一些问题
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和朋友合伙开店应该注意什么问题（O~
在收益分配方面来说，通常按照各自所在的股份比例来确定各自所得利益是最佳的办法。按股分红。
两人合伙，通常情况 下，谁所占的股份比例最大，谁就持有最终的权力。大的方面的定夺就必须经过大股东的拍板来确定，另一个人有建议和监督的权利和义务。
合伙做事，最关键的不是谁投资多少的问题，也不是利益分配的问题，而是是否有相同的经营理念，和经营目标。如果这点不相同，最好还是不要合伙。
我可以很负责的回答，6：4你吃亏了
具体分钱事宜恕我不详加讨论
我只说一个方向问题，那就是不要合伙开店
我见过太多太多的生意合伙的朋友最后翻脸了，其主要原因不仅仅是因为钱，而是因为意见的不统一。譬如说，一个生意你认为应该向东，而他认为向西，所以矛盾会频频发生，友情抵挡不住这些矛盾的
还有，如你所述，很显然你朋友要做主导，而你似乎貌似打工的。（对不起，我这人说话直白）
最后，谈股份主要是看前期投入。如果你资金紧张，你要选择工资支付，因为你不能把握这个店的方向。如果你资金富裕，但是进货渠道欠缺的话，你应该选择让你朋友帮你进货，然后每笔付人酬劳
和朋友合伙开店的一些问题视频
相关评论：13954827908：合伙开店需要注意什么
吕时胁1、首先，明确双方的权利和义务，一定要签订协议，比如说计算开店的总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的”股份”。产生的利润也根据股份来分配。并且最好合同约定公共的钱不能随便支取，都必须等结算后再固定分配。2、其次，什么问题一牵扯到钱都特别免感，租赁的费用、合同保证金、装修费用、员工费...
13954827908：跟朋友合伙开店要注意什么
吕时胁3. 避免亲属干涉：确保亲属不在公司中无原则地干涉业务，这会伤害合作者的感情。4. 保持沟通：经常性的交流有助于加深信任，协调工作，及时解决矛盾。5. 财务透明：确保财务清晰透明，避免因金钱问题产生纠纷。即使初期规模较小，也应做好账目记录。6. 宽容心态：在合作中保持宽容，避免斤斤计较，共同...
13954827908：跟朋友合伙开店需要注意哪些?
吕时胁1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进...
13954827908：两个人合伙开店有哪些注意事项
吕时胁1、朋友不合作,合作不朋友。如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题,但凡一起合作,一定有感情上的牵扯,或亲朋好友,或同学战友,或亲朋好友介绍,或同学战友搭线…总之,千里因缘一线牵吧,没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资,我看成功的可能性不大,这不太符合中国的国情和人情...
13954827908：和朋友合伙做生意,需要注意什么?
吕时胁一、合理分配 从目前合伙开店的分配结构来看，往往是由出资人之一掌管店面大小事宜，行使权大多落在一个人手上，导致其他合伙人的参与感低，进而让合伙人之间出现裂隙，导致矛盾爆发。因此想要开好一家火锅店，各方的权利务必分配合理，可以按照不同合伙人的特长进行分配，各司其职，分工协作才能经营好一...
13954827908：和别人合伙开店需要注意些什么
吕时胁一、合理分配 从目前合伙开店的分配结构来看，往往是由出资人之一掌管店面大小事宜，权利大多落在一个人手上，导致其他合伙人的参与感低，进而让合伙人之间出现裂隙，导致矛盾爆发。因此想要开好一家火锅店，各方的权利务必分配合理，可以按照不同合伙人的特长进行分配，各司其职，分工协作才能经营好一家...
13954827908：两个人合伙开店有哪些注意事项?
吕时胁1、两人要有明确的目标，而且目标一致，举个例子，2个人商定去做IT，那到底是做软件还是做硬件，做渠道还是做客户，做硬件又分为做品牌机还是做兼容机，做配件还是做耗材等等。启动资金是有限的，开店前2个人的目标必须一致，不要说明确到产品，就是连价位、品牌、客户群这些因素都要确定，再谈合作。2...
13954827908：和朋友合伙开服装店需要注意些什么?
吕时胁一、明确店铺定位 在开设服装店前，需对当地市场进行调研，了解消费群体、消费水平和市场饱和度，以此确定服装店的定位，包括销售男装、女装，时尚或简约风格，以及中低端或高端市场。二、全面预算资金 预算店铺租金、装修、首批货物资金、员工工资和流动资金等必要开支，确保资金充足并合理分配。三、精心选择...
13954827908：跟朋友合伙开店需要注意哪些?
吕时胁合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。合伙还是有些忌讳：1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础 不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.3. 明确职务责任. 明确最终决策者.2个决策者商量问题是...
13954827908：和朋友合伙开店需要注意一些什么?
吕时胁1.占股比例要明确。2.退出机制要明确。二八原则，开店成功的毕竟是少数，所以在合伙开店之前，要明确退出机制。在经营过程中如果有一方想退出，该如何分配剩余资金，如何处理相关资产。合理的机制可以减少不必要的摩擦。2.退出机制要明确。3.彼此充分的信任。没有信任，就没有合作基础。很多时候，朋友之间...
和自己的朋友或者兄弟合伙做生意的时候，一定要注意这4点
在收益分配方面来说，通常按照各自所在的股份比例来确定各自所得利益是最佳的办法。按股分红。
两人合伙，通常情况 下，谁所占的股份比例最大，谁就持有最终的权力。大的方面的定夺就必须经过大股东的拍板来确定，另一个人有建议和监督的权利和义务。
合伙做事，最关键的不是谁投资多少的问题，也不是利益分配的问题，而是是否有相同的经营理念，和经营目标。如果这点不相同，最好还是不要合伙。
我可以很负责的回答，6：4你吃亏了
具体分钱事宜恕我不详加讨论
我只说一个方向问题，那就是不要合伙开店
我见过太多太多的生意合伙的朋友最后翻脸了，其主要原因不仅仅是因为钱，而是因为意见的不统一。譬如说，一个生意你认为应该向东，而他认为向西，所以矛盾会频频发生，友情抵挡不住这些矛盾的
还有，如你所述，很显然你朋友要做主导，而你似乎貌似打工的。（对不起，我这人说话直白）
最后，谈股份主要是看前期投入。如果你资金紧张，你要选择工资支付，因为你不能把握这个店的方向。如果你资金富裕，但是进货渠道欠缺的话，你应该选择让你朋友帮你进货，然后每笔付人酬劳
和朋友合伙开店的一些问题视频
相关评论：
吕时胁1、首先，明确双方的权利和义务，一定要签订协议，比如说计算开店的总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的”股份”。产生的利润也根据股份来分配。并且最好合同约定公共的钱不能随便支取，都必须等结算后再固定分配。2、其次，什么问题一牵扯到钱都特别免感，租赁的费用、合同保证金、装修费用、员工费...
吕时胁3. 避免亲属干涉：确保亲属不在公司中无原则地干涉业务，这会伤害合作者的感情。4. 保持沟通：经常性的交流有助于加深信任，协调工作，及时解决矛盾。5. 财务透明：确保财务清晰透明，避免因金钱问题产生纠纷。即使初期规模较小，也应做好账目记录。6. 宽容心态：在合作中保持宽容，避免斤斤计较，共同...
吕时胁1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进...
吕时胁1、朋友不合作,合作不朋友。如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题,但凡一起合作,一定有感情上的牵扯,或亲朋好友,或同学战友,或亲朋好友介绍,或同学战友搭线…总之,千里因缘一线牵吧,没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资,我看成功的可能性不大,这不太符合中国的国情和人情...
吕时胁一、合理分配 从目前合伙开店的分配结构来看，往往是由出资人之一掌管店面大小事宜，行使权大多落在一个人手上，导致其他合伙人的参与感低，进而让合伙人之间出现裂隙，导致矛盾爆发。因此想要开好一家火锅店，各方的权利务必分配合理，可以按照不同合伙人的特长进行分配，各司其职，分工协作才能经营好一...
吕时胁一、合理分配 从目前合伙开店的分配结构来看，往往是由出资人之一掌管店面大小事宜，权利大多落在一个人手上，导致其他合伙人的参与感低，进而让合伙人之间出现裂隙，导致矛盾爆发。因此想要开好一家火锅店，各方的权利务必分配合理，可以按照不同合伙人的特长进行分配，各司其职，分工协作才能经营好一家...
吕时胁1、两人要有明确的目标，而且目标一致，举个例子，2个人商定去做IT，那到底是做软件还是做硬件，做渠道还是做客户，做硬件又分为做品牌机还是做兼容机，做配件还是做耗材等等。启动资金是有限的，开店前2个人的目标必须一致，不要说明确到产品，就是连价位、品牌、客户群这些因素都要确定，再谈合作。2...
吕时胁一、明确店铺定位 在开设服装店前，需对当地市场进行调研，了解消费群体、消费水平和市场饱和度，以此确定服装店的定位，包括销售男装、女装，时尚或简约风格，以及中低端或高端市场。二、全面预算资金 预算店铺租金、装修、首批货物资金、员工工资和流动资金等必要开支，确保资金充足并合理分配。三、精心选择...
吕时胁合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。合伙还是有些忌讳：1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础 不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.3. 明确职务责任. 明确最终决策者.2个决策者商量问题是...
吕时胁1.占股比例要明确。2.退出机制要明确。二八原则，开店成功的毕竟是少数，所以在合伙开店之前，要明确退出机制。在经营过程中如果有一方想退出，该如何分配剩余资金，如何处理相关资产。合理的机制可以减少不必要的摩擦。2.退出机制要明确。3.彼此充分的信任。没有信任，就没有合作基础。很多时候，朋友之间...
