为什么招聘人员质量不行高薪招来的高管带不来业绩?
来自：喜看 更新日期：早些时候
HR/律师快来帮忙：高薪聘用员工没业绩，怎么解决？~
一个是招来和尚的人（一般是老板），是否非常清晰到底需要什么样素质的人，到底要用这些人在企业内多长时间，用在什么岗位上，达到什么样的目的，这些人在哪里，通过什么渠道更快、更高效的找到他们，自己是否具备审核、评价这些人的能力（老板在人事部在招人时，一定要清楚人事部具体负责招人的人自身是否合格，是否具备招此类人才的能力），比如，管理层销售经理的招聘，通常要高二级的人来招比较合适，高一级的可以参与，比如销售总监可以参与；但不能直接决定；但是基层比如销售员的招聘，就可以高一级就行，为什么，要保证绝对的执行力与权威，销售员的思想与操作水平通常没有销售经理高，所以招聘的要求与标准也不能一样；这是第一步，是非常重要的，通常责人先责已，进来的关自己都没有把好，后面怎么能用好人呢？还要怪人家呢？这一关把好了，滥竽充数的人肯定进不来，公司真正需要的人肯定能找到；
另一个是和尚能否适应庙里的环境，主要是两方面，一方面是招人的老板要营造好的让和尚生存的环境（比如：平衡好内部派系之间的关系等），提供合理的让人才满意的待遇；另一方面是和尚自己能否很好的去适应这个环境，不要有异心，不能有太多的想法，否则一个愿打，一个不愿挨，也不行。这就要求招人的老板要懂得人进来以后如何很好的去监督使用留住这些人，给他合理的平台，创造他容易生存的土壤，明确他在公司里的发展路径、成长时间、工作收益等；
如果以上两个都达到了，基本上引入人才的目的对于双方都达到了，应该讲业绩或早或晚自然就会出来。
另外，很多企业用人都短时效的，用以暂时解决某些问题，这样可能与很多真正人才的想法有出入，所以人来以后也不会做长期打算，赚点钱就走，至于后面出什么问题也不会负责任的；这一点很重要，提醒用人单位注意，出了这个问题也是老板自身问题了。
一、没有对招聘人员进行认真细致的分析测评，包括其工作背景及个人经历的真实性。
二、企业需要凝聚力，个人需要忠诚，一些所谓的高管都是职业经理人，混到某个层次，然后各处做经理，实际能力有限。
三、高管新到一个公司，需要对公司的整体情况和具体情况进行了解，虽然外来的和尚会念经，可是没有具体的了解分析情况下是无法做出正确的规划制度调整的，很容易出现企业催的着急，草草行动和新官上任的现象。
四、企业精神，这里说的并不是企业文化，而是企业精神，就像亮剑里说的，一个部队的首席执行官决定了一个企业的性格和命运，俗话兵熊熊一个，将熊熊一窝。如果一个企业的一把手无法摆正自己的心态，任人唯贤，他手下其他的高管都会是和他差不多的货色，再高明的高管到了这里都无法发挥自己的能力。
以上纯粹为个人见解，如有雷同，绝不是我抄袭。
一. 这需要高管的管理经验.是否运用得当,符合公司策略.
二. 公司是否有明确的可行的目标与方向.
三. 公司是否营造了一种可以让每位员工公平竞争,激励的机制与企业文化.
四. 公司是否有把员工与公司的利益捆邦在一起. 即公司的赢利越多,员工赢利也越多的机制.
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相关评论：13285924575：为什么招聘人员质量不行高薪招来的高管带不来业绩?
祖琴艺另一个是和尚能否适应庙里的环境，主要是两方面，一方面是招人的老板要营造好的让和尚生存的环境（比如：平衡好内部派系之间的关系等），提供合理的让人才满意的待遇；另一方面是和尚自己能否很好的去适应这个环境，不要有异心，不能有太多的想法，否则一个愿打，一个不愿挨，也不行。这就要求招人的老...
13285924575：企业突现“用工荒”,明明缺工作的人很多,为什么却招不到人?
祖琴艺对于我们来说大部分公司找不到人遭遇招人难问题也是因为供需失衡，一方面应届生更挑选高薪职位多福利工作，另一方面一些应届生。也会选择继续深造学习培训，所以才导致一些公司存有招工难的情况。
13285924575：为什么招聘市场会有那么多奇葩的要求?
祖琴艺1、因为近几年经济不好，导致企业用人数量大幅度降低、导致现在求职市场上出现“僧多粥少”的现象。正是这些原因，让很多招聘人员或企业有恃无恐，在招聘人员时，要求奇葩条件苛刻。尤其今年招聘市场极端冷清，很多人能不跳槽就不跳，但也有很多人在苦苦地等待拥有一份工作……2、除了薪酬高、要求高之外...
13285924575：为什么 HR 喜欢压候选人的薪资?
祖琴艺因为超过了这个区间，特别不好维持平衡，比如不好和老板交待吖，超过用人成本指标吖，这一部分是由招人部门来承担的，一整年下来，用人成本就会超过部门的那部分开支，就需要节省其他成本，所以用人成本也是部门在开年做预算的指标，这个就是领导的要求了。所以，员工的工资就限定在公司给予的区间范围内，成本...
13285924575：网络上,高薪招聘。靠谱吗?
祖琴艺一般都是不靠谱的，都是高薪诱导你去入职，入职后实际工作与面试应聘并不相符，更有的工作是擦边球，不想着一夜暴富，实事求是，脚踏实地的努力奋斗，认真钻研一个行业，总能达到顶峰！
13285924575：传统机械企业高薪岗位半年只招到2人,为什么会出现这样的现象?_百度...
祖琴艺在传统机械企业招聘高薪岗位半年只招到2人的现象背后可能存在以下原因：1. 岗位需求与市场供需不匹配：传统机械企业需要招聘的高薪岗位可能在当前市场需求量较小，导致招聘困难。随着科技的进步和行业的转型，市场对于新兴领域的人才需求更为旺盛，而传统机械企业的高薪岗位需求相对疲软。2. 行业竞争激烈：在...
13285924575：为什么现在企业招工难啊?
祖琴艺现在企业招工难是因为年轻人的职业有了更多的选择，而在诸多工作中，企业工人没有竞争优势。首先，时间不自由。工厂由于流水线作业，所以对工人在岗时间管理得比较严格，例如上下班打卡。其次，工作强度大。一旦开始工作就像机器似的停不下来，且工作时间又长，还总是加班。第三，工资薪金收入不高。由于工作...
13285924575：为什么感觉现在招聘越来越难?求职者都是什么心态?
祖琴艺现在招聘者也陷入到一种困境当中，招人难。大家在求职的时候，想要找一份双休有五险一金的工作，但是大多数公司都不会满足大家。所以大家只能够继续去找，在用人单位的心目当中觉得现在的经济非常差，大家也不能够提出更多的要求。一些公司在招人的时候，没有办法开出一个更好的条件，因此大家也不想进入...
13285924575：为什么很多公司宁愿高薪聘请新员工,也不愿加薪留熟悉情况的老人?_百度...
祖琴艺一是工资成本原因。在一个岗位的老员工，与之入职或入职时间相近的会有很多人，给其中一个加薪，会引发一系列的连锁反应，其他部门的老员工同样会产生要求加薪的想法。由此，从工资成本来看，反而不如招聘一个优秀的新员工成本更低。二是避免过度依赖。一个公司的老员当然是发展的支柱，但是从公司的稳定...
13285924575：为什么优质员工很难找?
祖琴艺首先，市场竞争激烈，许多公司都在争夺着有才华和经验丰富的员工，导致了供需不平衡的局面。其次，寻找优质员工需要耗费大量的人力和物力资源，在招聘与筛选过程中需要进行细致的分析和评估，这也增加了难度。此外，优质员工通常对自己的能力有较高的认知，他们要求的薪资、福利和发展机会等方面的期望也更高...
先说下啊 最好就是第三条
1、完不成业绩不是辞退人员的理由 ，按照劳动法的规定，员工不能胜任本岗位工作，公司应该予以培训，培训后不行，予以调岗，调岗后还不能胜任，予以辞退。前提是提前30天 要不有经济违约金 工作1年1个月
2、工资结构是你当初发OFFER的时候就已经确定了 同时劳动合同上一般会注明。所以别随意更改，改了之后，员工可以仲裁 起诉你 你没办法
3、确实想辞退员工的话也要留好证据，比如考勤啊 工作上的重大失误啊 违反公司规定，给公司造成了巨大损失，涉及刑事案件等 这些都是可以接触劳动关系而且不用给予补偿金，所以，要留意。
4、欲擒故纵。想让他走，故意让他放松警惕，等犯了错误，直接辞退。
5、如果实在觉得麻烦，那就直接告诉他，我不想用你，N+1辞退，完事了 。免得自己心烦。按正常流程走就行。
为什么领导宁愿高薪招新员工，也不愿加工资留住老员工？为什么公司宁可花1W招新员工，也不愿9K留住老员工？
一个是招来和尚的人（一般是老板），是否非常清晰到底需要什么样素质的人，到底要用这些人在企业内多长时间，用在什么岗位上，达到什么样的目的，这些人在哪里，通过什么渠道更快、更高效的找到他们，自己是否具备审核、评价这些人的能力（老板在人事部在招人时，一定要清楚人事部具体负责招人的人自身是否合格，是否具备招此类人才的能力），比如，管理层销售经理的招聘，通常要高二级的人来招比较合适，高一级的可以参与，比如销售总监可以参与；但不能直接决定；但是基层比如销售员的招聘，就可以高一级就行，为什么，要保证绝对的执行力与权威，销售员的思想与操作水平通常没有销售经理高，所以招聘的要求与标准也不能一样；这是第一步，是非常重要的，通常责人先责已，进来的关自己都没有把好，后面怎么能用好人呢？还要怪人家呢？这一关把好了，滥竽充数的人肯定进不来，公司真正需要的人肯定能找到；
另一个是和尚能否适应庙里的环境，主要是两方面，一方面是招人的老板要营造好的让和尚生存的环境（比如：平衡好内部派系之间的关系等），提供合理的让人才满意的待遇；另一方面是和尚自己能否很好的去适应这个环境，不要有异心，不能有太多的想法，否则一个愿打，一个不愿挨，也不行。这就要求招人的老板要懂得人进来以后如何很好的去监督使用留住这些人，给他合理的平台，创造他容易生存的土壤，明确他在公司里的发展路径、成长时间、工作收益等；
如果以上两个都达到了，基本上引入人才的目的对于双方都达到了，应该讲业绩或早或晚自然就会出来。
另外，很多企业用人都短时效的，用以暂时解决某些问题，这样可能与很多真正人才的想法有出入，所以人来以后也不会做长期打算，赚点钱就走，至于后面出什么问题也不会负责任的；这一点很重要，提醒用人单位注意，出了这个问题也是老板自身问题了。
一、没有对招聘人员进行认真细致的分析测评，包括其工作背景及个人经历的真实性。
二、企业需要凝聚力，个人需要忠诚，一些所谓的高管都是职业经理人，混到某个层次，然后各处做经理，实际能力有限。
三、高管新到一个公司，需要对公司的整体情况和具体情况进行了解，虽然外来的和尚会念经，可是没有具体的了解分析情况下是无法做出正确的规划制度调整的，很容易出现企业催的着急，草草行动和新官上任的现象。
四、企业精神，这里说的并不是企业文化，而是企业精神，就像亮剑里说的，一个部队的首席执行官决定了一个企业的性格和命运，俗话兵熊熊一个，将熊熊一窝。如果一个企业的一把手无法摆正自己的心态，任人唯贤，他手下其他的高管都会是和他差不多的货色，再高明的高管到了这里都无法发挥自己的能力。
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一. 这需要高管的管理经验.是否运用得当,符合公司策略.
二. 公司是否有明确的可行的目标与方向.
三. 公司是否营造了一种可以让每位员工公平竞争,激励的机制与企业文化.
四. 公司是否有把员工与公司的利益捆邦在一起. 即公司的赢利越多,员工赢利也越多的机制.
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祖琴艺1、因为近几年经济不好，导致企业用人数量大幅度降低、导致现在求职市场上出现“僧多粥少”的现象。正是这些原因，让很多招聘人员或企业有恃无恐，在招聘人员时，要求奇葩条件苛刻。尤其今年招聘市场极端冷清，很多人能不跳槽就不跳，但也有很多人在苦苦地等待拥有一份工作……2、除了薪酬高、要求高之外...
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祖琴艺一般都是不靠谱的，都是高薪诱导你去入职，入职后实际工作与面试应聘并不相符，更有的工作是擦边球，不想着一夜暴富，实事求是，脚踏实地的努力奋斗，认真钻研一个行业，总能达到顶峰！
祖琴艺在传统机械企业招聘高薪岗位半年只招到2人的现象背后可能存在以下原因：1. 岗位需求与市场供需不匹配：传统机械企业需要招聘的高薪岗位可能在当前市场需求量较小，导致招聘困难。随着科技的进步和行业的转型，市场对于新兴领域的人才需求更为旺盛，而传统机械企业的高薪岗位需求相对疲软。2. 行业竞争激烈：在...
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祖琴艺首先，市场竞争激烈，许多公司都在争夺着有才华和经验丰富的员工，导致了供需不平衡的局面。其次，寻找优质员工需要耗费大量的人力和物力资源，在招聘与筛选过程中需要进行细致的分析和评估，这也增加了难度。此外，优质员工通常对自己的能力有较高的认知，他们要求的薪资、福利和发展机会等方面的期望也更高...
