最近新升级做了药店的店长，但是本人对药店管理一点都不明白，我要去哪里学习一下？

我嫂子在药店工作，她是店长，我要是去就得调走一个人，年后嫂子不干了，店里就剩3个人了？该怎么办？~

找工作，人际关系要，但长久来讲，还是要靠自己，你得勤奋扎实工作，将自己的工作做好。这样子无论你去到哪里工作，大部分的上司或老板都会赏识你的。因为他觉得请这样的员工才划算，有价值。

如果一开始对药品知识实在有困难，也不要着急，毕竟这不是一天两天就能补上的，那就在应聘前做好准备，熟记GSP的条款，在应聘的时候多围绕GSP，包括确保药品质量，争取销售等方面说。尽量给老板留下专业，努力的印象，也许会获得更多一点的机会。
进入药店工作后多多学习，包括药品知识，质量管理，销售技巧，商品规划等等，如果不知道怎么开始熟悉药品知识，就背说明书吧，现在店上很多营业员都有进行背说明书的培训。多看多学，向别人请教，熟能生巧，慢慢就会有经验了。
祝您成功！

1．从药店的角度来看

虽然店长工作的个人目的可能不尽相同，而无论如何，唯有药店（企业）的发展总目标实现后，个人的目标才能得以圆满实现。可以说，药店是店长进行社会联系、与不同的人”交往的媒介，对自我的磨炼有很大的帮助；又可以说，药店是店长的学堂，在这里可以增加社会经验为未来自我发展奠定基础（很多的药店高层管理人员都来自众多的店长）；还可以说，既然在药店工作可以得到这么多的益处，店长就要充分珍惜这一份工作要有积极的工作态度、饱满的工作热情、良好的人际关系，善于与同事合作，热诚可靠，有独立的工作能力，具有创造性，不断提高业务技能，充分了解药品知识，知道顾客的真正需求。

2．从顾客的角度来看由于药店店长要与顾客接触，其一举一动、一言行直接关系到顾客对药店的感受，因此，店长必须要取得顾客的信任。同时从顾客的反应里，直接获知药店、药品和自身的利弊所在。

还有药店店长还需要加强销售管理，但是如何加强销售呢？

1. 进货需要谨慎，利润是反应成本的。

2. 还有如何挑选最适合自己的进货商么？这也是该学习的。

   还有对财务的管理，如何进行利润的分析和评估？如何进行销售成本的估算。这都是药店店长应该学的。

要说的好多，这里页面太少啦。不能具体的解释，如果想学习药店管理课程，你可下载润德教育的APP（考药狮）里面就有针对药店管理的课程啦。都可以直接看，老师讲的更全。希望可以帮到你

店长的“管理风格”润德教育整理

管理，到底管什么？是管“心”，还是管“事”？按此标准可将店长的管理分为如下四种风格：

教练式——既关心与店员的关系，提高其工作动力，又关心店员的工作能力，提高其工作技能，既关注心又关注事；

指挥式——重点关注店员的工作能力，提高其工作技能，即重点关注事；

激励式——重点关注与店员的关系，做心理和态度辅导，提高其工作动力，即重点关注心；

授权式——对两者都不关注，即授权，有着高度的信任，但绝不是放任。

---

最近新升级做了药店的店长，但是本人对药店管理一点都不明白，我要去哪里学习一下？视频