如何加强企业廉洁文化建设综述

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如何加强企业安全,廉洁,保密文化建设~

随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施,安全生产愈来愈被人们普遍关注,安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后,很快得到认可和飞速发展。如果把安全比做是企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全人本管理的灵魂。 我公司作为一个以公路客运为主业的交通运输单位,在加大硬件投入,提高装备科技含量及其运用水平的同时,要在更有效地抓好以人为本的安全生产管理,提高企业安全本质度上下功夫.本人认为,从当前遇到的新情况、新问题来看,做好安全生产管理工作必须正确处理好情、理、法三个关节点,使之有机统一,相辅相成,做到以“情”凝聚人心,靠“理”统一思想,用“法”规范行为,这样才能把安全生产管理不断提高到一个新水平。 一、以“情”凝聚人心,把情感融入安全管理。 “人心齐,泰山移”。一个集体是否具有凝聚力、向心力和战斗力,往往在很大程度上取决于人心向背。因而,要倡导以人为本的安全生产管理新理念,就必须进一步凝聚人心,增强合力。 1、在日常的工作、学习和生活中,要时时处处体现出对职工的关心之意、厚爱之情,让每个职工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖,进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。过去我们在这方面就有许多好的做法,如与职工谈心、到职工家去家访、为职工解决实际问题等,这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。 2、新的形势和任务给我们搞好安全生产提出了新的要求,我们就更应当重视和用好“以情凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓好三个“更多”,一是工作上更多关心,二是学习上更多帮助,三是生活上更多关爱。掌握职工的精神状态,时刻关注职工的忧虑,体察职工的冷暖,想职工所想,急职工所急,千方百计为他们排忧解难。 “润物细无声”,我们企业更具有凝聚力和战斗力。 3、舆论宣传应具亲和力。应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题,多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动,培养员工谈安全的情趣,在广告宣传、标语、安全提示和安全警句中多用“请”字,形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦,形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。 总之,在企业内部,每一名员工都拥有自己的情感世界,安全管理者只有以“情”为纽带,靠“情”作桥梁,深入了解、沟通和激发职工的内心情感,才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果,才能把职工凝聚在一起,使企业充满活力,保证企业安全生产的健康发展。 二、靠“理”统一思想,提高员工安全文化素质。 “理不讲不清,话不讲不明”、“意识决定形态”。在实际工作中我们不难看出,职工最服的不是权、不是官,而是理,也不难看出员工的安全素质(意识和技能)是安全生产的基础。因此,围绕强化安全生产管理,我们一定要切实加强对员工的思想理论教育和操作技能培训。 1、我们可以通过读报、通报各类事故、观看安全教育录像等形式,向职工讲清“三个道理”。一是讲清安全生产事关人民群众的生命财产安全,事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”,明白安全是发展经济的前提之一,理解安全在改革开放中的重要地位;二要使广大职工充分理解“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的深刻含义,充分理解“严是爱,松是害”这个道理,充分理解“安全好、百业兴”这个现实;三是向职工讲清违章违纪造成血的教训这样直观的,朴素的道理,从而真正牢固树立起安全第一的思想, 2、我们可以利用组织全员培训、安全活动会等形式积极开展“以人为本”和“安全为天”的职业道德、集体荣誉感、安全责任感的教育,以身边不安全事实、血的教训为反面教材,充分认识“我”在家庭、企业、社会中的重要性:安全不仅要对企业负责、对社会负责,还要对自己负责、对家庭负责,安全不仅是企业的生产的需要,最主要还是自己的需要。《关爱生命 安全出行》教育片中那个坐在篮球里的小女孩,相信已深深地印在了每位员工的脑海里,违章造成了她一生的伤痛,从中我们可以体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义,从而使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,自主地预防安全事故的发生。 我能安全”的转变。??我懂安全??我要安全??3、我们在抓对员工的教育培训时要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节。一要注意教育方法的灵活性、实效性,不能死搬硬套、墨守成规,也不能流于形式、走过场;二要注意培训对象的层次性,其中必须考虑到企业中部分年龄大、文化层次低的职工的实际接受和理解能力;三要提高培训内容的针对性,针对不同的岗位、不同的季节、不同的班线、不同的车型开展培训;四要提高培训形式的多样性:可以集中学习或分散学习,也可以统一培训或专项培训,还可开展如“安全生产月”、安全板报、组织开展消防演练和岗位操作竞赛等活动,不拘一格,从而使职工掌握较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全 总之,没有具备现代安全文化素质的人做为现代企业的安全生产力,就不可能顺利地进行企业的现代化建设,将不利于公司的持续发展。 三、用“法”规范行为,实行全方位安全管理。 “没有规矩不成方圆”。如果没有规范化、科学化的管理制度,也不能有效地控制事故的发生,因此,安全管理要全员参与,全方位管理。 1、完善有效的安全管理制度。以《安全生产法》、《道路交通安全法》和公司的新《安全管理制度》为基础,制定出各岗位安全生产责任制,岗位安全操作规程,安全检查、奖惩等制度,不断完善,为规范员工的行为提供依据。 2、重视班组管理,实现“安全管理重心下移”。班组是企业的细胞,是安全管理工作的最终落脚点,搞好班组安全活动是推动企业安全文化建设的最有效途径,只有从班组抓起,才能将“安全第一”方针和各项政策法规真正落到实处,筑牢安全管理长城。 3、切实加强对安全生产工作的检查与考核,一是坚持“自查”与“互查”相结合,上级检查与内部检查相结合,普查与抽查相结合,综合与专项相结合;二要注意“静态”与“动态”相结合, “静态” 就是要车辆等设备是否完好,运作是否正常,确保车容车貌卫生整洁。“动态” 管理有着很多不确定因素,抓好 “动态”就是要加强现场管理,管理人员要上路上线进行巡视,定期分析行驶记录仪数据,发现不安全因素及时于以处理;三要与激励机制相结合,在日常工作中全面实施目标管理月考核制度,通过重奖重罚,使得每个职工.尤其安全管理人员肩上都有一种责任感,认识到抓安全不再是应付差事,不再是嘴上说说,而是真刀真枪,真干起来,做到“三个到位”,即制度到位,措施到位,管理到位。 总之,安全管理就是要以法律法规、规章制度,对人的作业行为进行有效的管理,让全体员工都参与到安全管理中来,建立起切实可行的新型管理模式,从而保证企业安全生产长周期良性循环发展。

国有企业是国民经济的支柱,是我国社会主义制度和我党执政兴国的重要经济基础。推进国有企业搞好廉洁文化建设,建立反腐倡廉长效机制,对于做强做大国有企业,增强国有经济的控制力、影响力和带动力,具有重要意义。
(一)按照教育、制度、监督、惩处并重的惩治和预防腐败体系的要求,推进企业廉洁文化建设。针对国有企业的不同情况,按照教育、制度、监督惩处并重的惩治和预防腐败体系要求开展工作,不断总结和推广先进经验,用典型的事例启发、引导国有企业开展廉洁文化建设。要认真研究企业廉洁文化建设的理论体系、客观规律,开拓思路,丰富内涵,创新内容、形式、载体和手段。推动国有企业广泛开展群众性廉洁文化创建活动,促进国有企业党风廉政建设深入开展,实现政治上和谐稳定,经济上持续增长,文化上不断进步,适应经济发展规律和我国社会主义市场经济发展要求。
(二)立足企业实际,推进企业廉洁文化建设。要立足于国有企业自身实际,把廉洁文化建设纳入企业发展战略,纳入反腐倡廉工作的整体部署,纳入党的建设和企业文化建设的整体规划,统一安排、统一落实。将廉洁文化建设与改革发展、生产经营管理紧密结合,与建立惩防体系、企业文化建设紧密结合。围绕中心、服务大局。以促进企业发展、优化管理、提高效益为廉洁文化建设的出发点和落脚点,使企业廉洁文化建设更好地适应改革、融入管理。按照系统、科学、实用的要求,在提炼企业精神、概括理念上体现出鲜明的特色,创建既具有时代特征又独具魅力的企业廉洁文化体系。用社会主义的意识形态和价值取向牢固占领国有企业文化主阵地,深入开展法纪教育、诚信教育,倡导公民道德规范。通过良好的文化养成,提高企业领导人员思想道德素质,引导员工恪守社会公德、职业道德和家庭美德,增强廉洁自律意识,自觉抵制腐朽思想文化的侵蚀。
(三)加强领导、完善机制,逐步使廉洁文化建设制度化、规范化。切实加强对廉洁文化建设的领导,落实领导责任和部门工作责任。企业党委要发挥政治核心作用,切实加强领导,同时与班子一道,成为企业廉洁文化建设的积极推动者。健全机制制度,整合资源。加强对廉洁文化建设的组织协调,认真谋划,统筹兼顾。纪委、审计、监察、组织人事、宣传等部门密切配合,协同作战,建立廉洁文化建设联席会议制度,初步形成廉洁文化建设的长效机制。党政工团齐抓共管,形成党政一把手亲自抓,纪委书记重点抓,其它领导协调抓,车间(连队)、班组全员抓的新格局。健全制度,落实责任,为廉洁文化建设提供有力的组织保证和可靠的制度保证。注重利用组织、工会、宣传部门职能,充分发挥思想道德教育、职业道德教育、社会公德教育、家庭美德教育的整体效能,把廉洁文化融入到群众性精神文明创建活动之中,努力形成企业党风与社会风气的良性互动局面。
(四)分层次、抓重点,狠抓落实。国有企业领导既是廉洁文化建设的重点和关键,也是抓廉洁文化建设的责任主体。因此,各级党员领导干部,不仅自身要做到廉洁勤政自律,而且高度重视廉洁文化建设,研究制订具体的实施办法,狠抓落实。要紧密结合党员干部的思想实际和职工群众的认识水平,区分层次,正确处理“立足于领导干部这个重点”与“面向全体党员和职工群众这个面”的关系。抓住党员领导干部这个重点,把廉洁文化建设与对领导干部廉洁从业的规范要求结合起来,与党纪政纪和国家法律法规宣传教育结合起来。抓住企业员工大众教育这个长期的战略性工作,使廉洁文化大众化,让廉洁文化渗透到企业的各个层面,让廉洁理念根植民心,让党风廉洁建设获得持久的文化魅力。
(五)创新载体、营造氛围,着力以文育人。除报刊、电台、电视台进行廉洁宣传工作的主渠道外,要不断发现和创建新的文化载体,使反腐倡廉工作更加丰富多彩,更具有针对性,更加富有成效。积极构建廉洁文化平台,充分利用互联网、手机短信、公益广告等新兴载体,拓展廉洁文化传播的新途径。营造有利于领导干部廉洁的道德环境和文明和谐、健康向上的社会环境。积极开展主题鲜明、内容丰富的廉洁文化活动,引导党员干部和职工群众加强文化修养,培养高尚情趣,形成科学文明的文化生活方式和文化消费方式,追求积极健康的文化时尚,升华人格,永葆慎权、慎欲、慎微、慎独精神。注重建设廉洁文化基地,开辟职工群众接受廉洁文化熏陶的新方式,利用电视述廉、反腐台历、反腐明信片、廉洁承诺、党风廉洁书画展和漫画展等各种群众喜闻乐见的形式,增强影响力和渗透力

如何加强企业廉洁文化建设综述:

首先要明确加强企业文化建设的目的,如果做虚,可参见一般政府机关廉洁文化建设套路:思想教育培训,全员征集理念,参观学习先进,树立典型表彰,活动总结推广等等。

做实,则要思行结合,首先是思想的转变,这需要我们树立正确的廉洁观,并自上而下的推行,在企业内部形成同一个声音;

此外,要将廉洁文化建设纳入企业的管理体系,以廉洁文化为统领:

一方面确立组织和员工个人的关键行为准则(KBR),并将其量化分级确立(KPI),纳入组织的绩效考核体系,突出奖惩力度,与部门或个人的业绩直接挂钩;

另一方面调整组织的各项管理制度,将廉洁能力纳入员工招聘、培训、考核、晋升等制度体系,切实以廉洁选人,用人。


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