为什么领导爱培养心腹?

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职场潜规则,为什么领导爱培养心腹~

1、执行需要:领导的所有指令需要人去执行,如果没有自己的心腹,那就没有人去贯彻执行了,很多时候所谓的心腹就是替领导干脏活累活的,当然领导也少不了给心腹的好处。
2、隐私需要:谁都有自己的私事要处理,这个时候交给一个用起来不放心的人来做,只会把领导的秘密弄得大家都知道,所以领导一般会选择1-2个贴身的私人秘书形式的,这些人口风很严,懂得替领导保守秘密。
3、参谋智囊需要:每个人的能力都是有限的,尤其是领导也有自己的短板,他们需要自己的智囊团替他出主意,如果在重要场合他没有主意的话,会动摇他的核心地位。

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培养心腹的方法:
1、把下属的弱点作为培养的切入点:
用那些有功的人,不如用有过的人,抓住他犯的错,然后加以培养,给他改正的机会,并不断的让他进步,这样子他就会在不知不觉当中成为自己信任的人。
2、找到那些一开始就支持自己的人:
任何一个管理者都必须有要支持,才能让管理做到位,特别是刚刚走上管理岗位时,更需要有人站出来支持自己,所以,从这些人里面选择一些匣子,相互了解,便可培养成为心腹骨干。

其实就是心腹或者亲信。这个人一定要跟领导亲近,要得到领导的信任,这样才能在领导的利益集团内,成为他的心腹。心腹就是躯干部分,也是最重要的内脏部分,是软弱的,所以领导能把你放到心腹位置,也就是最信任你了。

一个公司里面的领导,一定有自己的心腹,中国人都喜欢将嫡系,所谓嫡系其实就是心腹或者亲信。首先这个人一定要跟领导亲近,而且还要得到领导的信任,这样才能在领导的利益集团内,成为他的心腹。所谓心腹就是躯干部分,也是最重要的内脏部分,是软弱的,所以领导能把你放到心腹位置,也就是最信任你了。

我们经常听到一个公司空降了一个领导过来,最后没做多久就做不下去了,这是为什么了?因为在队伍里没有自己人,政令不通,上行不能下达。所以领导都喜欢培养自己的心腹。

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我们具体来分析下,领导为什么喜欢培养心腹。

1、执行需要

领导的所有指令需要人去执行,如果没有自己的心腹,那就没有人去贯彻执行了,很多时候所谓的心腹就是替领导干脏活累活的,当然领导也少不了给心腹的好处。所有的心腹一定是领导的好帮手,只有使心腹成为了自己的手脚,才能事情做起来更容易,这也是为什么在公司中会出现各种派系,谁是谁的人。

2、隐私需要

谁都有自己的私事要处理,这个时候交给一个用起来不放心的人来做,只会把领导的秘密弄得大家都知道,所以领导一般会选择1-2个贴身的私人秘书形式的,这些人口风很严,懂得替领导保守秘密,还能做领导的替身去做一些事。所以这也是为什么有这么多秘书出现了。

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3、参谋智囊需要

每个人的能力都是有限的,尤其是领导也有自己的短板,他们需要自己的智囊团替他出主意,如果在重要场合他没有主意的话,会动摇他的核心地位。所以一些思维敏捷,或者能跟领导互补的人就进入了他们视线,就有可能成为领导的心腹。这些人要明白一点,虽然主意是自己的,功劳一定是领导的。抢领导功劳否则就会被领导抛弃。

4、不能成为心腹大患

有些人虽然成了领导的心腹,但是他们太锋芒毕露,功高盖主,让领导觉得你已经抢了他的风头,这个时候你就一不小心成了领导的心腹大患,领导就只能对你除之后快。所以领导找心腹,一定不会找特别厉害的人,因为他们害怕控制不住,养虎为患被别人利用了这个机会一跃而上了。

每个领导都有各自的小心思,不管是处于哪种原因,他们都需要心腹。在职场中你只有两种选择,要么不站队,跟所有人成为敌人,要么站队跟一半人成为敌人。有的时候成为领导的自己人,会让你在职场中好过的得多。

关于领导心腹的话题,大家不妨展开各自的见解,尽情讨论。。。



在职场当中,有这么一个现象,那些在公司里每天闷头干活的技术骨干很少能得到提拔,反倒是那些在专业上面表现平平,但是情商非常高的职场心腹,更加能够受到领导的重用。为什么会造成这种现象呢?这背后原因很厚黑。




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