在职场中我们应该如何提高工作效率？

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保持工作环境的有序和整洁　实践证明，优雅整洁的工作环境、打造高效健康的工作区能大大激发工作的热情和潜能，工作环境不仅会影响到工作效率，还会影响工作中的创造性。不要认为给自己换个新发型或是买件时髦的衣服是轻浮虚荣的，你这样做不是为了炫耀，而是为了在胜利到来之前为自己树立信心。规划好自己的时间，安排好自己的工作一个成功的人士必定对自己的时间有很好的规划，每个人一天的时间至多不过24小时，而一般我们的工作时间定义在8小时，如何在这8小时内做好自己的工作，更有效地工作，时间规划是非常重要的因素。对自己每天的工作一定要有认真的规划，有哪些工作要做，要达到什么样的结果，重要性各是怎样，先后次序如何安排，如果未完成如何处理，等等，一定要合理规划。只有合理规划好了时间，安排好了工作，这一天才能有条不紊，才能高效。果断做事，绝不能放任拖拖拉拉的惰性耗费更多时间，和拖延症争抢时间，就要努力战胜它！不管从事什么工作，事先的调查和分析都会有助于你找到实现目标的最佳方案，好的钟表行走十分规律，不快也不慢。凡事预则立，不预则废，有些事情不可不问清楚，不弄明白。一个人只有知道如何主动地安排工作，而不是被动地适应工作，才能高效率地办事。正如一位成功的职场人士所说：“你应该在每天的早上制订一下当天的工作计划，仅仅5分钟的思考就能使你摆脱工作的追赶，把工作变得非常有效率。” 学会放松，学会减压，提高自信不管你面对的工作怎样艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。当你遇到很难解决的工作或者很不喜欢的任务时，一定要调整好自己的心态，你可以倾听你喜爱或者励志的音乐。这会让你更开心，更能激发你的斗志。通常影响我们效率的，不是繁杂的任务和时间管理的问题，而是我们的情绪！我们通常被情绪所左右，压根不想工作，不想干活，拒绝合作，这才是我们拖延和被动的原因。通常让我们感到疲惫的，不是劳累，而是索然无味。所以，爱你所做的，把越难的工作当作锻炼自己最好的机会，相信很快你的工作效率就会提高。学会寻找提高工作效率的捷径：要想在职场中成为优秀者，光是埋头苦干是没用的，如何在工作过程中找到自己的最快捷和有效的办法是关键，这需要个人的经验积累。每个人的方法不一样，但这样做你就会成功，不这样做你就会落后。职场中不少才能平平的人，却比那些才能超群的人会取得更大的成就，人们常常为此感到惊奇。但通过仔细地分析，便不难发现其中的奥秘：他们养成了有条不紊的做事习惯，能更好地利用有限的精力。相反，如果不讲究秩序和条理，盲目地做事，不但使人筋疲力尽，也容易使健康受损。所以，把事情安排得井井有条，做起事来，会更加容易、方便，能达到事半功倍的效果。 团队合作如何提高工作效率：小故事，大道理。看看三个和尚的故事 ：有一句老话,叫"一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃".如今,这三个观点过时了.现在的观点是"一个和尚没水吃,三个和尚水多得吃不完." 有三个庙,这三个庙离河边都比较远.怎么解决吃水问题呢 第一个庙,和尚挑水路比较长,一天挑了一缸就累了,不干了.于是三个和尚商量,咱们来个接力赛吧,每人挑一段路.第一个和尚从河边挑到半路停下来休息,第二个和尚继续挑,又转给第三个和尚,挑到缸里灌进去,空桶回来再接着挑,大家都不累,水很快就挑满了.这是协作的办法,也叫"机制创新". 第二个庙,老和尚把三个徒弟都叫来,说我们立下了新的庙规,要引进竞争机制.三个和尚都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁水挑得少,吃白饭,没菜.三个和尚拼命去挑,一会儿水就挑满了.这个办法叫"管理创新". 第三个庙,三个小和尚商量,天天挑水太累,咱们想想办法.山上有竹子,把竹子砍下来连在一起,竹子中心是空的,然后买了一个辘轳.第一个和尚把一桶水摇上去,第二个和尚专管倒水,第三个和尚在地上休息.三个人轮流换班,一会儿水就灌满了.这叫"技术创新". 由三个和尚没水喝,到三个和尚通过不同的办法达到共同的目的,完成工作目标。关键在于不局限于固有的思维,发扬了团结协作,良性竞争,开拓创新的精神.故事新解,给我们新的启发!

如果问起来，每个人都会说计划很重要，但却很少人能够坚持做计划。分享一下我的计划管理心得。我之前是用一个小的笔记本，每天早晨7：30（8：30上班，我一般提前一个小时到单位）把当天要做的所有工作整理好，有突发事件也加上去，做完一项就打上勾。这样一天下来，哪些做完了，哪些没做完，就一目了然，而且不会忘记或者漏掉，笔记本很小，可以随身携带。这个我坚持了三年了，因为领导经常会交办一些比较重要的事情，至少到目前还没有漏下过。现在手机也方便，很多软件都可以做计划，我近期开始应用“印象笔记”，做计划、记笔记、移动办公都很方便，而且功能较多，做自媒体、办公都可以用得上，例如你看好一篇好的文章，可以直接导进去，算是不错的一款软件。

首先，我们每天到公司应该都有一个工作计划，而不是领导说今天干什么我们就干什么，今天领导没说话我们就在办公室清闲一天。我们应该按照“时间管理四象限法则”将我们的日常工作进行划分。具体如上图，按时间和重要性将工作进行整理和归类可以明显提高自己的工作效率。当然，我们还要有一些“紧急预案”，一旦有突发紧急的事情，我们不至于手足无措。当然，很多的“紧急工作”在平时都能解决。

要能分得清事情的轻重缓急。说得直白些，就是重要的事情优先做，需要认真的事情慢慢做，不要求时间的事情最后做，老板着急的事情提前做，同事着急的事情商量着做。总之一句话，就是分清你手里所有的工作哪个优先做，哪个最后做，哪个可以明天做。

学会理清做事的思路，锻炼自己做事的条理性。假设我们是设计师，为模特设计一件衣服，那首先要做的是绘制样式的图纸，然后是量模特的身材尺寸，之后是交给生产部出产品，最后根据模特上身效果进行微调。但如果我们不懂得理清这个思路那就跟容易做无用功，如果不信，那就试着打乱上述的设计试衣的顺序再思考一下，答案就出来了。

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