求：08年金融危机背景下外商对华投资状况分析（可结合97东南亚金融危机）

比较97年与08年金融危机的相同点和不同点~

相同点：两次的金融危机都是由货币引起的。
08年源于美国次贷危机的国际性金融危机，与97年的东南亚金融危机有着本质的区别：
1、主观意图不同:
97年的东南亚危机是国际对冲基金（主要是索罗斯控制的量子基金）有意操控，意在谋利的行为；而08年的金融危机是由于美元泛滥，推升了全球资产泡沫，信心崩溃后的必然结果。
2、经济基础不同：
97年以前的东南亚各国的经济基础还是比较健康的，只是由于庞大的外来资金超出和扰乱了各国的经济调控能力，才导致危机的发生；而08年的危机源于美国多年来推行的货币债务化导致的超前消费、过渡消费，超出了经济承受能力，看似繁荣的美国经济其实早就埋下了隐患。
3、影响的范围和持续的时间不同：
97年的危机来势虽然凶猛，但当国际资金获利了结后，恢复是比较快的，波及面并未大幅扩散；而08年的危机罪魁祸首是美元，美元作为国际储备货币，没有尽到应该承担的责任，使各国丧失了对美元的信心，美元信心的重建或是建立国际金融新秩序就不是短时间内能够完成的。

扩展资料：
08年金融危机对全球的影响：
美国次贷危机是因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴，它导致全球主要金融市场出现流动性不足的危机。美国次贷危机从2006年春季开始逐步显现的，到2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。
美国次级抵押贷款市场通常采用固定利率和浮动利率相结合的还款方式，即购房者在购房后头几年以固定利率偿还贷款，其后以浮动利率偿还贷款。
随着美国住房市场的降温尤其是短期利率的提高，次级抵押贷款的还款利率也大幅上升，购房者的还贷负担大为加重。这种局面直接导致大批次级抵押贷款的借款人不能按期偿还贷款，进而引发“次贷危机”。
美国作为世界上唯一的超级大国，其次贷危机的爆发瞬间就影响了全世界的金融中心以及一些周边国家，其范围也远远不仅仅是次贷危机方面，而是蔓延到整个金融行业。
尽管美国经常项目赤字一直在下降，但其仍占GDP约6%，因消费的产品远多于其生产的产品，美国人仍是世界其他地区最大的需求来源之一，其需求的急剧下降极大得影响了其他地区的经济，一度造成世界各国的恐慌。
参考资料来源：百度百科-1997年亚洲金融危机
参考资料来源：百度百科-美国金融危机

　　有关系。
　　2008年金融导致我国很多出口贸易型的企业倒闭，很多工人失业下岗，一时出现了返乡潮，经济增长有下行的风险，再加上欧美也深受金融危机的影响，泥足深陷，
世界经济大环境对我国来说很不利。
　　在这种背景下，我国政府推出了四万亿的投资计划，一时间高铁、高速公路、地铁、房地产等很多项目纷纷上马。此番投资确实
刺激了投资和消费需求，保证了经济增长，但是不可否认中央政府严重高估了金融危机对我国的不利影响，过量的投资导致了流动性泛滥，经济过热。

一．次贷危机与97金融风暴对中国经济的影响比较

次贷危机是一次全球性的金融动荡，无论是新兴市场还是发达国家都不同程度经受冲击，而97金融风暴则主要是亚洲的经济体经受冲击；此次经受冲击最为直接的欧美是中国的主要出口目标市场，而97金融风暴冲击的一些新兴市场在当时还在一定程度上是中国的竞争对手，而这次金融危机本身也只有1929-1933年大萧条可以相比。

与97金融风暴相比，当前中国经济在次按危机中可能面临的内需的放缓压力要更大。在扩大内需的过程中，一个活跃的房地产市场占据十分重要的位置。在98年应对亚洲金融风暴时，中国的房地产市场还处于起步阶段，对中国内需的带动作用还处于促进和形成阶段，而在目前的房地产市场上，则已经开始形成了十分浓厚的观望和调整的气氛，直接制约着内需的扩张。这一次的房地产调整，是中国形成全国意义上的房地产市场以来的第一次调整，对于中国经济的影响程度如何还有待观察，但是至少不容低估。上一次比较大幅度的房地产市场的调整是在93年在海南、北海等局部地区，而且基本上还是土地层面的炒作，没有形成当前如此巨大的一个产业群。考虑到房地产市场占到固定资产投资的25％、前后向关联的子产业超过100多个，房价收入比也处于一个较高的水平。在外需已经大幅回落情况下的全国性的房地产市场调整，更会加大内需扩展的难度。

与97金融风暴相比，原来用于应对97金融风暴的一些政策工具在新的市场环境下其政策效果可能会要打折扣。从通常可能运用的大型基础设施建设看，在中央政府保持良好的财政状况的同时，地方的财政状况从总体上并不令人乐观，特别是土地收入的迅速下滑，降低了地方政府可以用于刺激经济增长的基础设施等投资的可以动用的财政资源；中央财政资源的动员目前看需要经历比较长的决策程序，使得目前防止经济过快回落的任务主要落在货币政策身上，这主要是因为货币政策的决策效率相对较高，但是同样值得关注的是，货币政策在对抗经济衰退方面的效果是十分有限的，在刺激内需方面的效果也同样十分有限。

与98金融风暴时相比，中国有了不少更为积极主动和有利的条件，例如更为强大的国力，充足的外汇储备和雄厚的财政资源，依然强势的货币等等，但是，只有充分认识到次贷危机对中国经济的严峻冲击，才可能更为有效地运用当前的有利条件，充分应对当前面临的百年一遇的次贷危机可能带来的冲击。

二．次贷危机背景下外商对华投资状况分析

在金融风暴冲击下，人民币升值的条件下，外商是否还能情有独钟的保持对华投资的热忱，主要看在中国的投资成本与其它地区相比是否增加。在金融风暴冲击下，全球的投资风险都在增加，但与此相比，我国有一定的正直体质优势（可以短时间内集中力量加大投资），当年罗斯福就用的这招对抗金融危机。四川地震及4万亿投资以充分说明了这一点，同时由于人民币在全球范围内的不可兑换，及目前国家实行的人民币贬值政策，确保了人民币的抗冲击能力。还有刚召开的中央经济工作会议上出台的2009年减税放方案，都为稳定经济的利好消息因此，个人认为对华投资应该还具有相当吸引力。

1.英特尔：不因金融危机改变对华投资
尽管金融危机已让跨国公司们人人自危，但英特尔总裁兼首席执行官保罗·欧德宁在北京却表示，公司不会因为金融危机的到来而改变自己的投资计划，包括对中国的一系列投资。保罗·欧德宁同时还宣布了为深圳创意科技注资2000万美元，这也是英特尔对中国环保科技领域的第一笔投资。另外，英特尔正在中国投入1.5亿美元，支持67个项目，以推动IT产业生态系统建设和提升本土自主创新能力的发展。据了解，英特尔进入中国以来，已累计承诺投资45亿美元，中国也发展成为英特尔公司在全球的第二大消费市场。

2.通用汽车对华投资将不减反增
上海通用方面表示，尽管通用汽车在北美出现经营困难，但预计在通用汽车自救、美国政府未来可能出台支持措施后，通用汽车将走出困境。
上海通用汽车总经理丁磊也强调，“外界对于通用汽车现金流的预测并不准确，也不全面。其实现金流可以压缩，比如关闭一些厂。另外，通用汽车在其他地方还是具有一定优势，比如其新技术储备就很充足，在拉丁美洲、亚太地区等市场发展就很不错。而且，美国是全球最大的汽车消费市场，需求仍然存在，目前这种车市疲软的情况不可能持续太久。美国政府应该不会轻易放弃这一市场。”
　　在外界看来，通用汽车或者说北美汽车业的萧条正是中国汽车业发展的良机。丁磊表示，在本次汽车业调整中，上海通用并未因销量下滑而背上过大负担，目前其库存占用资金已经下降了22%.未来，通用汽车在中国的投资不仅不会减少，反而会增加。2009年至2011年，上海通用将投放超过20款新车。而上海通用汽车整个产品线也正在发生重大变化，正朝着全球平台、欧美技术这一方向转变。
3.金融危机延缓美中小企业对华投资

美国商会负责亚洲事务的副主席布赖恩特指出，首先美国的大公司在中国的策略是不会变的,他们仍然积极在中国布点,不会撤出。中国是这些企业的市场和出口来源地,这些企业会继续依赖中国。其次,中小型的美国企业会放慢对华投资,在短期内。这些企业中有大量新技术企业,他们可能已经找到了合作伙伴,但是因为金融危机而推迟投资,因为他们资金不够。所谓的中小企业是年销售额在1000万美金到10亿美金之间的企业。

三．金融危机下的欧美对华投资前景
由美国次贷危机引发的全球性金融海啸已经持续多日，以金融和房地产业为核心的全球虚拟经济在第一轮冲击波中全面受损。种种迹象表明，金融海啸正在从虚拟经济层面向实体经济延伸，第二轮冲击波将引发金融海啸中心区的西方实体产业重新洗牌。
　　中国由于虚拟经济欠发达，在金融海啸第一轮冲击波中，宏观经济受损较小，而且由于中国现代金融业与西方差距较大，中国企业没有在第一轮冲击中贸然“抄底”。面对第二轮冲击波的到来，以实体经济为主的中国通讯设备制造业、家电业、机械工业等产业，面临着残酷的竞争，但同时伴随着难得的机遇。

会很多，因为别的国家的回报减少了

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