全过程工程造价咨询的要点有哪些？

~ 工程造价咨询在建设项目的全过程中扮演着重要角色。由于建设规模庞大、周期长，投资目标多样，因此需强化成本控制，降低投资风险。项目成本咨询旨在为项目管理部门提供全面的专业咨询，简化成本控制难度，降低风险。

工程造价咨询工作具有全面性、长期性、专业性、前瞻性，以及利用现代技术工具的特点。全面性体现在覆盖多个环节，服务周期长，每项咨询独立且相似。专业性意味着充分利用专家优势，如智能施工、环保领域，发挥BIM、3D软件、大数据等技术。前瞻性意味着预测并评估项目成本，将其应用于项目规划阶段。

项目评审准则包括独立性与科学性。独立性是咨询机构的法律属性，保证咨询结果的正确性和公正性。科学性要求遵循相关法规、科学原则，确保咨询内容、方法、过程的科学性，以及结论的科学性。

项目施工总成本咨询控制涉及项目规划、确定、投标、建设、变更、现场签证、成本监测、竣工验收和工程后评估。规划阶段需综合分析客户需求、风险、定价、成本控制、资源优化、技术与经济统一。投标阶段需全面分析成本、投标方式、评估准则。建设阶段需与业主合作，全面履行职责，对成本管理进行有效干预。变更控制需关注变更，及时与设计者沟通。签证资料需严密审核，确保清晰、完整。成本风险监测需采用科学方法，建立健全成本管理系统。竣工验收阶段进行最终成本计算，对施工方进行审查。工程后评估阶段进行成本信息梳理、效果评估。

项目成本控制要求综合考虑各阶段业主需求，达到独立性与科学性的要求。通过专业咨询和意见，充分发挥项目成本的关键作用。

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