工厂生产是否适合用ERP企业管理软件呢？

多大的工厂适合使用工厂ERP管理系统~

大工厂当然必须要用ERP系统，那小工厂呢？
小工厂也要分情况，如果年营业额小于8100万的小工厂，可以考虑上凤凰云ERP系统，有几个好处：
1、年营业额小于8100万的小工厂，凤凰云是软件是免费提供的，只收取培训服务费8000元。而且不需要购买服务器，1000元/年租用即可。这样上ERP的费用不到10000元，是所有中小工厂都能用得起的。
2、凤凰云ERP和一般的ERP不一样，不包含总账模块，不在系统里面做凭证，简单实用。里面的单据都是销售、采购、仓库、财务、生产各部门本身工作要用到的，直接打印，直接核算成本和计算利润。老板、老板娘都看得懂，员工也愿意用。
如果规模超过8100万，自己又有专职会计做账，可以考虑金蝶KIS旗舰版、或者用友T3.

从ERP软件的作用来说说，工厂需不需要用ERP软件：（通过使用OpenflowERP总结如下）
1、加强正确的流程；
2、修正错误的流程；
3、去掉没用的流程；
一、ERP系统对企业老板的好处
随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。
建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。
系统可以提供电子签核及工作流程之功能，可达成无纸化目标。
二、ERP系统对物控、生管人员的好处 对物控的好处
加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等.
2. 产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量。
生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。

三、对品管的好处
1. 使用品管作业使整个运作流程，更合理化、完整化。
2. 对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯、分析及后续的改善。

您好，你的问题，我之前好像也遇到过，以下是我原来的解决思路和方法，希望能帮助到你，若有错误，还望见谅！展开全部
工厂需要什么样的管理软件，如何引入ERP生产管理系统，主要有哪些功能，能解决什么管理问题？相信这是正在选型中的制造业老板都想了解的问题。
带着这些问题，我们一起深入探讨一下制造业如何通过管理系统，打造数字化工厂，实现智能化管理！
我们以实际案例来阐述，中之杰公司服务的一家中小型制造企业-苏州良浦。该企业主营砂加气混凝土砌块、灰加气混凝土砌块、五金、设备、油品等。伴随着他们企业的快速发展，传统管理模式下的各类弊端展露无遗。随着公司业务量的增长，车间管理人员发现，每日生产、销售、库存、财务等数据无法及时汇总，且采用手工统计，不仅效率低下，还容易出错。在生产环节上，无法有效控制产品的生产、库存和发货，容易造成大量成本浪费。而良浦这家企业的产品又多是非标定制化，产品的库存库位管理极度复杂，如果无法精准定位产品及物料的库存位置，那么，要找某个产品就非常困难。
良浦的信息化负责人曾经告诉我们，有一次他们要找一块板（水泥板墙），他们十几个人在六万平方米的露天仓库找了一天没有找到，由于赶时间，重新生产了一块，结果几天后又在某个角落里找到了这块板，实在是让他们哭笑不得。这不仅使工作效率下降，还造成成本的增加。以小见大，企业的管理问题都是在这种细节中体现出不足，然而，激烈竞争之下，企业抢占的就是1%的效率和价格差异。
所以，企业到底应该如何使工厂管理进入数字化阶段呢？中之杰专家认为，靠单一的企业管理系统只能解决部分问题，并不能从根本上扭转局面。在良浦公司的项目上，中之杰的项目服务团队通过详细的需求调研，对良浦现有业务流程进行了重新梳理，确定项目范围后，为良浦量身打造了一套数字化转型解决方案。非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！

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