在职场中最重要的是什么？
1、解决问题时的逆向思维能力。
面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的结点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力。
在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力。 他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力。
老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力。
他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成热的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。
6、解决问题的方案制定能力。
遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
7、目标调整能力。 当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们住往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的快乐。反过来，别人也就会乐于接受他们。
8、超强的自我安慰能力。 遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而坚信情况会发生变化。他们信条是： 塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。
9、书面沟通能力。
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迁回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
10、企业文化的适应能力。 他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
11、岗位变化的承受能力。 竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。
12、客观对待忠诚。
从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他有了成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
13、积极寻求培训和实践的机会。 他们很看重培训的机会，住住在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竞，有些经验不是用钱所能买回来的。
14、勇于接受分外之事。 任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的机会。并意识到今天的分外，或许就是明天的分内之事。常看见他们勇干接受别人不愿接的分外之事，并努力寻求一个圆满的结果。
15、职业精神。
他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥有先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢干纠正其他员工的错误行为，敢子吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。
职场中能力是最重要的吗？我认为职场中能力很重要，但不是最重要。在职场中，要行稳致远，能力不是唯一。它仅仅是一个必要条件，你的道德品质如何，你的情商高低，同样重要。
无论是过去还是现在，无论是体制内还是体制外，选拔人才一看“德”二看“才”。
古人说，德者才之帅也，才者德之资也。一个人品德高下，决定着这个人的品质、形象、公信力；能力高低，决定着这个人的本领、水平、能力。品质优秀才华横溢的人，一般来讲坐人做事气象端正，有礼有节，有君子之风。品行恶劣，格局低下的人，阴险狡诈长于算计。前者若位高权重，则善莫大焉。后者如能力越强本领越大，其发挥的负作用就越大。所以，能力很重要，但不是最重要。这一点已被古今中外大量的事实所佐证。
那么，在职场中，如何才能成为行稳致远的人？
首先，要加强自己的修为，提升自己的格局。职场中人特别是年轻人要想有所作为，必先有意识的磨练自己，所谓心有多大，舞台就有多大；格局有多大，世界就有多大。一是不要怕吃亏，一事当前先考虑对自己是否有利，自己是否吃亏的人难成大器，不堪重用。二是不要怕吃苦，因为它能锻炼你的韧力和意志。三是不要怕受委屈，一个人的格局就是委屈撑大的，把委屈视为前进道路上应该受的磨难，格局自然就大了。相信一个有修为有格局的才俊，在职场中的前途不会太差。
其次，要努力学习钻研本职业务，提升自己的业务能力。业务能力对职场中人来说是立身之本，是安身立命之所在，从某种程度上说能力决定了你在职场中的话语权和地位。技不如人，力所不逮，既无面子也无尊严还不能服众。社会上曾流传一个段子，说某企业进口的关键设备坏了，迟迟修不好，损失巨大。厂方给生产厂打电话请求派人修理，外方人员来到现场两天后，在机器的某一位置划了一个圈，然后点上一个点，OK，问题找到了。众人哗然。有这样的本事，面子和尊严自然也会有的。但这面子和尊严不是谁给的，是靠自己的技术和能力挣来的。
第三，谨言慎行，锻炼提升自己的情商。在职场中，我们常常见到这样的人，品质不错，能力也可以，但是说话不分场合、对象，随意而说，口无遮拦；办事率性而为，不计后果，毫无合作精神。这是明显的低情商的表现。所谓世事洞明皆学问，如何与人沟通，如何与人相处，是一门学问。要用心揣摩、观察、领会别人是如何说话办事的。人情世故练达，是职场中有志之人不可或缺的软实力。毕竟，无论是领导还是同事，对有德有才还会来事的人会更加喜爱。
1、学习——向同事学习，秉持谦虚、包容、直白的原则。
2、创新——不因循守旧，刻意创新，因为价值源于创造。
3、教导——有分享意识，乐于助人，让智慧得意延续。
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