生产车间班组长的职责

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　　生产车间班组长的职责1

　　1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

　　3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

　　9、贯彻执行公司的`相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

　　生产车间班组长的职责2

　　1、根据生产部下达的生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。

　　2、所辖区域现场7S管理。

　　3、加强产线物料及工艺控制，减少不良及浪费。

　　4、班组的生产日报表填写、提交等。

　　5、直属领导交派的其他各项工作。

　　生产车间班组长的职责3

　　1、负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3、负责车间的安全工作；

　　4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

　　生产车间班组长的职责4

　　1、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2、负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

　　4、负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

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