身为职场人必须要明白的道理
身为职场人必须要明白的道理
目标拆解思维:大处着眼,小处着手
一、什么是目标拆解思维
目标拆解思维:将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础。大处着眼,小处着手!
二、目标管理
目标管理可以将目标分为:业绩主导型目标管理和过程主导型目标管理。
这是依据对目标的实现过程是否规定来区分的。目标管理的最终目的在于业绩,所以从根本上说,目标管理也称业绩管理。其实,任何管理其目的都是要提高业绩。
三、不同类型目标举例
1.业绩主导的目标如:我最后的成果怎么样?出版了几本书?
2.过程主导的目标如:我每天写了多少字?
3.成果目标如:我的工资上涨了多少?
4.方针目标如:价值观发生了改变?自我情绪调节得怎么样?
四、如何做好目标管理
目标设定的时候,我们一般强调的是业绩主导和成果类的目标,但是实际在执行的过程中,过程主导的目标更容易控制,更容易让自己有成就感,而且最重要的是更容易执行。
而且过程性主导的目标,其实是将业绩主导的目标进行分解和拆分,以便于更好地执行。
五、案例
1.我要瘦身
业绩化目标:一个月内要腰围瘦
了5厘米,要能够看到清晰的马
甲线。
过程化目标:我只要每天吃的健
康,有运动,有早睡就行。(3
个目标同时培养太难了。而且瘦
主要7分靠吃,我只要每天的吃
的利于瘦身就行,不吃高糖高油;
不吃零食;少吃碳水;吃7分饱
等健康的有利于瘦身的吃)
2.我要能够说出一口流利的英
语
业绩化目标:3个月内我能够参
加外企外国老板的全英语口语面
试。
过程化目标:我每天听40分钟的
美剧,直至能够完全听懂,一周
内将重要的对话能够熟练背诵。
3.我要工资翻一番
业绩化目标:1年之后,我的工
资要翻一番。
过程化目标:公司里收入是我的
2倍的人,TA有什么特质,我模
仿TA,渐渐变成TA的样子。TA
有证,那么我也去考个证;TA有
学位,那么也去读个学位;TA有
一种技能,那么我也试试这个技
能。
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