工作中，领导更看重过程中的努力还是事情的结果呢？

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过程和结果，在工作中你更看中哪一点？对于公司的领导来讲，一定是结果比较重要，毕竟没人会天天盯着你看你每天都在做什么，往往他们都以结果来计算你工作的程度。而对于我们自己来讲，是该注重过程的精细，还是结果的好坏呢？一味只追求结果是本末倒置，可是，没有过程怎么会有结果呢？

太过于追求过程的人，大都是工作上比较认真仔细的人。他们在意工作中的每一个细节，处处要做到心中有数，事无巨细。然而很多时候，他们会忘记最初的目标，只顾埋头完成手头一项又一项的工作，最终无用功做了一大堆，没有达到预期的结果，还反而觉得付出的没有收获的多，太过于追求过程中每一件小事的完美并没有错，只是这种人往往做事拖延。对于领导来讲，他们从不会去看你完成一项工作中具体做了什么，只要你没有结果，那么就会默认你工作不努力，什么付出也没有，这样就得不偿失了。

太过于追求结果的人，应该说得上是工作中的急性子了。他们一味追求结果，会忽略过程中很多重要的事情，拿销售人员举例，他们一味地去推销自己的产品，会很直观地使顾客感到反感，直接就会影响最终的结果，而如果在与顾客沟通时多一点交流，结果很有可能不一样。欲速则不达，往往过程工作做不好，工作起来都是要事倍功半的，得不偿失。对于领导来讲，虽然他只看你的结果，但是当你达不到工作预期的时候，他就会去寻找在过程中你出了哪些问题，这个时候肯定倒霉的就是你了。

过程一定要重视，结果也很重要。在你注重过程的时候，记得时刻关注结果的方向，做有用功；在你注重结果的时候，也要记得精细过程，磨刀不误砍柴工，事半功倍才是好的工作效果。

更看重的是事情的结果，因为这个结果关系到公司的利益。

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