内部控制与企业风险管理内容简介

来自:狮子故事    更新日期:早些时候
~ 《企业内部控制基本规范》于2008年6月28日发布,自2010年1月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的大中型企业执行。规范旨在引导企业建立健全内部控制制度,完善内部控制体系,降低运营风险。本书从多个角度,通过案例分析,揭示内部控制制度缺失对公司可能产生的损失,并结合相关规范与知识,深入剖析内控失效的原因,以期为后来的企业提供警醒与经验。全书结构分为战略篇、财务篇、运营篇、市场篇、法律篇,共包含19个知名公司的案例,覆盖全面,具有极高的实践指导价值。

《企业内部控制基本规范》的发布,为企业提供了一套全面、系统的内部控制制度建设框架。该规范的实施旨在帮助企业有效识别、评估和管理运营过程中可能面临的各种风险,确保企业资源的合理利用,提升企业的运营效率和抗风险能力。书中通过具体案例,展现了内部控制制度缺失可能导致的严重后果,如财务数据不实、管理混乱、决策失误等,对企业形象、市场地位和经济效益造成重大影响。同时,通过分析内控失效的原因,企业可以从中吸取教训,采取措施优化内部控制流程,提高内部控制的有效性。

本书共包含五大部分:战略篇、财务篇、运营篇、市场篇、法律篇。每部分都围绕企业内部控制的不同方面展开,通过案例分析,深入浅出地揭示内部控制的重要性。战略篇着重探讨战略规划、目标设定与风险评估,强调内部控制在战略决策中的作用。财务篇则聚焦于财务报表的真实性、合规性、预算管理与成本控制,展示财务内控对企业财务健康的重要性。运营篇涉及生产管理、供应链、人力资源等方面,强调内部控制在提高运营效率、降低成本、保障产品质量与服务等方面的价值。市场篇关注市场开拓、销售策略、客户关系管理,强调内部控制在维护市场竞争力、优化销售流程、提升客户满意度等方面的作用。法律篇则讨论法规遵从性、合同管理、知识产权保护等,强调内部控制在企业法律风险防控中的关键作用。

本书通过19个知名公司的案例,覆盖了多个行业的实践经验,不仅有助于企业理解和应用内部控制的基本原理与方法,还能为管理者提供实际操作的指导,帮助企业构建和完善内部控制体系,提升企业风险管理能力,实现可持续发展。


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